催辦簽證單聯(lián)系函

公司各部門崗位職責

董事會職能

1) 執(zhí)行總公司的訣議；

2) 決定公司的經(jīng)營計劃和運營方案；

3) 審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

4) 審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5) 審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；

6) 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案；

7) 聘任或者解聘公司總經(jīng)理、根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司總經(jīng)理，財務(wù)負責人，決定其報酬事項；

8) 審定公司的基本管理制度；

9) 負責對公司運營的監(jiān)督管理；

10) 公司最高決策機構(gòu)。

一、總經(jīng)辦

總經(jīng)辦：

部門崗位設(shè)置2個，人員編制2人。

其中：

總經(jīng)理崗位：1人

副總經(jīng)理崗位：1人

總經(jīng)理

直屬上級：CEO

直轄下級：副總經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、技術(shù)運營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、

行政人事經(jīng)理

崗位職責：

1) 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營活動，確定公司的發(fā)展方向和管理目標，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算利潤指標；

2) 向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算；

3) 定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批；

4) 協(xié)調(diào)各行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用，不斷全面提高公司管理水平；

5) 不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，不斷收集客戶的反映，滿足市場需求，抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象；

6) 組建可行性項目，進行項目的市場調(diào)研及定位。項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃。決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略；

7) 代表本公司對外開展公關(guān)活動；

8) 行使法定代表職權(quán)。

副總經(jīng)理

直屬上級：總經(jīng)理

直轄下級：市場營銷總監(jiān)、技術(shù)運營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、行政人事經(jīng)理

崗位職責：

1) 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的各項管理工作；

2) 組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經(jīng)營秩序；

3) 組織制定市場營銷部和技術(shù)運營部內(nèi)部各項管理制度，根據(jù)公司安排及實際情況制定市場部和技術(shù)運營部的各項經(jīng)營計劃并組織實施；

4) 負責部門內(nèi)部人員調(diào)動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工作；

5) 負責對員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育，提高員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作并協(xié)調(diào)好其它部門之間的工作關(guān)系；

6) 兌現(xiàn)承諾的工作指標，及時向總經(jīng)理匯報工作；

7) 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作。

二、市場營銷部

市場營銷部：

部門崗位設(shè)置4個，人員編制9人。

其中：

市場營銷總監(jiān)：1人

銷售經(jīng)理：6人

企劃：1人

文案：1人

市場營銷總監(jiān)

直屬上級：總經(jīng)理

直轄下級：銷售經(jīng)理、文案、策劃

崗位職責：

1) 協(xié)助總經(jīng)理進行公司市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體實施方案；

2) 進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)；

3) 建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范；

4) 制定市場推廣費用預(yù)算及市場部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；

5) 管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

6) 建立與優(yōu)化公司品牌形象、規(guī)劃，執(zhí)行公司品牌策略；

7) 相關(guān)合同簽訂與管理；

8) 按時完成總經(jīng)理交辦的其它臨時性工作

簽證聯(lián)系函內(nèi)容怎么寫

你是指申請簽證的時候需要提供的工作證明是吧。

怎么給領(lǐng)事館打電話催簽證

一般領(lǐng)事館是不對外直接對話的，你得詢問簽證處或者簽證官方代理。

一個暫住證不影響什么 你的身份證有就可以了，至于為什么不在回原籍辦理簽證，一般不問。

催簽證打電話給誰

4簽證申請主體多可能是導(dǎo)致的簽證案件積壓，可以崔簽一下。

受疫情影響澳洲移民局所推出的408簽證屬于臨時過渡性簽證，適合涉及全球因疫情滯留在澳洲的所有群體，所以適合時機適當崔簽下。

簽證工程聯(lián)系單

觀點一：

1、工程簽證單可視為補充協(xié)議，如增加額外工作、額外費用支出的補償、工程變更、材料替換或代用等，應(yīng)具有與協(xié)議書同等的優(yōu)先解釋權(quán)；

2、工程聯(lián)系單可視為對某事、某措施可行與否、變更替換或代替等的請求函件。甲、乙雙方的聯(lián)系單反映出一個工程的進展過程，是索賠等的強有力的證明材料。

3、設(shè)計變更是指設(shè)計單位對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見，設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設(shè)計的技術(shù)資料。設(shè)計變更費用一般應(yīng)控制在建安工程總造價的5%以內(nèi)，由設(shè)計變更產(chǎn)生的新增投資不得超過基本預(yù)備費的1/3。

4、工程洽商記錄主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未包含而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的洽商。

觀點二：

因為在工程建設(shè)中，經(jīng)常會遇到設(shè)計變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證這三個詞，由于三者產(chǎn)生后共同效果就是工程成本的增減，并無明顯區(qū)別。但從提出者、產(chǎn)生原因及費用的責任歸屬三者是有明顯區(qū)別的。清晰三者的定義對于判斷費用承擔責任是非常重要的。

設(shè)計變更屬于由設(shè)計單位提出的對承包合同之設(shè)計資料做出的補充、完善、優(yōu)化，及根據(jù)發(fā)包方要求的功能改變而做出的相應(yīng)變更。

工程洽商屬于由非設(shè)計單位(包括發(fā)包方或承包人或工程監(jiān)理)根據(jù)工程實際情況對承包合同之設(shè)計資料及非設(shè)計原因而做出的補充、完善、優(yōu)化、做法確認，及根據(jù)發(fā)包方要求的功能改變而做出的相應(yīng)變更。

現(xiàn)場簽證屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認。

現(xiàn)場簽證是施工過程中經(jīng)常碰到，是對某種施工實施情況的書面描述，由此發(fā)生的價格不僅成為工程造價的組成部份，而且也是成為合同的補充部分。施工現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)在施工期間的各種因素和條件發(fā)生變化情況的真實記錄和證實。也是承、發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實際情況記錄的簽證。它是計算預(yù)算外費用的原始依據(jù)，是建設(shè)工程施工階段造價管理的主要組成部分?，F(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響到工程造價。由于現(xiàn)代建設(shè)工程投資規(guī)模較大，技術(shù)含量不斷提高，建設(shè)周期長，設(shè)備材料型號規(guī)格多、價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見和約定。此外，在實施過程中，由于主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素。因此，在整個施工過程中都會發(fā)生現(xiàn)場簽證而最終以價格的形式體現(xiàn)在工程結(jié)算中。

工程項目在實施過程中，承包合同價等于中標價加簽證變更費用及合同規(guī)定允許調(diào)整的有關(guān)費用。工程預(yù)結(jié)算人員應(yīng)熟悉合同規(guī)定，及時辦理簽證，增加工程收入。影響單位工程造價的有設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施、材料代用等四個部分。其中“現(xiàn)場簽證”的漏洞最多，管理比較困難，人為因素多，可能引起的爭議也大，直接影響工程造價的確定與控制?，F(xiàn)場簽證是在施工現(xiàn)場由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負責人共同簽署的用以證實施工活動中某些特殊情況的一種書面手續(xù)。因此，加強現(xiàn)場簽證的管理工作是控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。

一、目前現(xiàn)場簽證存在的問題 ：

1、現(xiàn)場簽證人員對造價管理控制意識淡薄。現(xiàn)場業(yè)主代表不重視現(xiàn)場簽證，缺乏造價管理控制意識，有的對簽證工作既不負責任也不認真，未經(jīng)核實就隨意簽證，往往因簽證內(nèi)容與實際不符而造成不必要的經(jīng)濟損失。如多孔板樓面細石混凝土找平層的厚度設(shè)計一般為40mm，可簽證竟為80mm；道路基層明明只有15cm碎石墊層，簽證卻變層35cm三渣基層；少量的變更和附加一點零星用工，其簽證人工卻被幾倍地擴大，明顯失實。 許多簽證方式不規(guī)范、內(nèi)容不詳盡、手續(xù)不完備，且多由承包方擬稿，業(yè)主現(xiàn)場代表簽上“同意”、“屬實”等字，沒有附圖與詳細資料，工程數(shù)量無從核實，定額子目無從確定。

2．現(xiàn)場簽證人員不熟悉招標文件和施工合同，對定額費用組成缺乏了解。有的內(nèi)容已經(jīng)包括在定額工作內(nèi)容中，簽證認可就使得重復(fù)計價。如挖濕土定額中已經(jīng)包括抽水臺班，但仍有簽證認可抽水臺班多少；有的工作內(nèi)容明明是包干范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，施工單位遞上簽證單，簽證人員一看該工作量確實發(fā)生了，提筆便簽，他哪里知道這是對中標承包價中已包括內(nèi)容的重復(fù)簽證。

3．對設(shè)計缺乏有效約束。有的圖紙節(jié)點設(shè)計不夠詳細，做法說明不夠全面，設(shè)計過于粗糙，局部用料計算不合理，設(shè)計環(huán)節(jié)經(jīng)濟控制深度不夠，難以進行多方案論證。設(shè)計管理力度不夠，存在大量先施工，后出聯(lián)系單現(xiàn)象，資料中反映設(shè)計人員僅作簽名，無相關(guān)意見。另外，設(shè)計過分考慮了建筑物整體外觀形式的美觀，未考慮整個工程的造價情況，因此給簽證工作帶來很大的麻煩，施工單位提出許多問題，只考慮用料越來越好，未考慮成本核算。

4．簽證日期與實際不符。施工現(xiàn)場簽證的含義就是在施工中現(xiàn)場發(fā)生合同以外的工程費用，雙方代表當時就在工程現(xiàn)場根據(jù)實際發(fā)生進行測定、描述、辦理簽證手續(xù)，作為工程結(jié)算的計費依據(jù)。所以要求現(xiàn)場簽證必須及時，但是有的負責簽證人員不負責任，當時不辦理，口頭答應(yīng)，事后回憶補辦，甚至在審計過程中還在辦簽證手續(xù)。這樣只能導(dǎo)致現(xiàn)場發(fā)生的具體情況回憶不清，補寫的簽證單與實際發(fā)生的條件不符，數(shù)據(jù)不準，待結(jié)算或?qū)徲嬤^程中雙方代表經(jīng)?；ハ酄幊吵镀?。此外，這種回憶錄式的簽證，其準確程度不言而喻，再加上市場價格是隨時波動的；有些承包商故意在簽證日期上做文章，以獲得不合理的利潤。

5．監(jiān)理單位對建材驗收時不夠認真。部分材料驗收質(zhì)保書、合格證、規(guī)格、型號不一致，監(jiān)理單位驗收時不夠認真。例如，某工程需大量鋪貼淺棕灰花崗巖板材，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計反復(fù)比對決定用安徽產(chǎn)岳西紅花崗巖板，并確定包干價，而施工單位在施工過程中用其他板材替代，盡管顏色相近，但價格卻比原來的便宜很多，而現(xiàn)場業(yè)主代表及監(jiān)理人員仍按岳西紅板材予以簽證確認，誤差數(shù)十萬元。

6．負責簽證的雙方代表，經(jīng)常不是雙方法人授權(quán)的，或超出授權(quán)范圍簽證。一個內(nèi)容業(yè)主單位多頭簽證，張三簽，李四也簽，這容易給某些圖謀不軌的承包商鉆空子，與合同示范本規(guī)定的只有業(yè)主現(xiàn)場代表才有權(quán)簽證不符，往往會產(chǎn)生不合理簽證。還有一些雖然內(nèi)容完整，條理清楚，但雙方代表簽字蓋章不全，手續(xù)不完整亦屬于合法性不足的簽證。

7．簽證不合理，濫用點工。如拆除項目明明可以套用相關(guān)定額計算卻另行簽證人工；材料二次搬運費用本已包含在定額費用中卻增加簽證點工等等。

二、現(xiàn)場簽證應(yīng)注意的問題

現(xiàn)場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在著“三超”的隱患。因此，加強現(xiàn)場簽證管理，堵塞“漏洞”，把現(xiàn)場簽證費用縮小到最小限度，應(yīng)注意以下問題：

１．現(xiàn)場簽證必須是書面形式，手續(xù)要齊全。

２．凡預(yù)算定額內(nèi)有規(guī)定的項目不得簽證。

３．現(xiàn)場簽證內(nèi)容應(yīng)明確，項目要清楚，數(shù)量要準確，單價要合理。

４．現(xiàn)場簽證要及時，在施工中隨發(fā)生隨進行簽證，應(yīng)當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。

５．甲、乙雙方代表應(yīng)認真對待現(xiàn)場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協(xié)商解決，及時簽證，及時處理。

三、如何有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證

以上常見的幾種情況，足以給工程造價控制帶來諸多困難，如果竣工結(jié)算時也不嚴格把關(guān)，馬虎了事，將給業(yè)主造成很大的損失。據(jù)統(tǒng)計，由于工程量簽證問題所引起的工程結(jié)算價的上升幅度可達15%—25%，個別的甚至更高，如果不慎重對待工程量簽證，工程造價控制極易出現(xiàn)漏洞，造成資金的大量浪費。導(dǎo)致現(xiàn)場簽證出現(xiàn)漏洞，既有人為因素也有可變因素的影響。簽證工作是一項政策性，技術(shù)性，經(jīng)濟性很強的工作，各方應(yīng)委派具有相應(yīng)專業(yè)知識的人員進行管理。筆者長期從事工程項目結(jié)算審核工作，從中體會到把現(xiàn)場簽證合理地控制好，必須增強現(xiàn)場簽證的控制意識，提高現(xiàn)場簽證人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育，根據(jù)項目特點，對簽證人員有針對性的加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握一些基本造價知識，做到既熟悉現(xiàn)場實際情況，又熟悉有關(guān)規(guī)定，能充分掌握所有的信息和數(shù)據(jù)并進行分析處理，把好簽證內(nèi)容關(guān)。對于較重要的建設(shè)項目，應(yīng)由造價工程師從立項、簽訂合同、現(xiàn)場管理、工程款支付、工程預(yù)結(jié)算、財務(wù)決算等全過程參與，以便使工程造價在整個項目建設(shè)過程中得到有效控制。那么如何有效完善和控制施工現(xiàn)場簽證呢？

1．要嚴格三方簽證制度。所有的現(xiàn)場簽證必須經(jīng)施工單位項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、業(yè)主代表三方共同簽字方為有效。簽證應(yīng)一式數(shù)份，及時報送有關(guān)審核部門，對重大的隱蔽工程，應(yīng)該有審核部門的人員參加；另外，有條件的業(yè)主可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況，進行跟蹤費用控制。

2．簽證內(nèi)容必須與實際相符。要加強現(xiàn)場工程管理人員經(jīng)濟觀點及思想素質(zhì)教育，要求他們不僅要懂得設(shè)計、施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟方面的知識。培養(yǎng)他們實事求是的作風，在抓好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視節(jié)約工程投資的重要性。

3．簽證的范圍應(yīng)正確?，F(xiàn)場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件，明確招投標范圍，凡合同、定額及有關(guān)文件中已有規(guī)定的項目，切勿盲目簽證。

4．現(xiàn)場簽證尤其隱蔽工程量的簽證中要注明時間、地點、工程部位、事由、并附上計算簡圖、標明尺寸、注上原始數(shù)據(jù)，明確結(jié)算方式、結(jié)算單價。對于一些隱蔽工程或重大的現(xiàn)場變化，還應(yīng)及時拍照或錄像，以保存原始資料備查。

5、簽證要及時，在施工中隨發(fā)生隨進行簽證，應(yīng)當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。堅決杜絕施工過程中不及時辦理，結(jié)算時搞突擊現(xiàn)象。

6．著重作好隱蔽簽證管理。投資控制在實施組織設(shè)計和施工方案過程中，尤其要把好隱蔽工程量的簽認關(guān)。隱蔽工程簽證是指施工完以后將被覆蓋的工程簽證。此類簽證資料一旦缺少將難以完成結(jié)算，因此，應(yīng)特別注意搞好以下幾方面記錄：①基礎(chǔ)換填，材質(zhì)，深度，寬度記錄；②樁入土深度及有關(guān)出槽量記錄；③基坑開挖驗槽記錄。④鋼筋驗收記錄。只有這樣，才能使隱蔽工程簽證及時和真實。

7．明確簽證范圍和權(quán)限。用制度約束：什么范圍簽證現(xiàn)場業(yè)主代表可以確認；什么范圍簽證須由建設(shè)單位負責人簽證認可；什么簽證又必須業(yè)主、總監(jiān)、設(shè)計會商并報上級部門批準等等。

8．簽證要一式數(shù)份，各方至少保存1份原件，避免自行修改，為結(jié)算時提供真實可靠的憑據(jù)。

9．簽證單應(yīng)編號歸檔，在送審時，統(tǒng)一由送審單位加蓋“送審資料”章，以證明此簽證單由送審單位提交給審核單位的，避免在審核過程中，各方根據(jù)自己的需要自行補交簽證單。

四、加強工程價款結(jié)算

工程價款結(jié)算是指承包商在工程實施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和己完成的工作量，按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項經(jīng)濟活動，是工程造價管理的最終結(jié)果，所以施工企業(yè)必須加強工程結(jié)算管理工作。

１．核對合同條款。按合同的約定結(jié)算方式、執(zhí)行的定額、取費的標準、主要材料約定的價格等，對工程進行竣工結(jié)算。

２．檢查隱蔽工程驗收記錄。例如土方的驗槽記錄以及鋼筋砼等隱蔽工程施工記錄和驗收簽證，均需兩人以上簽字，手續(xù)必須完整，工程量與竣工圖一致方可列入竣工結(jié)算。

３．設(shè)計修改變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改圖紙，設(shè)計人員必須簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位同意并簽證才能列入結(jié)算。

４．竣工結(jié)算的工程量應(yīng)依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計變更單和現(xiàn)場簽證等進行計算，并按定額的計算規(guī)則計算工程量。并套用合同規(guī)定的定額單價或甲乙雙方商定單價，計取合同規(guī)定的取費標準。

５．工程結(jié)算子目多，工程量大，往往有計算誤差，在計算時應(yīng)認真核算，防止多計與少算的情況發(fā)生。

四、結(jié)束語

總之，施工企業(yè)對工程造價的控制是在施工階段中，由設(shè)計向現(xiàn)實轉(zhuǎn)變的過程中實現(xiàn)的，是在特定的技術(shù)、質(zhì)量、進度和預(yù)期成本等的前提下進行的，這一階段的造價控制，其技術(shù)難度的復(fù)雜程度很高，對施工企業(yè)的發(fā)展很關(guān)鍵，所以要求施工企業(yè)的造價管理人員要不斷提高整體素質(zhì)，在工作中堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，認真做好每一份簽證，在實踐中不斷積累經(jīng)驗、積累資料、收集信息及不斷地提高專業(yè)技能，來適應(yīng)施工企業(yè)造價管理工作的需要。

對現(xiàn)場簽證有效的控制看似簡單，其實也并不簡單，整個控制過程也是一個系統(tǒng)工程。我們要充分認識到簽證控制是關(guān)鍵，創(chuàng)造適宜的條件，合理確定管理目標，采用科學(xué)的方法，切實從具體工作做起，規(guī)范現(xiàn)場簽證，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。

現(xiàn)場簽證制度

一、現(xiàn)場簽證原則

1、工程施工單位應(yīng)嚴格按工程施工圖組織施工，不得任意更改。發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準后，方能實施簽證。

2、工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位、工程監(jiān)理和工程科現(xiàn)場管理人員共同簽證，嚴禁事后補簽。

3、現(xiàn)場簽證必須在確保工程技術(shù)標準和質(zhì)量標準保持不變的前提下，方能實施簽證。

二、現(xiàn)場簽證程序及變更價款確定

1、現(xiàn)場簽證單由施工單位報送，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，由現(xiàn)場管理人員和業(yè)務(wù)科室負責人復(fù)核后簽證。涉及工程價款變更的還需由前期科工程預(yù)、結(jié)算管理人員和科室負責人審核，報投資監(jiān)理或評審中心審核后方能簽證。

2、現(xiàn)場簽證變更價款應(yīng)按下列方法計算：

⑴合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同的單價，應(yīng)按已有的單價計算；

⑵合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中沒有與變更工程相同的單價時，應(yīng)按相類似項目確定變更價格；

⑶合同價或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算沒有適用和類似的單價時，應(yīng)由施工單位按照合同規(guī)定，編制補充單價由工程監(jiān)理、前期科、投資監(jiān)理審核后確定。

3、工程使用材料的質(zhì)量、價格如有特殊情況，需簽證時，由工程監(jiān)理、工程科、前期科、投資監(jiān)理有關(guān)人員共同簽證。必要時可進行招標確定。

4、涉及造價或費用改變較大的變更或簽證由前期科報監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和相關(guān)部門審批。

現(xiàn)場簽證程序

5.1.乙方應(yīng)向監(jiān)理單位提出簽證申請，由監(jiān)理通知甲方。甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程預(yù)算、測量簽字確認。

5.2.乙方填寫簽證單（現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格）各單位必須簽字蓋章及存檔以備作為結(jié)算依據(jù)。

6.現(xiàn)場簽證結(jié)算方式

6.1.單位施工單位分三個階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部，由甲方組織驗收簽證，否則停止撥付工程進度款和合同規(guī)定撥付款。

6.2.外網(wǎng)、景觀及零星工程合同簽證的，每月10日前必須將簽證結(jié)算資料提交到甲方預(yù)算部，由甲方組織驗收簽證逾期停付合同工程款。

簽證單與聯(lián)系單

可以，建筑工程工作聯(lián)系單可以是結(jié)算單的輔助資料，也就是說，證據(jù)性的資料，因為在施工過程中，有一些變更是通過聯(lián)系單來下達整改命令的，而聯(lián)系單的背后，會把簽證單作為聯(lián)系單的附件，而聯(lián)系單上有施工單位和監(jiān)理單位及建設(shè)單位的簽字蓋章，所以也是結(jié)算資料。

如何催簽證中心出簽

澳洲移民局規(guī)定的學(xué)生簽證正常審理周期為57~77天，最近整體下簽速度還不錯，多數(shù)同學(xué)在1~3周就拿到簽證啦！如果在這40多天里，確認沒有收到移民局任何補件通知，建議盡快聯(lián)系移民局催簽啦！

另外，如果催簽后，在開課前一周仍然沒有得到簽證，那么可以向?qū)W校申請晚報到1周（多數(shù)學(xué)校會同意，個別學(xué)校不同意）；超過1周后，仍然沒得到簽證，就只能申請延期啦。

祝你早日獲得簽證！

催簽證郵件

澳大利亞探親簽證一般需要20個工作日出簽到手。當出現(xiàn)已經(jīng)過了20幾天了還不出簽的情況，這時候申請人不要著急，這種情況，可以用以下方法來解決：

1、去澳洲簽證中心網(wǎng)上查詢簽證申請狀況，了解簽證狀態(tài)，最好相應(yīng)的調(diào)整；

2、去領(lǐng)事館官網(wǎng)查郵件，用郵件發(fā)送催簽信；

3、領(lǐng)事館官網(wǎng)上有電話，可以直接打電話去問下情況；

工程簽證通知單

（一）準備階段：

1、成立審計組，制定審計計劃和實施方案，確定跟蹤審計工作重點，收集審計資料，開展審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、對擬進行跟蹤審計的建設(shè)工程項目進行審前調(diào)查，印發(fā)審計通知書，進駐審計現(xiàn)場。

（二）實施階段：

1、審計組應(yīng)深入建設(shè)工程施工現(xiàn)場掌握實際情況，列席重要工程例會，了解工程進展的質(zhì)量、進度、造價等情況；

2、審計組應(yīng)實施訪談、測試、審核、查閱等必要的審計程序，審核與跟蹤審計項目相關(guān)的過程文件資料，出具跟蹤審計書面意見。

（三）報告階段

1、出具審計報告。審計組應(yīng)依據(jù)跟蹤審計進度撰寫跟蹤審計日志，并出具階段性審計報告，報告的編制應(yīng)當以經(jīng)過核實的審計證據(jù)為依據(jù)，做到客觀、公正、完整、清晰，具有建設(shè)性并體現(xiàn)重要性原則；

2、依據(jù)跟蹤審計情況出具審計整改通知書或項目管理建議書.

現(xiàn)場簽證聯(lián)系單

施工單位（簡稱乙方）向監(jiān)理和標段責任人提出簽證申請，并填寫簽證《申報表》，由監(jiān)理或標段責任人報告指揮部，指揮部組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量復(fù)驗，填寫《工程量現(xiàn)場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》，三方簽字確認。

2、乙方填寫的《簽證申報表》和三方簽字確認的《工程量現(xiàn)場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》交項目工程組存檔作為結(jié)算依據(jù)。（申報表、簽證單統(tǒng)一制作）。

3、隱蔽工程簽證乙方應(yīng)提前申報，未進行三方查驗的隱蔽工程，乙方不能覆蓋進入下道工序，否則，甲方不予認可。

4、所有簽證，甲方代表必須經(jīng)3人(含)以上到現(xiàn)場查驗并簽字才能生效。

資料：簽證申報表、工程量現(xiàn)場計量簽證單、隱蔽工程驗收計量簽證單。