近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費能力提高，國際學(xué)校行業(yè)迎來快速增長。許多跨國教育集團(tuán)紛紛進(jìn)軍中國市場，諾德安達(dá)就是其中之一。作為全球最大的國際教育集團(tuán)，諾德安達(dá)在中國采取快速擴(kuò)張的策略，僅2019年就同時在北京、深圳、南通、佛山開設(shè)4所新校。那么，南通諾德安達(dá)最終賣給了誰?這反映出資本力量打破傳統(tǒng)在華辦學(xué)模式，以集團(tuán)化和規(guī)?；?jīng)營逐漸成為主流。

南通諾德安達(dá)被新東方收購，加速在華布局

2019年，諾德安達(dá)在南通開設(shè)雙語學(xué)校。2020年底，傳出香港新東方以4億元人民幣收購南通諾德安達(dá)學(xué)校的消息。這標(biāo)志著新東方正式進(jìn)軍K12國際教育市場。近年來，新東方加大教育領(lǐng)域投資，涉足線上線下、語言、國際教育等多個賽道。收購南通諾德安達(dá)學(xué)校有助進(jìn)一步完善新東方教育產(chǎn)業(yè)鏈布局。同時，借助諾德安達(dá)在國際教育領(lǐng)域的品牌影響力和管理經(jīng)驗，新東方能更快開拓高端教育市場。

諾德安達(dá)在中國發(fā)展快速，正值集團(tuán)化辦學(xué)紅火

諾德安達(dá)成立于1972年，總部位于英國，在全球29個國家擁有61所學(xué)校。其中中國是諾德安達(dá)戰(zhàn)略重點投資地區(qū)，目前在北京、上海、深圳等一線城市已有10余所雙語學(xué)校和國際學(xué)校。近年來，諾德安達(dá)在中國采取快速擴(kuò)張策略，僅2019年就同時增設(shè)4所新校。這顯示出資本力量打破傳統(tǒng)外籍人員子弟學(xué)校的在華辦學(xué)模式，以集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營逐漸成為主流。諾德安達(dá)正好抓住了集團(tuán)化辦學(xué)在國際學(xué)校行業(yè)的機(jī)遇期。

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營支持諾德安達(dá)快速復(fù)制

諾德安達(dá)能夠在短時間內(nèi)快速增設(shè)新校并保證教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于教學(xué)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化。諾德安達(dá)不僅有完善的教學(xué)課程體系，還建立了標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營制度、師資建設(shè)機(jī)制等，可復(fù)制推廣到不同區(qū)域的新校。此外，諾德安達(dá)旗下學(xué)校通過“全球校園”平臺互聯(lián)，實現(xiàn)教學(xué)資源共享。所以，諾德安達(dá)能依托行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化模式，實現(xiàn)快速擴(kuò)張的同時保證辦學(xué)質(zhì)量。

諾德安達(dá)布局優(yōu)化，規(guī)模化發(fā)展穩(wěn)健可持續(xù)

雖然近年來諾德安達(dá)在華采取積極擴(kuò)張策略，但布局還是比較穩(wěn)健的，主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線和新一線城市。2020年，諾德安達(dá)在中國已有14所雙語及國際學(xué)校，可容納學(xué)生人數(shù)超過2萬人。考慮到區(qū)域差異，諾德安達(dá)的增長節(jié)奏也在可控范圍內(nèi)，不僅注重速度，也看重質(zhì)量。這種規(guī)?；l(fā)展路徑可使諾德安達(dá)的產(chǎn)教融合更加深入，在中國穩(wěn)定發(fā)展。

綜上所述，南通諾德安達(dá)被新東方收購，正值諾德安達(dá)在華快速擴(kuò)張之時，反映資本力量崛起和集團(tuán)化辦學(xué)成為大勢所趨。諾德安達(dá)通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營支持高質(zhì)量快速復(fù)制，采取穩(wěn)健的規(guī)模化發(fā)展策略，在中國實現(xiàn)產(chǎn)教深度融合，可持續(xù)發(fā)展。

【微語】我在遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng), 望著星空, 想象你在異鄉(xiāng)的生活, 心中滿是牽掛與祝福。