財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的分支，現(xiàn)在的學(xué)科劃分的比較細(xì)致，學(xué)員要認(rèn)真思考自己發(fā)展的前景，選擇適合自己發(fā)展的專(zhuān)業(yè)，下面介紹的是補(bǔ)習(xí)一下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，主要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義、起源、服務(wù)對(duì)象、參與人員、關(guān)注重點(diǎn)這幾個(gè)方面進(jìn)行區(qū)分。

補(bǔ)習(xí)一下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。

管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)，又稱(chēng)“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是一個(gè)管理學(xué)名詞。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面

第一，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)起源不同，服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離的背景下，主要基于委托代理理論發(fā)展起來(lái)的，目的是為確定受托人或代理人的受托責(zé)任履約情況提供公認(rèn)的鑒證標(biāo)準(zhǔn)。

而管理會(huì)計(jì)則是基于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展而來(lái)，目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提升經(jīng)營(yíng)管理水平提供相關(guān)決策支持，它注重效益、效率和效果，希望以最小的經(jīng)濟(jì)投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

第二，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的涵蓋范圍和計(jì)量對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要采用貨幣計(jì)量假設(shè)，主要反映和報(bào)告可以貨幣形式計(jì)量的財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)的計(jì)量對(duì)象則主要包括與價(jià)格(貨幣)、時(shí)間、質(zhì)量、速度、態(tài)度這五種不同計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的信息，并在對(duì)這些不同維度信息計(jì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)行整合、分析、報(bào)告、評(píng)價(jià)和控制跟進(jìn)，在提供決策支持的同時(shí)進(jìn)一步幫助改進(jìn)相關(guān)工作。

第三，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要參與人員不同。一般而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的提供是以財(cái)務(wù)人員為主體，按照“交易或事項(xiàng)原始信息”——“商業(yè)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息”——“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告”的邏輯脈絡(luò)，組織單位相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)信息、進(jìn)行匯總加工并對(duì)外呈報(bào)。管理會(huì)計(jì)的主體則是單位的各個(gè)部門(mén)和人員，由于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)精密配合的過(guò)程，任何一個(gè)部門(mén)或人員對(duì)于企業(yè)目標(biāo)、部門(mén)和個(gè)人目標(biāo)、工作流程和績(jī)效考核要求的認(rèn)識(shí)不到位，都有可能在不同程度上影響到單位的整體表現(xiàn)。

第四，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，考慮更多的是資產(chǎn)有沒(méi)有被高估、負(fù)債有沒(méi)有被低估、股東權(quán)益、銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)實(shí)不實(shí)、納稅及合規(guī)義務(wù)是不是被履行了，至于資源在企業(yè)是不是達(dá)到了最佳配置狀態(tài)，并非其關(guān)注重點(diǎn)。而管理會(huì)計(jì)則更多地關(guān)注資源在企業(yè)內(nèi)部是不是被合理配置了，還有沒(méi)有更好的配置資源的方式，使得企業(yè)能夠在各種約束條件下，以最小投入取得最大回報(bào)。

關(guān)于補(bǔ)習(xí)一下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別這個(gè)問(wèn)題小編進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，總的來(lái)說(shuō)，雖然管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，它們的側(cè)重點(diǎn)也有很大的不同，管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)的交叉學(xué)科，但是更偏向于管理，學(xué)員在這兩門(mén)學(xué)科之間如果無(wú)法抉擇，可以咨詢(xún)留求藝的老師，他會(huì)根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況提出合理的建議。