（一）

imperfect

位于表參道的一家復(fù)合式Cafe「imperfect」的產(chǎn)品包裝，獲得了「Design & Art Direction (D&AD)」2020年度的品牌策劃部門的「Wood Pencil（ブロンズ）」獎。D&AD是世界三大設(shè)計大獎之一。

「imperfect表參道」以「あなたの『おいしい』を、だれかの『うれしい』に。」為品牌主題，于2019年7月店鋪開張。實(shí)體店位于ヒルズ的同潤館?！竔mperfect」還參與了「Do well by doing good.」（＝いいことをして、世界と社會をよくしていこう）活動，（食物·農(nóng)業(yè)·社會·人文 為課題的以支持農(nóng)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)為主要內(nèi)容）想把更多的美好傳遞給社會。

品牌視覺的（包裝設(shè)計、Sign）平面設(shè)計擔(dān)當(dāng)，就是設(shè)計師木住野彰悟Kishino Shogo。

imperfect HP：https://www.imperfect-store.com/

WOOD PENCIL獲獎，木住野彰悟本人也是蠻開心的?！竔mperfet表參道」的產(chǎn)品包裝設(shè)計，設(shè)計背景也是摻入了今年各大藝術(shù)家關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展的理念。對于企業(yè)來說，追求利益最大化是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤５窃趩渭兊睦嬷?，一些「好的利益」的衡量和意識也是必要的，這也是近年來全球設(shè)計師們矚目的新方向。設(shè)計師們通過自己的設(shè)計實(shí)現(xiàn)基本的產(chǎn)品機(jī)能之外，如何傳遞給人們這件設(shè)計中包含著怎樣的「好」也是一大課題。今后的設(shè)計大獎這些活動也將「可持續(xù)」列為關(guān)注和考核對象。

“也就是說，相比「一起去做好的設(shè)計吧！」，

「一起去實(shí)現(xiàn)好的利益吧」，更能打動人心?！?/p>

編輯針對本次獲獎，產(chǎn)品的設(shè)計關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行了一些對木住野彰悟的采訪。

Q：本次獲獎，有“恩，果然大家對可持續(xù)發(fā)展設(shè)計的這一部分重點(diǎn)關(guān)注呀”的實(shí)感嗎？

A：恩，其實(shí)也是有的?！竔mperfect表參道」品牌自身就在一直進(jìn)行著世界流行話題背景下的活動，所以，包裝形象設(shè)計這一塊投入了很多力氣，不過也是對原有活動的一個加分點(diǎn)吧。只是，不是說通過包裝來一味透露給別人“我們在做的設(shè)計是‘好’設(shè)計，而是一種通過包裝，希望更加注目原有的活動內(nèi)容和品牌自身的精神。這個方面來說也看到了新的可能性，感覺挺有意義的?！?/p>

“同時，日本的優(yōu)秀設(shè)計獎的審查這一塊，相對于設(shè)計的背景，造型的賞心悅目和用心程度，審查員們還是挺重視的。所以某種意義上來說，日本的設(shè)計獎的級別還是很高的。日本的設(shè)計師們看到外國的作品時，經(jīng)常會有‘這樣的作品也能得獎？’的疑惑（笑），一開始大家關(guān)注的點(diǎn)就是不一樣的嘛。

Q：設(shè)計的靈感源能和我講講嗎？

A：恩···首先，用語言去表達(dá)，傳遞這一塊，我苦惱了挺久的。包裝外觀有許多文字，但是吧，文字就在那，你看見了也不一定會看，不過也會看。這里面，文字的量和表達(dá)也是關(guān)鍵，羅里吧嗦的說教語氣也不行。所以吧，就是得，好看！好看了之后，人看了才會去看。才會感興趣「這是啥呀」?！缸屓丝础购汀溉丝础惯€是有很大的區(qū)別的。這方面，感覺包裝紙打開，然后看見里面寫了啥這樣的自然的表達(dá)方式也不一定容易被記住。因?yàn)榇蜷_了大家也不看呀（笑），所以干脆把想寫的東西都寫在外觀了。

Q：看到日語的時候雖然不會感覺到違和感，但有時候會把日語感覺成英語，本次獲獎的包裝設(shè)計里面出現(xiàn)的英文和日文的絕妙的文字的平衡感讓我就會有這樣的不可思議的錯覺。即使是母語也有一種‘圖案’的感覺?？赡芡鈬丝吹降臅r候，也會有相同的感觸吧，實(shí)在是很厲害呀。

A：英文和日文這次的排列是一半一半，是不是有點(diǎn)奇妙的感覺？這種奇妙的平衡感會不自覺混入記憶里，如果只是直譯的話，用起來大概是會很好看，但是也是，進(jìn)不去腦子里。這也是當(dāng)初設(shè)計的一個側(cè)重點(diǎn)。

（照片是07年的木住野）

6D 木住野彰悟（きしの?しょうご）
1975年東京都生まれ。

1996年廣村デザイン事務(wù)所で廣村正彰氏に師事。

2007年6D設(shè)立。

2016年D&AD（ロンドン）グラフィックデザイン部門審査員を、

同年より東京工蕓大學(xué) 準(zhǔn)教授（蕓術(shù)學(xué)部 デザイン學(xué)科）を務(wù)める。

（如今的木住野彰悟···）

（二）

Design

在此之前，他在廣村正彰的廣村デザイン事務(wù)所里工作了10年半。20歲入社，31歲創(chuàng)立了6D。2020年的現(xiàn)在木住野彰悟創(chuàng)立6D已經(jīng)13年啦。

在日本的設(shè)計事務(wù)所，大多數(shù)的設(shè)計師邊工作都會有「將來要獨(dú)立」的這樣一個潛在的目標(biāo)。大企業(yè)也多為如此。

“我當(dāng)時也苦惱了挺久的，到底是獨(dú)立還是繼續(xù)干下去。不過后來還是覺得，獨(dú)立了還是正確的。干設(shè)計師這一行，肯定多少有枯燥和沒什么意思的工作的時候，甚至可以說是大多時候吧。比如做宣傳冊這種？不過，沒那么多‘可以在同界人士面前自滿的工作’也沒什么不好。在獨(dú)立之后的10年內(nèi)，感覺自己其實(shí)技術(shù)和專業(yè)意識都成熟了不少。

在2019年的宣伝會議 アートディレクター養(yǎng)成講座上，木住野彰悟作為講師和學(xué)員們就自己作為設(shè)計師面對的現(xiàn)階段的困難和將來的一些想法進(jìn)行了分享。

“對于未來的一些危機(jī)感嘛。恩，感覺經(jīng)常會從各種地方聽到這個關(guān)鍵詞。像是AI技術(shù)取代了人工啊、現(xiàn)在已有的工作即將會有百分之六七十消失啊、終身雇用的時代會越來越艱難啊···這種，不過作為設(shè)計師也會面對同樣的不安。何況我現(xiàn)在也是設(shè)計事務(wù)所的代表人，對于將來的事情也是蠻擔(dān)心的。”

第23回紙わざ大賞

“海報這樣的一個一直存在的紙媒體，也不知不覺將要被Web取代了。20年前的話全身心投入的都是平面設(shè)計，現(xiàn)如今不知道什么時候開始干的都是多媒體為主的工作了。不過某種意義上來說，平面設(shè)計運(yùn)用的范圍倒也是更廣了。品牌設(shè)計呀，包裝，地域活動設(shè)計、社交性設(shè)計、空間信息交流設(shè)計···作為設(shè)計師，不得不考慮10年后的自己，到底學(xué)習(xí)什么才能更有效果呢··· 可惜誰也不知道?。ㄐΓ??！?/p>

但是在這里面，作為設(shè)計師應(yīng)該具備的能力，我覺得這些還是蠻重要的。

1｜ 有對事物想象精準(zhǔn)的定位力

這大概是我覺得作為設(shè)計師最重要的一點(diǎn)了。對于全方位360度的事物，揪住其中的10度然后深層去挖掘和鉆研，同時懂得縮短自己的時間提高工作效率。

2｜有對細(xì)節(jié)高度把握的技術(shù)力

作為一名好的設(shè)計師，即使是一條線，畫的也和普通的人不同，不然它就只是一條普通的線。

3｜人情味

不是說，當(dāng)個好人。

作為藝術(shù)監(jiān)督、設(shè)計師，在現(xiàn)場、工作中要作為首領(lǐng)去組織群體，讓別人信任你，大家一起朝著共同的目標(biāo)去前進(jìn)，就需要相當(dāng)高度的魅力和能力。這里是作為組織的一員來說，沒有這樣的能力，就做不出來好的設(shè)計。任何工作都是這樣。

（三）

Works

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ATELIER MUJI 宣傳海報系列

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Paper Pencil

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NTスフール

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LUMINE 0

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KASHIYAMA the Smart Tailor

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MODERN TAILOREDライン

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「寸法」展

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ロッテ ZERO

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LOTTE ZERO