Hello~大家好，項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，期定義為：指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。今天學(xué)姐為大家簡(jiǎn)單的介紹項(xiàng)目管理專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)姐不是專業(yè)的輔導(dǎo)老師，所以文章內(nèi)容非?；A(chǔ)，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助。

是什么項(xiàng)目管理?

項(xiàng)目管理是應(yīng)用過(guò)程、方法、技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)特定項(xiàng)目目標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)在商定的參數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行。項(xiàng)目管理有最終交付品受到時(shí)間和預(yù)算的限制。

區(qū)別項(xiàng)目管理和僅僅“管理”的一個(gè)關(guān)鍵因素是它有這個(gè)最終的可交付成果和一個(gè)有限時(shí)間跨度，不像管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。正因?yàn)槿绱?，?xiàng)目專業(yè)人員需要廣泛的技能;通常是技術(shù)技能，當(dāng)然還有人員管理技能和良好的商業(yè)意識(shí)。

什么是項(xiàng)目?

項(xiàng)目是一種獨(dú)特的、短暫的努力，旨在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)，這些目標(biāo)可以用產(chǎn)出、成果或效益來(lái)定義。一個(gè)項(xiàng)目通常被認(rèn)為是成功的，如果它按照他們的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在一個(gè)商定的時(shí)間表和預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。時(shí)間、成本和質(zhì)量是每個(gè)項(xiàng)目的基石。

時(shí)間:日程安排是一種技術(shù)的集合，用于開(kāi)發(fā)和呈現(xiàn)時(shí)間表，以顯示工作將在何時(shí)執(zhí)行。

費(fèi)用如何獲得必要的資金和管理財(cái)務(wù)?

質(zhì)量:如何確?？山桓冻晒凸芾砹鞒痰倪m用性?

項(xiàng)目管理的核心組成部分是:

定義項(xiàng)目必要的原因;

捕獲項(xiàng)目需求，指定交付物的質(zhì)量，估計(jì)資源和時(shí)間表;

準(zhǔn)備商業(yè)案例以證明投資的合理性;

獲得公司協(xié)議和資金;

制定并實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃;

領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì);

管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和變更;

對(duì)照計(jì)劃監(jiān)控進(jìn)度;

管理項(xiàng)目預(yù)算;

保持與利益相關(guān)者和項(xiàng)目組織的溝通;

提供商管理;

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以可控的方式關(guān)閉項(xiàng)目。

以上是關(guān)于項(xiàng)目管理專業(yè)相關(guān)知識(shí)概念，如果需要輔導(dǎo)的話，可以聯(lián)系留求藝的老師。老師了解同學(xué)情況后，會(huì)根據(jù)情況來(lái)定制輔導(dǎo)方案，留求藝專注輔導(dǎo)海外留學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種困難。