馬來西亞國立大學的全日制MBA項目以牢固的學術理論為基礎，同時，也更加強調實踐學習。全日制課程持續(xù)兩年，學生只需要每周參加兩天的講座即可。下面給大家分享一些這個MBA專業(yè)的管理能力方面的核心課程內容，同學們如果對這個項目感興趣，或者想要預習課程，這篇內容都能幫你了解!

1.組織管理

這門課程會幫你深入了解組織中人力資源管理問題的解決方法和決策，如勞動力規(guī)劃、招聘和選擇、培訓和發(fā)展、薪酬和福利以及績效評估等。

2.人力資源管理

涉及人力資源管理的主要功能、理論和概念。同學們會接觸到理解問題的解決方法和決策的人力資源管理問題的組織在其眾多的職能，學習如何發(fā)展積極的工作關系，管理多樣性和包容性，了解和新興趨勢相關的人力資源管理動態(tài)。

3.商業(yè)經濟學

作為應用經濟學的一個分支，商業(yè)經濟學會將經濟理論和決策科學分析工具相結合，幫助管理者在管理企業(yè)的時候做出最佳決策。主題有邊際分析、需求、供給分析。市場分析包括完全競爭市場、壟斷、寡頭壟斷和壟斷競爭。

4.管理會計

這會讓同學們了解到管理會計的重要性，尤其是對組織中的高層管理人員和管理團隊而言。

5.管理金融

課程涉及商業(yè)環(huán)境中回報和風險之間的關系、估值模型、資本結構和資金分配等主題以及并購和風險管理等。

6.運營管理和決策分析

課程提供與運營管理和決策分析相關的重要概念;解釋這些概念如何應用于解決企業(yè)/組織中的問題，并展示/解決與組織運營問題相關的案例研究。

7.戰(zhàn)略營銷

主要討論市場營銷管理的核心理論、實踐和工具，用于開發(fā)所提供的市場價值，并隨后將這一價值傳達給目標市場。重點將放在戰(zhàn)略層面的營銷決策分析，特別是關于市場定位戰(zhàn)略，這是營銷競爭力的核心戰(zhàn)略。

8.商業(yè)道德和治理

包括確定商業(yè)道德、治理和公司治理框架以及哲學基礎;展示分析企業(yè)道德、社會和治理結構的能力;本地和全球企業(yè)道德和治理問題/案例。

9.企業(yè)戰(zhàn)略

介紹制定戰(zhàn)略決策的方法，以保持或者增加商業(yè)實體的競爭力。此外，也能接觸到高層管理者面臨的問題。

10.領導力發(fā)展

涉及理論、概念在領導中的重要性;組織中政治和社會方面的領導類型;領導力和組織倫理方面的最新技術;有效組織可持續(xù)性戰(zhàn)略。

以上就是馬來西亞國立大學MBA項目的管理方面核心課程內容，同學們還有任何課程學習問題，都可以咨詢我們的專業(yè)老師!