史上最昂貴的世界杯所產(chǎn)生的收益

歷史5年，11個賽事舉辦城市，218個項(xiàng)目改建或重建，投入近140億美元打造世界杯，創(chuàng)造近22萬就業(yè)崗位，俄羅斯世界杯堪稱世界杯的史上之最。這能為俄羅斯帶來多少收益?

150億美元，本屆世界杯為俄羅斯帶來的收益超過巴西、德國和南非，70萬俄羅斯球迷和57萬外國球迷正是組委會對世界杯促進(jìn)旅游、消費(fèi)、就業(yè)等板塊的信心來源。

世界杯的足球生意可以用歷史數(shù)據(jù)來證明： 據(jù)國際足聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，1998年法國世界杯，總收入5.4億歐元，此前法國的國民生產(chǎn)總值為負(fù)增長。在舉辦世界杯后，尤其是法國歷史性奪冠后的一年，法國GDP轉(zhuǎn)負(fù)為正，增長了4%。

2002年，韓日世界杯，總收入為20億歐元。

2006年，德國世界杯，總收入為27億歐元，比韓日世界杯多出7億歐元，是法國世界杯的5倍，與此同時，在這一年，德國經(jīng)濟(jì)是2000年以來德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的年份。據(jù)德國聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2006年四個季度經(jīng)濟(jì)分別同比增長3.2%、1.6%、2.2%、2.8%，全年經(jīng)濟(jì)增長率超過2.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年初各大經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)和政府的預(yù)期。

2010年，南非世界杯獲得49億美元的收入，世界杯期間的各類基礎(chǔ)建設(shè)不僅帶動了南非GDP的增長，還在一定程度上刺激了就業(yè)機(jī)會的增加，據(jù)南非財(cái)政部長喬丹在公開場合公布的數(shù)字，“世界杯為南非帶來了約13萬個工作機(jī)會，這些機(jī)會只要分布在建筑業(yè)、旅游業(yè)、餐飲業(yè)等，為南非GDP帶來了0.4個增長點(diǎn)?！?/p>

2014年巴西世界杯，通過旅游，投資，以及資本的出售等為巴西創(chuàng)造了高達(dá)150億美元的經(jīng)濟(jì)收益，信用評級機(jī)構(gòu)穆迪表示，短期賽事或?qū)⒔o巴西國內(nèi)生產(chǎn)總值帶來0.4%增長，大約111億美元。對此，巴西總統(tǒng)總統(tǒng)羅塞芙(Dilma Rousseff)曾表示，巴西世界杯可能會給巴西帶來超過0.5%的經(jīng)濟(jì)增長，大約超過50萬就業(yè)機(jī)會。

因此，對于俄羅斯世界杯來看，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價值或者影響更深遠(yuǎn)，比如，從長期來看，俄羅斯世界杯所建設(shè)的球場、道路、酒店、體育設(shè)施等在未來可以繼續(xù)使用，組委會預(yù)計(jì)在未來10年內(nèi)為俄羅斯經(jīng)濟(jì)帶來310億美元左右的收益，投資回報率超100%，周期短，見效快。一句話，世界杯給俄羅斯帶來的隱性收益大于賬面收益。比如世界杯創(chuàng)造了22萬就業(yè)崗位，這類收益很難用金錢衡量，盡管賽事本身的主要收入歸國際足聯(lián)所有，但從長期來看，很大一部分支出將通過繼續(xù)使用設(shè)施而逐步收回，當(dāng)然前提是要成功地后續(xù)利用。

俄羅斯世界杯的中國贊助商們

坦誠來說，作為企業(yè)，任何一筆支出的背后都有一定邏輯，何況是世界杯。

國際足聯(lián)的世界杯贊助商體系分為三級：第一級是6至8個全球合作伙伴，可以、第二級是6至8個世界杯贊助商、第三級為洲際的區(qū)域贊助商，最多20個。通常而言，世界杯對各大企業(yè)來說是一個全球的營銷渠道，似乎只要能在世界杯上打上烙印，無論是賽事還是集錦，又或者是賽后采訪，到處都能看到贊助商的廣告，所以，向來都是必爭之地。為啥呢?

世界杯的營銷效果明顯。數(shù)據(jù)顯示：2009年英利的銷量是525M瓦，2010年贊助世界杯，銷量升至1.06G瓦;2011年就達(dá)到1.64G瓦，上漲50%。2012年宣布贊助下一屆世界杯，當(dāng)年完成銷量2.3G瓦，2013年完成3.2G瓦。贊助世界杯之前企業(yè)只進(jìn)入了9個國家，2014年這個數(shù)字增長到50個?；诖?，近年來，加入世界杯贊助商體系的中國企業(yè)越來越多。

018年世界杯，17個贊助商共計(jì)投入的廣告費(fèi)用總計(jì)達(dá)24億美元(約合154億元人民幣)，其中5家中國企業(yè)與阿迪達(dá)斯、可口可樂等并列第一級別贊助商萬達(dá)，VIVO、蒙牛、海信與百威、麥當(dāng)勞并列第二級別贊助商，以及第三級別贊助商雅迪，贊助費(fèi)用達(dá)到8.35億美元(約合53.5億元人民幣)，是美國(4億美元)的兩倍，更遠(yuǎn)高于東道主俄羅斯的6400萬美元。2026 年世界杯決賽階段擴(kuò)軍到 48 支之后，更多國家入圍，更多贊助商勢必會加入世界杯的行列，世界杯的足球生意究竟能做多大，讓我們拭目以待。

歷屆世界杯上的經(jīng)典營銷案例： 1950年，可口可樂贊助了巴西世界杯，是第一家在世界杯上做營銷的企業(yè)。1974年世界杯開幕式上，阿迪達(dá)斯足球模型內(nèi)走出嘉賓和樂隊(duì)。2002年世界杯上，現(xiàn)代汽車斥資15億歐元成為官方贊助商，同年其在美國的銷量增長高達(dá)40%，品牌認(rèn)知度從32%一舉躍升至67%。2010年，光伏發(fā)電行業(yè)的英利成為世界杯贊助商體系里的第一家中國企業(yè)。

【微語】你踏上異國的土地,追逐那遠(yuǎn)方的夢想,每一步都閃耀著勇氣的光芒。