隨著這幾年中國經(jīng)濟的發(fā)展，大家在未來職業(yè)的發(fā)展上面有了更多的選擇，同時90后，00后們有著很強烈的個性，喜歡追求自己真正喜歡的東西。然而，與之矛盾的卻是我國的公立教育極度忽視對孩子興趣的培養(yǎng)，大多數(shù)孩子缺乏探索自己真正興趣的機會和環(huán)境。

因此很多孩子拼命學習進了大學后，卻往往都會有一個困惑：我研究生到底要讀什么專業(yè)？要不要轉專業(yè)？我以后到底應該做什么？

所以下面我分享一個我的學生申請過程中進行專業(yè)定位的案例，希望能給大家一些啟發(fā)。

美華同學本科階段并沒有太考慮未來的發(fā)展問題，在中山大學隨著大流正常的學習，到最后才想起來出國，由于不懂，DIY申請了英國的一年碩士。但是后來發(fā)現(xiàn)那里并不適合她，想去美國讀書，因此找我?guī)兔Α?/p>

環(huán)境工程的專業(yè)，環(huán)境工程的實驗背景，看起來讀環(huán)境工程是順理成章了。但是當我真的開始指導她做申請時，問題出現(xiàn)了。因為我們創(chuàng)立和創(chuàng)有很重要的一個原因，就是希望通過分享我們的經(jīng)驗，以終身發(fā)展這個思路去為學生規(guī)劃一個真正適合他們的方案，而不是為了留學而留學。

所以，每次做一個學生的申請時，我們都會問學生一個問題：你留學的終極目標是什么？很多學生都被這個問題難倒了——因為之前很少認真思考過。美華也不例外。

在我的一點點的分析和引導之下，她逐漸開始思考。不過我知道，僅僅靠空思考，是找不到答案的。于是，我們開始通過準備文書的方式來更具體的思考這些問題。通過推薦信，簡歷的準備，我們一點點得探索：從知識結構上，自己適合干什么；從自己的性格特點上看，自己適合干什么？

經(jīng)過這些分析，我們發(fā)現(xiàn)，雖然美華在實驗室呆過，做過膜技術的實驗，雖然背景可以申請環(huán)境工程，做得也不錯，但是自己并不喜歡；環(huán)境政策這種東西又有點空，就業(yè)上絲毫沒有優(yōu)勢。美華對能源領域感興趣，但是如果從環(huán)境工程的偏技術的角度去搞能源方面的研究，無論是石油，還是太陽能這類的green energy，對化學方面的要求都會比較高，而她不喜歡，也不擅長。

而美華的職業(yè)目標是回國進大學當教授，因此PhD是一個必須的條件。環(huán)境工程這種工科技術性工作不喜歡，相反，對政策，經(jīng)濟相關的內(nèi)容，她很喜歡，又是女孩子。因此可以考慮MPA。但她想回國，這樣，學MPA以她的家庭背景，未來就業(yè)非常痛苦。所以雖然申MPA可以拿名校錄取，我們也容易申請，但是我們還是幫她pass掉這條路了。要做到這點并不容易，因為MPA是對顧問來說最輕松，又最容易拿到短期認可的方向——名校錄取，學生短期肯定很滿意，至于畢業(yè)之后，和自己根本沒關系。

于是，我想到了經(jīng)濟學。這個跨度有點大，為了確保安全，我和文科大拿趙建軍老師便來了個專家會診，和他仔細討論了美華的背景，知識結構，分析究竟是申請什么專業(yè)最合適，并且讓建軍和美華仔細討論了MPA，經(jīng)濟學的利弊。最終大家一致決定，申請經(jīng)濟學。

這時時間已經(jīng)到9月份了。然而如我當時在微博中所說：雖然花了2個月時間，但我們?yōu)槊廊A找到了可能真正適合她的路，所以我很開心。之前所做的選校工作，文書工作，看起來有些浪費了，但這比起一個學生未來幾年甚至幾十年的發(fā)展，根本算不上什么了。

雖然文書用不上了，但是如果沒有之前利用選校，文書工作的分析，具體問題的思考，美華缺乏機會去深入地分析和了解自己的優(yōu)劣勢。有了這個過程，接下來做選校，文書的過程，只是個技術上的問題，就很快了。

所以通過這個案例，我想告訴大家的是：

1. 做人不是為了別人，而是為了自己，找到真正的自己才是最重要的

所以，大家要認真思考這個問題。一旦思考清楚，接下來你會很淡定，很輕松。（可能身體會累一點，但是人會很輕松。像我現(xiàn)在一天至少工作12個小時，頸椎，腰椎，胃都不是很好了，但我很開心）

2. 認識自己并不是一件輕松的事情

我認識自己花了將近8年的時間，而且還在不斷的調(diào)整對自己的認識。（當然，我資質(zhì)愚鈍，我相信我們的學生能力都比我強，而且有我們的經(jīng)驗，指導，所以時間不會像我這么長）

3.認識自己，不能靠空想，而是要結合實際的分析，嘗試

如果不邁出第一步，那么你很難知道第二步將面臨的是什么。如果美華不是選校，文書的工作中更加具體的思考，判斷，以她的性格，她還是很難想清楚。所以也奉勸一些正在糾結的學生，勇敢的邁出第一步。而不是一直停留在糾結的環(huán)節(jié)。

這時，我突然又想起喬幫主說過的一段話：

“ 我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。當然，能賺錢很棒，因為那樣你才能夠制造偉大的產(chǎn)品。但是動力來自產(chǎn)品，而不是利潤。斯卡利本末倒置，把賺錢當成了目標。這種差別很微妙，但它卻會影響每一件事：你聘用誰，提拔誰，會議上討論什么事情?！?/p>

想想看，真是如此。如果我要是圖賺錢，完全可以讓美華申請MPA，拿好的排名，然后學一些公司的做法，按排名來收費。

而如果我們期待通過做好服務，使學生得到真正想要的東西，長期看，他們必然會明白我們的好。這幾年的事實也驗證了這點。只不過，我需要更加淡定得和和創(chuàng)的同事們堅持得走下去。因為只有和創(chuàng)能生存下去，和創(chuàng)才能做成想做的事情。