一、海歸用人成本高，留住海歸難度大。

海歸人才的年薪基本上都要二十萬(wàn)起步，更有甚者可以突破百萬(wàn)。但是對(duì)于一個(gè)普通的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們很難滿足這些要求。特別是一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)策略上的變化，還有公司收益不穩(wěn)定的前提下，如此巨大的用人成本無(wú)疑會(huì)拖垮企業(yè)。另外一方面也是因?yàn)楹w人才選擇的機(jī)會(huì)多，并且他們對(duì)自己的薪資要求也比較高，因此他們?cè)谶x擇企業(yè)的時(shí)候也比較挑剔。所以一旦企業(yè)效益不好或者是出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候，海歸人才特別容易跳槽，企業(yè)很難留住海歸人才為企業(yè)創(chuàng)造效益。另外有絕大部分海歸有出國(guó)或者是移民海外的傾向，這就導(dǎo)致了很多企業(yè)不放心海歸是否能夠安心地在本企業(yè)工作。

二、海歸人才的學(xué)歷教育良莠不齊，很難甄別。在網(wǎng)上經(jīng)?？梢钥吹揭恍┲薪闄C(jī)構(gòu)可以找到一些海外大學(xué)接收國(guó)內(nèi)有意愿出國(guó)留學(xué)的學(xué)生。而這些出國(guó)留學(xué)的學(xué)生并不是因?yàn)閷W(xué)歷有多高，而是家里足夠殷實(shí)有大量的金錢(qián)支撐他們?cè)诤Ｍ饬魧W(xué)。很多時(shí)候他們?cè)诤Ｍ庵皇嵌攘艘粚咏鸹貋?lái)，本質(zhì)上的能力和學(xué)歷并沒(méi)有提升。并且相關(guān)的用人單位也很難鑒別這些學(xué)歷的真假。這就導(dǎo)致了部分海歸人才的學(xué)歷有很大水分，企業(yè)也難以甄別，因此很多企業(yè)也不愿意找這樣的麻煩，因此很少招聘海歸人才。

三、海歸人才難以適應(yīng)國(guó)內(nèi)的工作環(huán)境，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力欠缺。很多海歸人才由于已經(jīng)習(xí)慣了海外的工作環(huán)境和氛圍，因此在短時(shí)間內(nèi)很難習(xí)慣國(guó)內(nèi)的工作環(huán)境。并且國(guó)內(nèi)企業(yè)要求海歸人才有1~2年的工作經(jīng)驗(yàn)，但不少海歸人才缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。并且一部分的海歸人才不懂得國(guó)內(nèi)的人情世故，不會(huì)察言觀色。缺乏團(tuán)隊(duì)精神也成了很多企業(yè)不愿意聘用海歸人才的原因。