項(xiàng)目管理是現(xiàn)代管理領(lǐng)域的一個(gè)重要方面，其重點(diǎn)是在關(guān)鍵的時(shí)間限制下用有限的資源實(shí)現(xiàn)獨(dú)特的結(jié)果。伯明翰大學(xué)的項(xiàng)目管理專業(yè)旨在向?qū)W生介紹核心管理概念，使學(xué)生能夠解決高級項(xiàng)目管理人員所面臨的各種挑戰(zhàn)。下面是有關(guān)項(xiàng)目管理專業(yè)核心課程的內(nèi)容解析。

一、施工管理

該課程主要涵蓋了以下幾方面內(nèi)容：

1、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理概念、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織、關(guān)鍵原則、內(nèi)部或外部供應(yīng)；設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理和分配；合同策略、支付系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、承包商選擇；新工程合同的作用。

2、建筑和項(xiàng)目規(guī)劃：條形圖；時(shí)間位置圖；平衡線圖表；網(wǎng)絡(luò)(優(yōu)先和箭頭)和資源；重疊活動(dòng)；更新網(wǎng)絡(luò)；監(jiān)測和報(bào)告進(jìn)展情況；高級網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；精益計(jì)劃原則。

3、合同程序：英國法律體系中的施工合同文件和程序，涉及最近的英國最佳實(shí)踐。具體主題涵蓋各方的作用、合同的準(zhǔn)備和管理、變更的處理以及爭議的解決。

二、建筑工程生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

該課程主要涵蓋了兩個(gè)關(guān)鍵的主題領(lǐng)域：建筑工程生產(chǎn)和建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、建筑工程生產(chǎn)：介紹并討論了過去十年中建筑行業(yè)變革的主要驅(qū)動(dòng)力，以及已經(jīng)開發(fā)和正在開發(fā)的技術(shù)，以識(shí)別和管理價(jià)值的提高和各種浪費(fèi)的減少。

2、建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：討論了風(fēng)險(xiǎn)和危害的概念、原則和最佳實(shí)踐、從施工災(zāi)害中吸取的教訓(xùn)、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的處理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)(定性和定量方法)、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)管理指南(案例研究)和法律方面。

三、營銷和財(cái)務(wù)管理

該課程介紹了營銷的本質(zhì)，并解釋了營銷職能如何適應(yīng)組織。課程著眼于核心營銷職能之外的參與者(如工程)如何參與營銷活動(dòng)。探索了營銷活動(dòng)的廣泛范圍，并將發(fā)展對支撐該領(lǐng)域的核心概念的理解。

四、組織和運(yùn)營管理

該課程探討了組織行為和運(yùn)作過程如何影響組織績效。研究了人們在組織中的行為和互動(dòng)方式。旨在批判性地發(fā)展學(xué)生關(guān)于組織管理的基本理論和實(shí)踐問題的知識(shí)。學(xué)生將理解組織是如何構(gòu)成的，如何運(yùn)作的，以及人們在組織中的行為。

五、戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

該課程為學(xué)生提供了與戰(zhàn)略創(chuàng)新管理相關(guān)的主要問題的關(guān)鍵意識(shí)。首先探討了關(guān)鍵領(lǐng)域，如在各種背景下的戰(zhàn)略管理的起源和目的，如軍事戰(zhàn)略，戰(zhàn)略游戲和商業(yè)戰(zhàn)略。然后發(fā)展了戰(zhàn)略管理如何推動(dòng)組織績效的主題，戰(zhàn)略管理理論模型和框架如何在實(shí)踐中應(yīng)用，及其局限性。

六、系統(tǒng)工程和系統(tǒng)思維

該課程主要涵蓋了以下內(nèi)容：問題結(jié)構(gòu)化方法；建模范例和電子表格的使用；軟系統(tǒng)方法論；系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)；案例研究。系統(tǒng)故障；系統(tǒng)工程；供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略；變革管理；變更需求、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)方法、運(yùn)營策略、控制系統(tǒng)的選擇等。

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