根據(jù)教育部留學(xué)中心數(shù)據(jù)，在回國學(xué)歷認(rèn)證中，60%都是一年制的碩士，博士僅5%左右。

而在博士中，還有部分屬于國家留學(xué)基金委項(xiàng)目的，去掉這部分，真正自費(fèi)留學(xué)的回國的高層人士就更少了。

具體到建筑專業(yè)，包含建筑、園林設(shè)計(jì)、交通等多個(gè)專業(yè)，回國的比例就更少了。

現(xiàn)在中國人比較熟悉的建筑專業(yè)留學(xué)生，如梁思成、林徽因等，其實(shí)已經(jīng)是近百年前的留學(xué)生。近二三十年中，能讓中國人叫出名字的建筑專業(yè)高層次留學(xué)生，少之又少。

建筑專業(yè)高層次留學(xué)生回國意愿偏低，背后有哪些原因？

一、國內(nèi)建筑行業(yè)的體制機(jī)制，還不能容納和吸引這一批人

例如國內(nèi)畢業(yè)的碩士博士有掛職西部鍛煉等，為什么不能海外畢業(yè)的建筑專業(yè)碩士博士也有類似的計(jì)劃呢？還有，在疫情前，很多國內(nèi)單位的面試必須回國面試，這也極大降低了留學(xué)生回國就業(yè)的概率。再比如定向選調(diào)生，有幾個(gè)省份包含國外院校呢？除了四川、上海等幾個(gè)省市外，真的不多。

此外，國內(nèi)領(lǐng)先的建筑企業(yè)或設(shè)計(jì)院，基本全是央企。民營企業(yè)生存土壤貧瘠，很難作出成績。而央企繁瑣復(fù)雜的人際成本，讓很多人望而卻步。

二、國內(nèi)建筑行業(yè)收入偏低，對(duì)高層次人才缺乏吸引力

目前，國內(nèi)建筑行業(yè)的整體收入仍然偏低。

一線城市，如果做到建筑央企中層，年收入一般很難超過40萬，這對(duì)高層次人才顯然缺乏吸引力。

而如果做到企業(yè)高層，明面收入和隱形收入雖然可觀，但又面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。高層次人才自然不愿意卷入這些。

三、消除人才流動(dòng)的壁壘

回國通道不太通暢。

例如很多人入了國外的國籍，或者有國外的身份，回來后簽證上的綠卡還沒有放開。再比如我國辦了十年的綠卡，共發(fā)了六千張，而且這六千張，一般還是家屬，美國每年一百萬張，人才簽的是14萬張，還有9萬張的人才工作簽證。

過去三十年，中國靠兩億的農(nóng)民工帶來了人口紅利，帶來了巨大的繁榮，未來可能靠一兩千萬高端人才的流動(dòng)，帶來中國創(chuàng)新的紅利。WTO消除了貿(mào)易上的壁壘，如果我們消除人才壁壘，簡化簽證、簡化邀請(qǐng)函、簡化綠卡，開放中國國籍等，會(huì)給中國帶來巨大的人才紅利。

四、信息不對(duì)稱

在國外學(xué)習(xí)很久的人，對(duì)國內(nèi)很陌生，如果你沒有給他們一個(gè)很好的通道或者平臺(tái)，讓他們了解我們?cè)谧鍪裁?，就?huì)導(dǎo)致陌生感增加，回國后會(huì)面對(duì)什么？不是很確定！因此不愿意回國。

因此有必要解決掉這些不對(duì)稱，暢通了解和交流的通道。