可能我有的話(huà)說(shuō)起來(lái)不好聽(tīng)，但是真心建議如果是男生，要回就在 35 歲之前回，否則回去之后也受罪，生活習(xí)慣改不了了。中國(guó)好比是一個(gè)混亂的狩獵場(chǎng)，有人能打到熊，有人只能打只兔子，有人可能被別人打死了。美國(guó)好比是一個(gè)成熟的射擊場(chǎng)，大家都只能打規(guī)定的兔子，保證人人都打得到。想打熊沒(méi)門(mén)。

環(huán)境健康

空氣質(zhì)量：這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)美國(guó)是完勝的。畢竟他們把當(dāng)年發(fā)展的坑全扔給第二第三世界國(guó)家了。不要輕視現(xiàn)在中國(guó)霧霾的嚴(yán)重程度，屋里是等死屋外是找死。

食品安全：美國(guó)說(shuō)白了你花錢(qián)肯定能找到健康的食物比如就去 Whole Foos 買(mǎi)東西，有機(jī)無(wú)機(jī)也標(biāo)示的很清楚，國(guó)內(nèi)很多食品你就是花了錢(qián)心里也沒(méi)底。

醫(yī)療：國(guó)內(nèi)看病的體制問(wèn)題是老生常談了。但是不得不說(shuō)國(guó)內(nèi)醫(yī)生在某些疑難雜癥以及一些大病的治療水平和效率上還是比美國(guó)醫(yī)生要高的，因?yàn)槿硕啵?jīng)手的病例和案例太多。因?yàn)楹芏嗍中g(shù)本身就是個(gè)熟練工種，干的越多越熟。如果得大病了就知道美國(guó)有多坑了。但是國(guó)內(nèi)醫(yī)生普遍的服務(wù)態(tài)度都一般，因?yàn)楣べY低干活累。

機(jī)遇挑戰(zhàn)

創(chuàng)業(yè)前景：未來(lái)創(chuàng)業(yè)無(wú)論在美國(guó)還是在國(guó)內(nèi)水都很深，創(chuàng)業(yè)要先想明白，到底什么是消費(fèi)者需要的。就比如大并發(fā)，好像聽(tīng)起來(lái)很厲害，其實(shí)真的一點(diǎn)用都沒(méi)有，因?yàn)?Unertow 已經(jīng)輕松實(shí)現(xiàn)了上百萬(wàn)的并發(fā)，而且還是開(kāi)源的，人家免費(fèi)的技術(shù)都做的這么好，憑什么花錢(qián)讓工程師來(lái)造輪子呢？所以真正在創(chuàng)業(yè)角度，投資者青睞的人是有一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研規(guī)劃，能夠很清楚的知道目前的業(yè)界動(dòng)向和消費(fèi)者的需求的人，技術(shù)反而是次要的。

我在美國(guó)干活印象最深的感覺(jué)就是印度三哥的介紹，哪怕是個(gè)跟產(chǎn)品市場(chǎng)無(wú)關(guān)的東西，也拼命往產(chǎn)品市場(chǎng)上面靠，增加自己的 Business value，先當(dāng) Project lea，然后是 Manager，Senior manager，Director，一路上去。都是有潛在的管理路線(xiàn)傾向的，所以中高層三哥多也不奇怪。相比中國(guó)人在這方面是吃了啞巴虧，只能老實(shí)鉆研技術(shù)最后被裁員了。如果回國(guó)還吃這個(gè)啞巴虧，光以為技術(shù)就是一切，還是希望改變下觀念。

發(fā)展方向：國(guó)內(nèi)比美國(guó)多了去了，試想想你那些學(xué)其他專(zhuān)業(yè)的同學(xué)是不是基本都回國(guó)了？為啥就學(xué)計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)留下了？什么 EE，生物，制藥物理數(shù)學(xué)歷史政治哲學(xué)專(zhuān)業(yè)的都轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)，為啥？那是因?yàn)椴ㄒ?NASA 通用電氣美孚以及政府部門(mén)基本都不要中國(guó)人。

在美國(guó)留一代除了讀計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)就幾乎找不到工作了。所以這根本不是什么大家喜歡編程，有寫(xiě)代碼熱情，如果真有的選還用得著走這條么？其實(shí)你想想看，對(duì)于沒(méi)身份的從 OPT 開(kāi)始混到 H1B 混到綠卡的人，想換個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作都不行。因?yàn)榉梢?guī)定工作必須跟學(xué)歷專(zhuān)業(yè)相關(guān)，否則 OPT 和 H1B 甚至之后的綠卡申請(qǐng)都可能出問(wèn)題。這種政策明擺著就是限制外國(guó)人自由擇業(yè)就業(yè)的。

海歸一般有三種情況：

第一：在美國(guó)沒(méi)有太多比較有效的工作經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)之后會(huì)跟本地人一起競(jìng)爭(zhēng)，拿到的工資會(huì)比平均水平高一點(diǎn)但是不會(huì)太多。

第二：有靠譜的經(jīng)驗(yàn)，拿到大 Package。比如在美國(guó)是小 Manager，回國(guó)給了個(gè)大 Manager 的 Title，這樣的人事業(yè)發(fā)展前景比在美國(guó)好。

第三：公司外派回國(guó)，拿著美國(guó)的工資在該企業(yè)的中國(guó)分部干活，拿著美國(guó)的薪水買(mǎi)中國(guó)的東西。這無(wú)疑是碼工從經(jīng)濟(jì)上說(shuō)也好，從面子上說(shuō)也好，最好的歸宿了。當(dāng)然這種人一般在職業(yè)發(fā)展上都有明確的規(guī)劃和人脈，也不是隨便一個(gè)人能當(dāng)?shù)摹?/p>

工作強(qiáng)度：國(guó)內(nèi)工作強(qiáng)度是美國(guó)的 2 倍，無(wú)論大小公司加班是常態(tài)，如果特別在乎 Work-life balance 需要慎重考慮。

社會(huì)資源

人脈：很遺憾的告訴你，畢業(yè)就回國(guó)工作，和在美國(guó)工作幾年再回來(lái)，哪個(gè)都不能為你提供更好的人脈。因?yàn)槿嗣}的本質(zhì)就是一種基于利益交換的信任，除非你個(gè)人在工作中擁了有足夠強(qiáng)的個(gè)人價(jià)值，否則周?chē)娜瞬皇侨嗣}，只是認(rèn)識(shí)的人罷了。

注意我把個(gè)人價(jià)值這個(gè)詞表出來(lái)了，是因?yàn)椴灰孟朐诠竟ぷ鲘徫簧夏芎麸L(fēng)喚雨的人，離開(kāi)公司和這份工作依舊能夠呼風(fēng)喚雨。要看看哪些東西是能夠從公司帶走的，哪些是不可能帶走的。

物質(zhì)：反對(duì)國(guó)內(nèi)物質(zhì)極大豐富這個(gè)偽命題，要意識(shí)到國(guó)內(nèi)本身貧富差距很大。地域和地域，地區(qū)和地區(qū)之間天壤之別。

資金 :比硅谷好弄，但是市場(chǎng)也比硅谷浮躁，而且政策也非常亂。

社會(huì)生活水平

社會(huì)地位：當(dāng)你有老婆有孩子之后，你的家人親戚需要你通過(guò)社會(huì)資源調(diào)用一些事情的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)手足無(wú)措，連談資都沒(méi)有，每天干的事情就是技術(shù)代碼那點(diǎn)破事，出了這個(gè)小圈子就沒(méi)任何人認(rèn)可了，這是在中國(guó)生活的難受之處。

在美國(guó)因?yàn)榇蠹叶急容^獨(dú)立沒(méi)人搭理。加上社會(huì)體制相對(duì)比較成熟健全，很多事情沒(méi)必要非托關(guān)系去辦。所以感覺(jué)好像是被尊重了。實(shí)際上在硅谷的等級(jí)制度是非常嚴(yán)格的，在頂層是白人和猶太人組成的投資集團(tuán)或者 CEO 幫派，中高層是白人和三哥的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，中下層是三哥和中國(guó)人的勞工階級(jí)。這是相當(dāng)合理的結(jié)構(gòu)，三哥承上啟下的橋梁作用是中國(guó)人沒(méi)辦法取代的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人很難說(shuō)好流利得體的英語(yǔ)，很難有效的忽悠起一個(gè)項(xiàng)目。而中國(guó)人的工蟻地位也是中高層必須倚重的，世上再找不到比華工更好的勞工，從前修鐵路，現(xiàn)在寫(xiě)代碼，工資同樣不低，地位同樣不高。

生活水準(zhǔn)：在美稅后到手 6W 美金，在北京同樣的購(gòu)買(mǎi)力要求稅后到手 20 萬(wàn)人民幣。實(shí)際上在 5 年工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)，在美國(guó)的收入遠(yuǎn)比國(guó)內(nèi)好很多。但是如果人到中年，職業(yè)希望邁向中層的時(shí)候，大家的收入基本差不太多了。

養(yǎng)老問(wèn)題：中國(guó)目前的養(yǎng)老金是個(gè)坑，比美國(guó)的 401K 制度差太多。但是從主觀角度來(lái)說(shuō)我感覺(jué)很多在美國(guó)的一代移民的華裔老人很孤獨(dú)，生的 ABC 完全就是個(gè)美國(guó)人，沒(méi)有什么文化和思想上的親近感，過(guò)年過(guò)節(jié)也沒(méi)有一家團(tuán)圓的感覺(jué)。

【微語(yǔ)】世界是一本書(shū)，不旅行的人只能讀到其中一頁(yè)。