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越南最厲害華人

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越南華人首富趁蘇聯(lián)解體挖到第一桶金1991年的最后一天,蘇聯(lián)的紅旗最后一次出現(xiàn)在克林姆林宮上空,兩個士兵將它降下放回倉庫之后,取而代之的,是俄羅斯的三色旗。

王朝更替,時代興衰,當世界的眼光被大廈傾頹的悲壯吸引時,很少人會注意到在騰起的煙塵里,有人看到了改變命運的時機。正當前蘇聯(lián)的各種資源、遺產(chǎn)被私有化和瓜分的時候,一位在莫斯科留學的越南年輕人,看到了創(chuàng)業(yè)的好機會。他離開了莫斯科,來到了烏克蘭,這座過去的“歐洲糧倉”經(jīng)過幾十年的倒退和突然的崩潰,已經(jīng)變成了“歐洲糧荒”。多年之后,烏克蘭還得到一個更為心酸的外號——“歐洲子宮”。因為這里有大量從事代孕、灰色產(chǎn)業(yè)的人員?!澳菚r的烏克蘭人非常窮,非常餓”。而他的想法也很簡單,既然烏克蘭人對食物的需求這么大,那就搞餐飲唄。一開始,他借了1萬美元,在烏克蘭開了一家越南餐館。本來吃不慣越南菜的烏克蘭人,如今也只有在便宜的越南館子才能“體面”一回。但還是有很多烏克蘭人連越南館子都吃不起,他就開始做更廉價的食品——方便面。開餐館借來的1萬美元,已經(jīng)耗盡了他所有親朋好友的資源,而要開方便面廠,他就只能去借高利貸。他押上了所有,借了每個月利息8%的高利貸,建成了當時烏克蘭最大的也是唯一一家的方便面廠。要么成功,要么就被高利貸打死,像野狗一樣被扔在垃圾箱。他做好了“不成功則成仁”的準備。但是在心里還有有著不少的勝算,因為方便面對于烏克蘭人來說,太重要了。說起來難以置信,當時能夠生產(chǎn)航母的烏克蘭,卻連方便面都生產(chǎn)不出來,還要靠一個越南人來打開局面。但這個越南人真的賭對了,僅僅幾年的時間,他的方便面暢銷烏克蘭,成為了烏克蘭食品加工之王。

2000年,他的這家食品公司被雀巢收購,售價1.5億美元。烏克蘭方便面就這樣這位越南人趁著蘇聯(lián)解體,在饑餓的烏克蘭挖到了第一桶金。拿著這筆錢,他回到了越南,多年以后,他成為了第一位登上福布斯富豪榜的越南人,2021年,以73億美元的身價,排名全球富豪榜的第344位,比富士康的老板郭臺銘還要高。他就是越南首富潘日旺,越南“革新開放”35年來最成功的商人。

2、越南最成功的企業(yè)家1968年,潘日旺出生在越南河內(nèi)的一個華人家庭。潘日旺的父親當時在北越防空部隊服役,內(nèi)戰(zhàn)時期常年在外,家庭的重擔都由母親支撐。為了維持生計,母親向親戚們借錢開了一個茶水攤,艱難度日。經(jīng)歷了幾十年的戰(zhàn)爭和歐美的封鎖,越南人民一貧如洗,潘日旺從小也沒啥大的理想,只想著長大后能夠幫母親養(yǎng)家糊口就滿足了。年少的潘日旺讀書刻苦,成績優(yōu)異。當時越南和蘇聯(lián)結為聯(lián)盟,蘇聯(lián)經(jīng)常接收越南的留學生,作為軍人家屬、貧農(nóng)后代、成績又好的潘日旺就有幸考上了留學蘇聯(lián)的名額,來到莫斯科地質勘查研究院,學習材料經(jīng)濟學。就在潘日旺出國留學之前,1986年,越南開始轉變過去的“計劃經(jīng)濟”,學習中國的改革開放實行了“革新開放”政策。鼓勵民營企業(yè)和私有經(jīng)濟,將發(fā)展經(jīng)濟當作國家最重要的事情。本來潘日旺留學回來后會被分配到一個事業(yè)單位,當上公務員,捧上鐵飯碗,但是在“革新開放”的浪潮下,人的思想和欲望也隨之放開,被組織安排好人生不再是最好的選項。這才有了蘇聯(lián)解體之后,潘日旺的烏克蘭創(chuàng)業(yè)?;氐?000年,把公司賣了1.5億美元的潘日旺,年僅32歲。他擁有了家族世世代代沒有過的巨大財富,從一個窮留學生搖身一變成為了億萬富豪。俗話說:“富貴不歸故鄉(xiāng),如衣錦夜行”。他帶著財富回到了越南,他相信,經(jīng)濟正在高速發(fā)展的越南,比烏克蘭的機會更多,更能夠成就一番事業(yè)。

21世紀初的越南,革新開放已歷十余年,在亞洲大多數(shù)國家被97年的亞洲金融危機打得狼狽不堪的時候,它是為數(shù)不多依然保持經(jīng)濟快速增長的國家。而在這樣的國家投資什么最賺錢呢?想必很多人現(xiàn)在都已經(jīng)知道了答案,那就是房地產(chǎn)。潘日旺對這一點看得非常明白,他說:“越南人習慣存錢,但人不能躺在金條上睡覺”。同樣深受儒家文化影響的越南人,對于擁有一套自己房屋的執(zhí)念和中國人不相上下。盡管越南的人均收入還處在發(fā)展中國家的水平,但是多年來的經(jīng)濟改革,也已經(jīng)造就了一批“先富起來的人”,這些人有著強烈改善生活水平的愿望,而一套現(xiàn)代化的公寓,就是這個愿望中最重要的一項。潘日旺在越南投資的第一個項目,是芽莊的度假村。他照搬了泰國普吉島度假村的模式,為了學習普吉島的精髓,他甚至帶著螺絲刀跑到普吉島的酒店,把配件拆下來仔細研究。越南此時也向全世界打開了大門,隨著經(jīng)濟政策的轉變,外交政策也轉為“少樹敵人多交朋友”,友好的態(tài)度吸引來了外資和游客,芽莊的度假村項目因此大火,也更堅定了潘日旺投資越南房地產(chǎn)的決心。不久之后,他又建起了大型購物中心、商業(yè)寫字樓、市區(qū)的住宅公寓。他最多的時候一年在房地產(chǎn)投入40億美元,還趁著市區(qū)工廠的遷移大量低價收購土地,目前已經(jīng)擁有超過1萬公頃的地供他開發(fā)。他曾豪言,自己的理想就是讓“越南城市的夜景像新加坡一樣絢麗”。越南胡志明市2013年,潘日旺以15億美元的身價登上福布斯富豪榜,這是越南人第一次進入這個榜單。除了房地產(chǎn),潘日旺還涉足手機、汽車制造、教育、醫(yī)療、電子商務等各個領域,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)多元化,并且在新加坡成功上市,他也成為了第一個在國外上市的越南企業(yè)家。

3、越南“先富起來”的那些人潘日旺的成功,是越南經(jīng)濟發(fā)展的縮影。今天越南的“革新開放”已經(jīng)35年了,一批先富起來的人,已經(jīng)嘗到了經(jīng)濟改革的果實。在越南的富人區(qū),別墅、國際學校、豪華跑車應有盡有,而貧民窟卻只有片瓦遮頭。除了明面上的富豪,還有很多傳說中的“隱形富豪”。他們身份顯貴,通過手中的權力攫取財富,將國家的資源壟斷私有。比如一向低調(diào)行事,只是因為買了越南第一架私人飛機才出名,靠販運木材起家的段阮德。還有之前極少露面,卻在疫情期間捐了價值5.7億人民幣出來的地產(chǎn)女富豪張美蘭……和一心要把公司做上市,要不斷在股市融資的潘日旺不同,這些越南富豪更喜歡“深藏不露”。越南經(jīng)濟的發(fā)展離不開這些敢于冒險的企業(yè)家,但越南也同樣面臨著財富集中,分配不均的問題。越南民間的“仇富”情緒日益高漲,盡管越南政府有意將這種情緒引導到對外資企業(yè),尤其是中國企業(yè)的“壓榨、剝削”上,前幾年的越南工人在中國工廠鬧事就是如此。但一直甩鍋給外資,不僅會影響越南的招商引資,更不是長久之計。

2019年,越南政府曾經(jīng)出臺了招商引資政策,要建立一個經(jīng)濟特區(qū)吸引外資。這本來是件好事,只有資金進來了,經(jīng)濟才能發(fā)展??墒?,這樣的政策卻引來了民眾的抗議示威。為什么呢?因為民眾覺得招商引資跟他們過好日子關系不大。越南人均工資只有2300元人民幣左右,大多數(shù)人日子過得緊巴巴。就算是在全國經(jīng)濟中心胡志明市,絕大多數(shù)人只能買一輛“小電驢”代步,而這座城市里幾乎開滿了世界豪車的4S店,中心城區(qū)的房價已經(jīng)到了2萬人民幣一平。越南這個國家,這些年的經(jīng)濟發(fā)展被各種國際機構看好。普華永道就曾經(jīng)發(fā)布報告,稱越南經(jīng)濟從現(xiàn)在到2050年將持續(xù)增長,年均GDP增長5.1%,成為全球排名第20的經(jīng)濟體,進入發(fā)達國家行列。貧富差距過大、民間仇富嚴重,顯然不是一個發(fā)達國家的標準。分配制度、國家法度、經(jīng)濟體系的不完善,是一個發(fā)展中國家的必經(jīng)之路。很多國家在這個過程中迷失了,就跌入了“中等收入陷阱”,想要成為發(fā)達國家,越南在繼續(xù)保持經(jīng)濟增長的同時,要改革的地方還有很多。

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其他答案

應該是胡志明,因為防城港建港是1968年,也是胡志明小道的起點

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