Robert Helsley 是 溫哥華UBC大學 尚德商學院院長和 Grosvenor 的城市、商業(yè)經(jīng)濟學和公共政策教授。他于 2012 年加入 UBC Sauer 擔任院長。

Dean Helsley 院長的職業(yè)生涯是在 UBC 開始的。此前，他曾擔任 UBC Sauer 的高級副院長和 UBC 房地產(chǎn)和城市經(jīng)濟研究中心（Real Estate an Urban Economics）的主任以及城市土地經(jīng)濟（Urban Lan Economics）部門主席。

Helsley 院長的職業(yè)經(jīng)歷很豐富，在 2008-2012 年之間，也就是在回到 UBC 之前，他曾在加州大學伯克利分校的哈斯商學院（Haas School of Business）擔任房地產(chǎn)開發(fā)教授和聯(lián)合主席，以及費舍爾房地產(chǎn)經(jīng)濟學和城市中心（Fisher Center for Real Estate an Urban Economics）的聯(lián)合主席。

我們就十一個大學生比較感興趣的問題采訪了 Robert Helsley 院長。在妙語如珠又風趣幽默的解答中，看到了一個大學領導者的思考和洞見。

與 Helsley 院長的一對一專訪

Q1: 您最欽佩的領導者素質(zhì)是什么？

RH : 領導者最喜歡的品質(zhì)之一是慷慨，最能體現(xiàn)領導力品質(zhì)的精神就是為他人服務，讓他人感受到強有力的和積極的支持。

Q2 : 什么會讓您笑？

HR : 我最喜歡的喜劇演員是 Robin Williams。他那帶有諷刺性的幽默，經(jīng)常會讓人產(chǎn)生共鳴，忍俊不禁。

Q3：誰帶給您激勵？為什么？

HR：我的侄子 Michael。他和我年齡相仿，但是在一年前不幸去世了。他和疾病抗爭多年，但沒有人從表面上看出他內(nèi)心的掙扎和悲觀的情緒。他的勇敢和自制對我的影響非常大。

Q4: 對您來說，是什么讓 UBC 與眾不同？

HR: 文化和人物。我覺得 UBC 有一種協(xié)作和包容的文化，這一點從我們對各種不同觀點的高接受度展現(xiàn)的淋漓盡致。這種多樣性可以說是我們的資產(chǎn)之一。我相信這種資產(chǎn)會使 UBC 更加獨特，我們鼓勵積極體驗不同文化和尊重他人的觀點，并互相學習。

Q5：在您迄今為止的職業(yè)生涯中，您學到的最重要的一課是什么？

HR：每個組織都需要有目的性，并且這種目的性要能夠以足夠有意義的方式融入一個更大、更具有主導力的主題。

UBC Sauer 商學院最近經(jīng)歷了一個戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，強調(diào)了目的性與大主題聯(lián)結的重要性。我們的愿景是通過創(chuàng)新和負責任的領導建立一個更加公正、可持續(xù)和繁榮的世界。這些愿景會讓人們更加愿意投身到工作之中。

Q6：您平時是怎樣給自己“充電”的呢？

HR：我會通過放松的方式來給自己充電。比如：和家人共度時光、收藏，與彈吉他。對我來說，彈吉他是放松的好方法，我主要的演奏風格是爵士和藍調(diào)。

Q7: 別人給過您最好的建議是什么？

HR：患有肺癌晚期的歌手兼詞曲作者瓦倫澤馮在生命垂危的時期曾經(jīng)被問過這個問題，他的回答是｜享受每一份三明治｜這句話一直伴隨著我，讓我想抓住每一天，因為生命是短暫的。

Q8: 您對同事有什么要求？

HR: 智慧、謙遜和善良。

Q9: 作為 UBC 尚德商學院的院長,您希望自己以什么特點而聞名？

HR: 我希望通過我和同事們的努力，本?？梢猿蔀閺娬{(diào)商業(yè)道德、價值觀，和企業(yè)影響對于社會積極變革的領軍力量。在 UBC Sauer 商學院，我們希望為未來培養(yǎng)負責任的領導者，當學生離開課堂走向社會時，我希望他們已經(jīng)有了強烈的社會責任感。

Q10: 您認為 UBC 尚德商學院在整個 UBC 大學中扮演的是什么角色？

HR：我們花了時間去考慮這個問題。我們把自己視為職業(yè)生涯的推動者。我們嘗試以多種方式和其他院系建立互動與聯(lián)系：包括提供商業(yè)培訓，幫助學生擴展視野、改善職業(yè)前景，等等。

比如我們有的學生在學習音樂與商業(yè)雙學位，這樣他們在畢業(yè)時會結合各種技能來選擇職業(yè)。在我們的新學位和管理碩士雙學位課程（new Bachelors’ plus Masters of Management ual egree program）中，有這樣的優(yōu)秀學生。

UBC Sauer 的另一個特色是圍繞創(chuàng)業(yè)教育展開的。UBC 在領域開發(fā)了有趣的項目和社團，包括 e@UBC,HATCH 和 Creative Destruction Lab West?？吹竭@些學生建立的社團或初創(chuàng)公司漸漸做大并成為企業(yè)真的很令人興奮。

e@UBC 簡介：想推動社會進步又怕太難？別擔心，UBC就是你堅實的后盾！

Q11: 隨著學校最近推出的戰(zhàn)略計劃，您認為在未來幾年內(nèi)，UBC Sauer 的機會或前途會從哪些方面展現(xiàn)？

HR：為 UBC Sauer 制定戰(zhàn)略計劃的過程在很多方面都很有啟發(fā)性。我相信這是我們第一次明確建立自己的愿景和價值觀。我們已經(jīng)與更廣泛的 UBC 戰(zhàn)略計劃（“塑造 UBC 的下一個世紀” Shaping UBC’s Next Century）確定了明確的聯(lián)系。

在結束采訪時，Robert Helsley 表示：就 UBC 的核心原則而言，我們將會在卓越的研究、領先同行的學生體驗、高度協(xié)作和相互尊重的環(huán)境、自豪和參與度高的校友、高質(zhì)量的合作伙伴、全球聲譽的等主題下闡實踐我們的抱負。

明確以上原則，使我們能夠清楚地回到”商業(yè)如何為公共利益服務“的問題。同學們可以看到，通過在 UBC 尚德商學院接受的教育和潛移默化的影響，讓我們在走向社會時擁有著與眾不同的視野和高度。

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