ACCG很多人不了解這個(gè)專業(yè)，今天我們來(lái)研究這個(gè)專業(yè)，相信會(huì)計(jì)專業(yè)的人員都清楚，一般的會(huì)計(jì)會(huì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和商務(wù)管理會(huì)計(jì)，這個(gè)通過(guò)會(huì)計(jì)的管理方面的范圍來(lái)劃分的，又可通過(guò)應(yīng)用范圍來(lái)進(jìn)行劃分，比如農(nóng)業(yè)方面又稱為農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)，商業(yè)方面為商業(yè)會(huì)計(jì)。ACCG專業(yè)就是管理會(huì)計(jì)科目的，是工商管理專業(yè)的一門(mén)專業(yè)課程。

一：ACCG專業(yè)的定義

ACCG專業(yè)又叫管理會(huì)計(jì)專業(yè)，是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)演化而來(lái)，該專業(yè)的范疇是改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)提供高效的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)，總體來(lái)說(shuō)它是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。其組成也分為了兩個(gè)部分，一：成本會(huì)計(jì)，二：管理和控制系統(tǒng)，近年來(lái)隨著企業(yè)的發(fā)展管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用越來(lái)越大，其創(chuàng)造的價(jià)值和對(duì)企業(yè)的維護(hù)為企業(yè)規(guī)避很多的風(fēng)險(xiǎn)，這也使得管理會(huì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面管理的有效工具。

二：職能的作用

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的作用來(lái)說(shuō)可以分為三大部分

1：對(duì)企業(yè)的過(guò)去進(jìn)行解析

管理會(huì)計(jì)根據(jù)財(cái)務(wù)的以往數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)通過(guò)推算給企業(yè)下一步的工作做出很好的籌劃和管控。

2：對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的控制

通過(guò)分析以及現(xiàn)階段的一些指標(biāo)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中產(chǎn)生的漏洞和錯(cuò)誤，進(jìn)行及時(shí)的修正將企業(yè)帶上正軌。

3：對(duì)未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃

管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)具有預(yù)測(cè)和決策兩個(gè)方面，能充分的利用數(shù)據(jù)體系和掌握的資料對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出合理的規(guī)劃，并為決策者提供建設(shè)性的意見(jiàn)。

三：職業(yè)的前景

從實(shí)用的方向來(lái)看，對(duì)于新制造的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)側(cè)重的方向是以成本管理和控制作為規(guī)劃建立新的系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)技術(shù)方面的缺點(diǎn)。那么就折射出發(fā)展和完善兩種觀念，這正是成本管理會(huì)計(jì)改進(jìn)的方向。

現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)可能管理會(huì)計(jì)還存在了不足，在很多的領(lǐng)域會(huì)顯得舉足輕重，對(duì)企業(yè)的重要性也不是那么的明顯，隨著逐步的完善管理會(huì)計(jì)會(huì)成為企業(yè)重要的位置。

四：總結(jié)

管理會(huì)計(jì)總體來(lái)說(shuō)它的范圍是比較寬裕的，可以說(shuō)是一個(gè)綜合性的職位，涉及的方面也涵蓋了企業(yè)的整個(gè)階段，從規(guī)劃到執(zhí)行、從分析到?jīng)Q策，這些每一步看似作用很小但卻能夠左右企業(yè)的命脈，我們將企業(yè)比作一個(gè)大樓那么它就是大樓的整體結(jié)構(gòu)圖，企業(yè)的每個(gè)方面都離不開(kāi)，可見(jiàn)其專業(yè)的重要性。