簽證對(duì)賬單

法國旅游簽證費(fèi)用465元，簽證服務(wù)費(fèi)為229元，此項(xiàng)收費(fèi)與法國駐華使館共同制定，包括簽證申請(qǐng)過程中法國簽證受理中心提供的信息咨詢、預(yù)約、材料審核、生物識(shí)別數(shù)據(jù)采集、申請(qǐng)表格錄入等各項(xiàng)服務(wù)。

辦理時(shí)間一般為5-8個(gè)工作日。

辦理法國旅游簽證可以有兩種辦法：

方法一、個(gè)人自行前往法國簽證中心辦理；

方法二、可以通過旅行社辦理代為辦理。

【旅行社代辦】

1、護(hù)照原件

2、照片

3、在職提供在職證明原件

4、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件或組織代碼復(fù)印件

5、個(gè)人資料表

6、銀行對(duì)賬單

7、房產(chǎn)證復(fù)印件

8、戶口本清晰完整復(fù)印件

9、婚姻狀況證明復(fù)印件

10、中文行程

11、往返機(jī)票預(yù)訂單（英文）

12、全程酒店預(yù)定單

13、在校證明

14、退休證明

15、公證認(rèn)證

簽證單和簽證表

工程現(xiàn)場簽證是指：施工過程中出現(xiàn)與合同規(guī)定的情況、條件不符的事件時(shí)，針對(duì)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未包含，而施工過程中確須發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所辦理的簽證（不包括設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容)。

工程量簽證單是：承發(fā)包雙方代表就施工過程中涉及合同價(jià)款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。

簽證單 聯(lián)系單

每個(gè)公司項(xiàng)目都會(huì)有一定工程聯(lián)系單格式，增加鋼板樁，首先要清楚是屬于項(xiàng)目圖紙變更還是地質(zhì)變化，或加大安全措施而增加鋼板樁。一般都是有一個(gè)閉合的形式，有聯(lián)系單或者任務(wù)單，才有簽證單。

簽證單匯總表

附： 基建工程簽證單 編號(hào)： 工程名稱 變更部位 簽證類型 設(shè)計(jì)變更 □材料變更 新增項(xiàng)目 □其他（ ） 預(yù)算造價(jià) 變更理由 變更簽證內(nèi)容（簽證內(nèi)容如與合同重復(fù)，予以扣除） 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 計(jì)算式 預(yù)算金額 決算方式 附圖及最終造價(jià)確定方式說明： 簽證人員： 監(jiān)理單位（及公章）：姓名 日期 ；負(fù)責(zé)人 日期 施工單位（及公章）：姓名 日期 ；負(fù)責(zé)人 日期 甲方代表（及公章）：姓名 日期 ；負(fù)責(zé)人 日期 甲方見證人： 姓名 日期 ； 分管處長： 姓名 日期 ； 處長： 姓名 日期 ； 注：工程變更簽證單須附詳細(xì)預(yù)算書 變更簽證須審批完畢后，方可施工。

本表一式四份，學(xué)校基建、施工單位各執(zhí)二份。

簽證結(jié)算單

合同上有注明的參照合同。

未予注明的需協(xié)商，一般涉及變更的工程量或簽證單都是隨施工隨辦理的，只不過最后統(tǒng)一決算。

你們現(xiàn)在還沒有做？工程做完了都？

如果是的話，看建筑單位素質(zhì)了，但是肯定來回跑，被動(dòng)很累人的。工程量大的話，必須注重，工程量小的話，一般都不記取。

對(duì)賬單簽字

我方舉證責(zé)任已經(jīng)完畢，對(duì)方說不對(duì)的話需要拿出來證據(jù)證明，如無，法院也不會(huì)采信。

簽證臺(tái)賬表格模板

工程資料管理的規(guī)定

1總則

1.1為確保工程檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，確保檔案案卷合格率，使工程檔案管理順利達(dá)到《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GBT/50328-2001)的要求，特制定本制度。

1.2基本建設(shè)工程檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從醞釀、決策到建成投產(chǎn)的過程中形成的有歸檔保存價(jià)值的文件資料，包括項(xiàng)目的提出、調(diào)研、可行性研究、評(píng)估、勘測、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試運(yùn)行、移交生產(chǎn)、竣工等工作活動(dòng)中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體的材料。

1.3基本建設(shè)工程檔案資料是國家、企業(yè)的寶貴財(cái)富，是勘測、設(shè)計(jì)、施工和管理人員的勞動(dòng)結(jié)晶。依據(jù)《中華人民共和國檔案法》，各級(jí)人員做好文件材料的立卷歸檔工作是各自的義務(wù)和崗位職責(zé)，各級(jí)人員應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目所形成的、具有保存價(jià)值的文件材料，認(rèn)真做好立卷歸檔工作，并確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性。

2 工程檔案管理制度

2.1檔案資料管理

2.1.1工程檔案資料工作是工程建設(shè)過程的一部分，應(yīng)納入建設(shè)全過程管理并與工程建設(shè)同步。檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交。

2.1.2為了便于各個(gè)管理環(huán)節(jié)的銜接，檔案資料室配備專職檔案員，為更好地管理好檔案資料，應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案保護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備。

2.1.3工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù)。

2.1.4設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后，設(shè)備資料(歸檔的發(fā)給施工單位的)統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊登記并建立收發(fā)明細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn)，各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付。

2.1.5購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃辦理，或委托有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證，一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

2.2歸檔文件的質(zhì)量規(guī)定

2.2.1凡合同、協(xié)議等文件材料均應(yīng)為正本(即必須有各方代表符合規(guī)定的親筆簽名，有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔，簽字方不能用副本或復(fù)印件歸檔)。

2.2.2施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運(yùn)記錄、材料半成品試驗(yàn)單、設(shè)計(jì)修改通知單(含工程聯(lián)系單)等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用70g以上的白色書寫材料書寫并原件(如表式為復(fù)印件，數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能作為原件；驗(yàn)收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名)歸檔。

2.2.3調(diào)試措施，方案和報(bào)告等均應(yīng)為油印件或激光打印機(jī)打印件，不能用復(fù)印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。

2.2.4主送和抄送本單位的文件材料均應(yīng)以紅頭文件(不能用復(fù)印件)歸檔。

2.2.5書寫規(guī)定

A) 書寫字跡工整，圖樣清晰。

B) 書寫墨水應(yīng)為碳素墨水，嚴(yán)禁用圓珠筆或鉛筆書寫。

C)文件書寫格式應(yīng)用橫行排列，文件段落，章節(jié)編排，按有關(guān)文件編寫要求；漢字簡化應(yīng)符合國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

2.2.6書寫材料的大小尺寸應(yīng)規(guī)范，裝訂邊空白間距應(yīng)為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進(jìn)行書寫和留有信息。

3 工程文件收發(fā)及管理規(guī)定

為加強(qiáng)工程文件收發(fā)管理，理順傳遞關(guān)系，并按工程進(jìn)度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。

3.1 工程文件接收

3.1.1各單位提供給工程部的工程文件(工程技術(shù)文件、圖紙資料)由檔案資料室統(tǒng)一接收；上級(jí)黨政主管機(jī)關(guān)所發(fā)的行政及黨務(wù)方面的文件由辦公室統(tǒng)一接收。

3.1.2工程部其它部門或個(gè)人從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交檔案資料室。

3.1.3設(shè)備文件，物資組匯同有關(guān)部門對(duì)設(shè)備開箱驗(yàn)收后，及時(shí)將設(shè)備資料立卷歸檔；設(shè)備文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口發(fā)放給有關(guān)單位。

3.1.4檔案資料室對(duì)接收的工程文件資料，必須進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知寄發(fā)單位補(bǔ)發(fā)。

3.1.5檔案資料室對(duì)接工程文件應(yīng)及時(shí)建立工程文件接收總登記帳和分類帳(簿式臺(tái)帳和電子臺(tái)帳)，并能利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各類工程文件的查詢檢索。

3.1.6登記完畢的工程文件，應(yīng)及時(shí)予以處理，在保證歸檔份數(shù)后，應(yīng)按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的工程文件分發(fā)表及時(shí)分發(fā)給有關(guān)單位和部門。

3.1.7對(duì)接收的密級(jí)文件資料，要嚴(yán)格按保密規(guī)定妥善收存，并認(rèn)真執(zhí)行密級(jí)文件資料的借閱規(guī)定。

3.1.8檔案資料室僅對(duì)歸檔的工程文件資料實(shí)施整編作業(yè)，并建立檔案登錄總登記帳和分類登記帳；對(duì)分發(fā)各部門的工程文件資料不進(jìn)行整編作業(yè)。

3.2 工程文件資料發(fā)放

3.2.1分發(fā)外單位和部門的工程文件資料由檔案資料室統(tǒng)一歸口辦理。

3.2.2呈送上級(jí)單位的工程文件由工程部領(lǐng)導(dǎo)確定發(fā)放單位和數(shù)量。

3.2.3檔案資料室按工程部領(lǐng)導(dǎo)審定的施工圖分發(fā)表、設(shè)備資料分發(fā)表分發(fā)工程文件資料(當(dāng)工程施工圖、設(shè)備資料份數(shù)有限時(shí))，檔案資料室僅提供施工單位一套或二套文件，不足部分施工單位可委托檔案資料室向設(shè)計(jì)院提出增加施工圖供應(yīng)數(shù)量；設(shè)備資料文件不足部分，由施工單位自行聯(lián)系復(fù)制，復(fù)制的設(shè)備資料應(yīng)加蓋“復(fù)制件”印章。

3.2.4分發(fā)的圖紙資料應(yīng)建立資料分發(fā)臺(tái)帳，資料分發(fā)臺(tái)帳應(yīng)留存?zhèn)洳椤?/p>

3.2.5為避免工程文件資料分發(fā)過程中可能出現(xiàn)的錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象，圖紙、資料領(lǐng)取單位應(yīng)指定領(lǐng)取人名單，并書面通知檔案資料室；檔案資料室按指定名單發(fā)放工程文件資料。

3.3設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單、傳遞及管理規(guī)定

3.3.1設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單統(tǒng)一由檔案資料室按設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單中所指定的部門及時(shí)傳遞并建立簽收記錄。

3.3.2設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單原件一律及時(shí)交檔案資料室歸檔保存，工程結(jié)束后由檔案資料室向設(shè)計(jì)院提供全部設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單的復(fù)印件供設(shè)計(jì)院編制竣工圖。

3.3.3凡涉及設(shè)計(jì)修改、變更，檔案資料室應(yīng)及時(shí)在歸檔圖紙的副本對(duì)應(yīng)卷冊圖紙目錄上加蓋設(shè)計(jì)修改印章，并將變更單復(fù)印件及時(shí)放入卷冊內(nèi)。

4檔案部門職責(zé)

參建單位(總承包、發(fā)包、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、承辦單位)應(yīng)按各自的職責(zé)，將負(fù)責(zé)承建、承辦的項(xiàng)目文件材料進(jìn)行收集、積累、整理，按照歸檔要求移交建設(shè)單位。

項(xiàng)目實(shí)行總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)其總包項(xiàng)目的文件從形成到編制的全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)分包單位的歸檔工作。按規(guī)定向建設(shè)單位提交全套完整、準(zhǔn)確系統(tǒng)的符合檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目檔案。

由建設(shè)單位分別向幾個(gè)單位發(fā)包的，由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累、整理其承包項(xiàng)目的全部文件。

建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)對(duì)形成或收到的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的前期、設(shè)備技術(shù)、工藝、涉外、專利及商檢索賠、竣工、試運(yùn)行及驗(yàn)收等全部項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集、組織及匯總整理。

設(shè)計(jì)單位：負(fù)責(zé)對(duì)形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行收集、積累、整理。

施工單位：整理現(xiàn)場的譯文及安裝、調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、(竣工圖)、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)、工程事故處理文件。

監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位在工程建設(shè)中文件的形成及竣工檔案的編制進(jìn)行監(jiān)督與審核，特別是對(duì)竣工圖完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和審查。負(fù)責(zé)收集、積累、整理、歸檔項(xiàng)目監(jiān)理文件。建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目文件的收集、積累和完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況，并審核、簽署。同時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)專項(xiàng)報(bào)告。驗(yàn)證材料及其他監(jiān)理文件。

試運(yùn)行單位：負(fù)責(zé)收集、積累、整理在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和試運(yùn)行中形成的文件。

施工單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交施工，安裝全部技術(shù)記錄(含隱蔽工程的各種資料)。

負(fù)責(zé)提交分部試運(yùn)記錄及驗(yàn)收簽證書。

負(fù)責(zé)提交分部試運(yùn)階段的方案、措施。

負(fù)責(zé)提交移交試生產(chǎn)前的消缺記錄。

負(fù)責(zé)提交全部機(jī)組建設(shè)期間的工程聯(lián)系單及總結(jié)。

負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。

調(diào)試單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交所承擔(dān)的調(diào)試項(xiàng)目的調(diào)試方案、措施與調(diào)試報(bào)告等。

負(fù)責(zé)提交調(diào)試過程中設(shè)備缺陷處理記錄。

負(fù)責(zé)提交調(diào)整試運(yùn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表。

負(fù)責(zé)提交調(diào)試過程中變更設(shè)計(jì)資料及調(diào)試工作總結(jié)。

負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)。

設(shè)計(jì)單位歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交項(xiàng)目(工程)各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)文件。

負(fù)責(zé)提交全部設(shè)計(jì)修改通知單。

負(fù)責(zé)按時(shí)提交全套完整的竣工圖(一式八份)。并切實(shí)執(zhí)行竣工圖編制的有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)按時(shí)提交符合國家檔案局相關(guān)制度的全套完整的竣工圖光盤一套

負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)總結(jié)。

負(fù)責(zé)提交檔案歸檔的目錄清單(含電子版目錄)

質(zhì)量監(jiān)督部門(質(zhì)量監(jiān)督中心站與質(zhì)量監(jiān)督站)

監(jiān)理部門歸檔范圍

負(fù)責(zé)提交監(jiān)理過程中形成的有關(guān)工程質(zhì)量，工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件材料。

監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位、調(diào)試單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的歸檔案卷實(shí)施審查，對(duì)被監(jiān)理單位歸檔文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性負(fù)責(zé)，并在案卷內(nèi)備考表審核人欄簽署。

負(fù)責(zé)提交設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試等單位歸檔完整齊全的證明材料。

對(duì)不符合歸檔要求檔案的處理：

對(duì)各單位提供的不符合規(guī)定的案卷和案卷內(nèi)的文件，檔案資料室有權(quán)退回立卷歸檔單位，立卷歸檔單位應(yīng)按檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整改，直至提交符合規(guī)定要求的案卷及案卷文件材料。

凡因工程文件材料歸檔不完整，不符合有關(guān)歸檔規(guī)定者，不能進(jìn)行工程決算，各項(xiàng)工程竣工決算的最后付款必須由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付。

工程檔案的鑒定和銷毀

1.對(duì)歸檔和發(fā)放后多余的工程文件和各部門使用后回收的圖紙資料，先由申請(qǐng)銷毀的部門登記造冊，再由檔案部門提出銷毀意見，報(bào)公司總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

2.對(duì)各單位修改替代后的檔案，檔案部門應(yīng)列出銷毀檔案清冊，提出銷毀報(bào)告，經(jīng)公司總工及經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并對(duì)被銷毀檔案目錄進(jìn)行清除。

3.檔案銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，由保安部門確定銷毀地點(diǎn)。銷毀檔案時(shí)，檔案部門、保安部門均應(yīng)指派專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人必須在銷毀清冊一簽字，檔案銷毀清冊應(yīng)存檔。

4.在鑒定銷毀檔案時(shí)，處于兩種保管期限之間的檔案，一律從長處理。

其它

工程檔案的分類、編目、按本工程檔案分類編號(hào)辦法及規(guī)定執(zhí)行。

檔案、資料、圖書的提供利用，按本工程檔案、資料、圖書借閱規(guī)定執(zhí)行。

工程聲像檔案的整理編目按本工程聲像檔案管理辦法執(zhí)行。

檔案庫房管理按本工程檔案庫房管理規(guī)定執(zhí)行。

公司各職能部門工程文件材料立卷歸檔按公司各職能部門基建文件材料立卷歸檔范圍、歸檔時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行

5 聲像檔案管理辦法

5.1建設(shè)工程聲像檔案主要是指在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理活動(dòng)中直接形成的，具有保存價(jià)值的照片、底片(包括反轉(zhuǎn)片)、影片、錄像帶、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。

5.2建設(shè)單位應(yīng)向城建檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送的聲像檔案主要有：建設(shè)工程的照片檔案、錄像檔案和相應(yīng)的文字說明。

5.3照片檔案應(yīng)符合以下要求：

(1)主體明確、影像清晰、畫面完整、未加修飾剪裁；

(2)能體現(xiàn)工程竣工后的外觀、設(shè)計(jì)特色、地理位置；

(3)以傳統(tǒng)感光材料為載體的照片需報(bào)送底片、正片(照片)；

(4)使用數(shù)碼相機(jī)拍攝，其影像不能進(jìn)行后期加工，光學(xué)分辨率不得小于400萬有效像素(不允許插值)。

5.4錄像檔案應(yīng)符合以下要求：

(1)主題明確、內(nèi)容連貫簡潔、影像清晰、鏡頭平穩(wěn)；

(2)需注明工程項(xiàng)目所在的地理位置、外觀、周圍環(huán)境、人防設(shè)施、消防設(shè)施、水電設(shè)施、保安設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)房、標(biāo)準(zhǔn)層、設(shè)計(jì)特色、建筑特色等；

(3)報(bào)送第一代素材錄像帶，以及編輯后成品帶或光盤(DVD或以上素質(zhì)的格式)。

文字說明包括：工程名稱、建設(shè)單位名稱、設(shè)計(jì)單位、施工單位、地點(diǎn)、開工日期、竣工日期、投資額、占地面積、建筑面積、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、攝影日期、攝影者等。

6 檔案、資料、圖書借閱制度

本公司全部文書、技術(shù)檔案及資料均可借閱、利用。本著既能保守檔案機(jī)密，又能充分發(fā)揮檔案、資料為水利建設(shè)發(fā)展服務(wù)的效益，凡因工作需要借閱者，須辦理下列手續(xù)：

6.1借閱檔案、資料一般只需由本人填寫借閱登記即可(注明：用途、領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間)。歸還時(shí)管理人員要對(duì)其檢查之后方可歸檔。

6.2借閱檔案、秘密技術(shù)檔案和資料，須填寫借閱單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意即可。

6.3絕密文書、技術(shù)檔案和資料一般不借出、不復(fù)制、不攝影，如確因工作需要，應(yīng)在借閱單上注明范圍、內(nèi)容、用途，先經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總批準(zhǔn)、檔案人員只能按其范圍、要求、內(nèi)容提供利用。

6.4外單位人員借閱檔案、資料者，憑單位介紹信，信上要注明查閱范圍、內(nèi)容、用途，屬機(jī)密、絕密檔案或資料，應(yīng)主管副總同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)方能借閱。

6.5借閱的檔案材料要妥善保存，不得損壞、勾劃、刪改、加注、拆頁等。借閱人必須妥善保管，防止丟失和泄密。未經(jīng)同意，不得復(fù)印、抄錄和轉(zhuǎn)借，不能見檔案內(nèi)容公開出去。如遇丟失，要及時(shí)寫出丟失報(bào)告，在沒有做出處理前停止借閱。

6.6借閱時(shí)間在兩周以內(nèi)，如需繼續(xù)使用可辦續(xù)借手續(xù)。對(duì)特殊情況需較長時(shí)間利用的要經(jīng)主管副總批準(zhǔn)，但年末要將所借檔案交到檔案室進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后重新借出。對(duì)長期借閱檔案不歸還，又不說明原因，不辦理續(xù)借手續(xù)的，檔案人員要通知借閱部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)催還，否則對(duì)其整個(gè)部門暫停借閱。并嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行。

6.7凡借有檔案、資料者，在工作調(diào)動(dòng)、單位撤銷、退職、退休、生病住院或借后暫不使用者，必須將檔案或資料退回檔案室，否則不能辦理調(diào)離手續(xù)。同時(shí)檔案室如因工作需要有權(quán)將檔案、資料調(diào)回檔案室。

7 設(shè)計(jì)修改通知單、工程聯(lián)系單管理規(guī)定

7.1設(shè)計(jì)變更制度

7.1.1 應(yīng)盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按本制度執(zhí)行。

7.1.2各現(xiàn)場專業(yè)工程師要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，把好工程質(zhì)量關(guān)，并努力降低工程造價(jià)。在工程開工前，仔細(xì)研究圖紙，并組織圖紙會(huì)審，將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決，對(duì)工程圖紙不齊全的部分，需及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改圖紙。

7.1.3 工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與公司總工及使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包單位聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

7.1.4 所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，禁止口頭承諾。特殊情況下，可以先口頭承諾，事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦完設(shè)計(jì)變更通知單。

7.1.5 設(shè)計(jì)院以郵寄、傳真等方式的設(shè)計(jì)變更資料，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)簽收并報(bào)送工程部備確認(rèn)案后，技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)發(fā)專業(yè)工程師組織實(shí)施。

7.1.6各專業(yè)工程師在接到設(shè)計(jì)變更資料后應(yīng)當(dāng)天分發(fā)到施工承包單位、監(jiān)理單位并監(jiān)督實(shí)施。

7.1.7設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結(jié)果，并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。

7.1.8經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果備案登記，作為今后結(jié)算的依據(jù)。

7.2簽證管理制度

7.2.1 簽證涉及到投資、工期等工程內(nèi)容。為了做到有效控制工程造價(jià)和工期，所有現(xiàn)場管理人員在開工前須熟悉合同書、招投標(biāo)文件，需審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。

7.2.2 發(fā)生合同中約定可以變更的情況或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減經(jīng)批準(zhǔn)后，且在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證。工程施工現(xiàn)場簽證由施工單位、工程監(jiān)理和項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員共同簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。

7.2.3現(xiàn)場簽證單由施工單位報(bào)送，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，由現(xiàn)場專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核后，共同簽字并蓋章，簽證有效。

7.2.4一次性簽定金額在10萬元以內(nèi)，或工期延誤在5天以內(nèi)，由現(xiàn)場專業(yè)工程師審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。超出上述金額(或天數(shù))，項(xiàng)目經(jīng)理需上報(bào)公司工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽證。如遇緊急情況，現(xiàn)場代表可先作處理，但必須按審批程序及時(shí)補(bǔ)辦簽證手續(xù)。

7.2.5 工程使用材料的質(zhì)量、價(jià)格如有特殊情況需簽證時(shí)，由工程監(jiān)理、項(xiàng)目部有關(guān)人員共同簽證，必要時(shí)可進(jìn)行招標(biāo)確定

7.2.6已審核同意的簽證，施工單位必須按期執(zhí)行，否則，造成的損失由施工單位承擔(dān)。由于施工單位對(duì)施工圖閱讀不仔細(xì)等原因造成的返工不予認(rèn)可，因此延誤工期由施工單位負(fù)責(zé)。

7.2.7 凡涉及到施工單位為評(píng)定優(yōu)質(zhì)工程等需要，而增加的施工管理、技術(shù)設(shè)施和部分材料、人工的費(fèi)用，應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)。

8工程竣工圖編制管理規(guī)定

8.1編制竣工圖的形式和深度

8.1.1凡按圖施工沒有變動(dòng)的，則由施工單位(包括總包和分包施工單位，下同)在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。

8.1.2凡在施工中雖有一般性設(shè)計(jì)變更，但能將原施工圖加以修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)在原施工圖(必須是新藍(lán)圖)上注明修改的部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說明。加蓋“竣工圖”標(biāo)志后，即作為竣工圖。

8.1.3凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變以及有其他重大改變，不宜再在原施工圖上修改、補(bǔ)充者，應(yīng)重新繪制改變后的竣工圖。由于設(shè)計(jì)原因造成的，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)重新繪圖；由于其他原因造成的，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計(jì)單位繪圖。施工單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志并附以有關(guān)記錄說明，作為竣工圖。重大的改建、擴(kuò)建工程涉及原有工程項(xiàng)目變更時(shí)，應(yīng)將相關(guān)項(xiàng)目的竣工圖資料統(tǒng)一整理歸檔，并在原圖案卷內(nèi)增補(bǔ)必要的說明。

8.1.4竣工圖一定要與實(shí)際情況相符，要保證圖紙質(zhì)量，做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔、字跡清楚。不得用圓珠筆或其他易于褪色的墨水繪制?？⒐D要經(jīng)承擔(dān)施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)。

8.2編制竣工圖的分工

8.2.1建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行總包制的各分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制分包范圍內(nèi)的竣工圖，總包單位除應(yīng)編制自行施工的竣工圖外，還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的竣工圖?？偘鼏挝辉诮还r(shí)應(yīng)向建設(shè)單位提交總包范圍內(nèi)的各項(xiàng)完整、準(zhǔn)確的竣工圖。

8.2.2建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位分別包給幾個(gè)施工單位承擔(dān)的，各施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)編制所承包工程的竣工圖，建設(shè)單位負(fù)責(zé)匯總整理。

8.2.3建設(shè)項(xiàng)目在簽訂承發(fā)包合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定竣工圖的編制、檢驗(yàn)和交接等問題。

8.2.4建設(shè)單位應(yīng)組織、督促和協(xié)助各設(shè)計(jì)、施工單位檢驗(yàn)各自負(fù)責(zé)的竣工圖編制工作，發(fā)現(xiàn)有不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采取措施修改和補(bǔ)齊。

8.3竣工圖編制的套數(shù)

大中型項(xiàng)目、重要公用工程和其它特殊性項(xiàng)目的竣工圖至少應(yīng)編制三套，一套送城建檔案部門歸檔，二套由生產(chǎn)或使用單位保存。一般小型項(xiàng)目至少編制二套，一套送城建檔案部門歸檔，一套由生產(chǎn)或使用單位保存，作為維護(hù)、改造、擴(kuò)建的依據(jù)。項(xiàng)目竣工圖套數(shù)應(yīng)該在簽訂施工合同時(shí)明確規(guī)定。

8.4竣工圖編制費(fèi)用

竣工圖編制費(fèi)用以第二條的分工及第三條規(guī)定的套數(shù)為基準(zhǔn)，增加部分的費(fèi)用由籌建單位負(fù)責(zé)?？⒐を?yàn)收后需要復(fù)制的，復(fù)制費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)。

資料管理流程

1工程資料管理流程

1.1工程項(xiàng)目文件資料的管理包括公司文件、工程資料文件、建設(shè)文件、監(jiān)理文件、施工技術(shù)資料及工程相關(guān)其他文件等。

1.2資料負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)文件資料的管理工作。

1.3項(xiàng)目資料員必須具有資料員應(yīng)有的素質(zhì)及職業(yè)操守。

1.4文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽章齊全、規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確。

1.5注意掌握與工程有關(guān)的各類技術(shù)規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)、修改和作廢的動(dòng)態(tài)。定期清理設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)以新?lián)Q舊，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。

1.6及時(shí)準(zhǔn)確掌握國家頒布的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)政策，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場貫徹執(zhí)行。

1.7負(fù)責(zé)技術(shù)資料組織實(shí)施，組織施工驗(yàn)收技術(shù)資料的整理和匯總，并保證驗(yàn)收資料的質(zhì)量。

1.8負(fù)責(zé)各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志、技術(shù)性資料按時(shí)收集整理。

1.9資料的填寫及編制依據(jù)為《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB250300-2013、《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施指南》等文件涵蓋的技術(shù)資料要求。

簽證對(duì)賬單父母個(gè)體戶

你好，題主

1.銀行流水材料不是必須要有工資卡的，沒有關(guān)系。父母雙方及學(xué)生本人各持有一張自己名下銀行卡，每月保持穩(wěn)定的流水，最終余額在15w以上為佳；這里需要注意國際生旅游簽證需要提交至少一年的銀行流水。

2.父母至少近1年的個(gè)人所得稅證明以及社保證明，其他家庭收入的話，需要提交證明文件以及對(duì)應(yīng)收入的繳納證明。個(gè)體戶分情況，如果家庭收入每月少于3w，是不需要繳納個(gè)人所得稅的，可以去稅務(wù)局開零稅證明。

回簽對(duì)賬單

對(duì)賬單回簽的意思是對(duì)方發(fā)出一份對(duì)賬單，收到方需要核對(duì)賬單，核對(duì)無誤或者發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤需要以書面的形式告知對(duì)方，告知對(duì)方的過程通常稱之為回簽。

回簽就是針對(duì)上個(gè)月的銀行交易明細(xì)和銀行進(jìn)行對(duì)賬，登陸網(wǎng)上銀行即可辦理。確認(rèn)無誤后進(jìn)行確認(rèn)，也就完成了回簽。

公司日常對(duì)賬單：一般不同的公司有自己的各自的格式，沒有固定要求。在發(fā)回時(shí)，一般在其發(fā)來的信函后面用EXCEL形式附上所需對(duì)賬的表格，內(nèi)容一般都包括合同號(hào)、項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品、合同金額、已付(收)款金額等等，企業(yè)可根據(jù)需要自行加減。

銀行對(duì)賬單：銀行對(duì)賬單反映的主體是銀行和企業(yè)，反映的內(nèi)容是企業(yè)的資金，反映的形式是對(duì)企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的記錄。銀行對(duì)賬單是銀行和企業(yè)之間對(duì)資金流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn)的憑單。就其特征來說，銀行對(duì)賬單具有客觀性、真實(shí)性、全面性等基本特征。

簽證單臺(tái)賬

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部全面領(lǐng)導(dǎo)、管理工作，增強(qiáng)所屬人員的行政

管理和思想教育， 建立為員工服務(wù)的思想； 主持草擬工程項(xiàng)目部文件，

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)上對(duì)下及各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系， 保證任職責(zé)范圍內(nèi)不出現(xiàn)違規(guī)及傷害企業(yè)利益的行為。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)目標(biāo)、政策、法律、法例及企業(yè)的

各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺保護(hù)企業(yè)和員工的利益， 保證經(jīng)濟(jì)與管理責(zé)任目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

3、組織擬訂并落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)與權(quán)限，明確各崗位

互相之間的關(guān)系。

4、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，提出安全生產(chǎn)和工期、質(zhì)量保

證舉措，擬訂項(xiàng)目成本計(jì)劃，并組織實(shí)行。

5、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程，按規(guī)定組織分包，并對(duì)分包工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)察管理，查核查收，全面負(fù)責(zé)。

6、依據(jù)年（季）度施工計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，

包含勞務(wù)、資料、易耗品、機(jī)械設(shè)備和資本使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。7、搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)各樣

報(bào)表、資料等， 按期向項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告工作，踴躍反應(yīng)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)中碰到的困難和問題，自覺接受企業(yè)的查核和監(jiān)察。

8、協(xié)調(diào)好與甲方、業(yè)主、監(jiān)理、波及等部門的關(guān)系，自覺接受

甲方、業(yè)主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)察，成立有效的拘束體制。在工程施工中，對(duì)上述單位或部門提出問題，要實(shí)時(shí)采納舉措，加以整頓。

9、增強(qiáng)工程合同管理，執(zhí)行企業(yè)合同管理方法，依照工程施工實(shí)質(zhì)變化，做好向甲方辦理工程款撥付工作。

、組織編制工程完工文件，進(jìn)行工程總結(jié)，做好工程的預(yù)驗(yàn)、

查收和交接工作，妥當(dāng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部解體及善后工作。

、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

二、職能分工：

1、采納各樣有效管理手段，開源節(jié)流，降低施工成本，提升項(xiàng)目收益。

2、配合企業(yè)職能部門確立項(xiàng)目成本目標(biāo)，并代表項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂“項(xiàng)目管理協(xié)議” 。

3、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、敦促項(xiàng)目部各成員進(jìn)行項(xiàng)目平時(shí)生產(chǎn)管理，使生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行。

4、擬訂項(xiàng)目整體規(guī)劃（包含生產(chǎn)部署、進(jìn)度計(jì)劃） ，編制可實(shí)行

的詳盡施工組織設(shè)計(jì)及工程完工后的項(xiàng)目管理工作總結(jié)。

5、協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理方及地方關(guān)系，為工程進(jìn)行創(chuàng)建優(yōu)秀的外

部環(huán)境。

6、審察送往甲方、監(jiān)理方和企業(yè)的各樣報(bào)表（包含計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)

報(bào)表），并對(duì)其真切性負(fù)責(zé)。

7、查核項(xiàng)目部管理人員工作績效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提出績效查核獎(jiǎng)

金分派建議方案。進(jìn)行成本剖析。

8、配合企業(yè)人事部門，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目任職人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，

在工作中發(fā)現(xiàn)人材，培育人材，選拔人材。

9、組織項(xiàng)目質(zhì)安周檢查，配合企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安檢查，接受公

司各職能部門的檢查監(jiān)察。

10 、組織編制工程項(xiàng)目整體計(jì)劃及可行性施工組織設(shè)計(jì)， 編制月、

周生產(chǎn)計(jì)劃及重要部位、要點(diǎn)工序?qū)嵭行允┕し桨浮?/p>

11 、參加專項(xiàng)工程技術(shù)交底， 召開每周生產(chǎn)例會(huì)， 填寫施工日記。

12 、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、

監(jiān)察；并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)提出整頓建議。

、監(jiān)察檢查項(xiàng)目資料編寫、整理、統(tǒng)計(jì)工作，審察計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場工程量簽證工作。

、審察同意上傳企業(yè)的施工資料、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃報(bào)表和工程

月報(bào)表，并將有關(guān)報(bào)表按要求上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門。

、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。二、生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、輔助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目部的管理工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的全面技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，擬訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量舉措

并組織實(shí)行。

4、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全過程有效控制，保證明現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、

安全等各項(xiàng)工程目標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)工程資料、報(bào)表的全面管理工作。

6、輔助項(xiàng)目經(jīng)理與各有關(guān)單位洽商業(yè)務(wù)，在項(xiàng)目經(jīng)理的受權(quán)下

簽訂有關(guān)業(yè)務(wù)性文件，輔助項(xiàng)目經(jīng)理辦理好與業(yè)主、甲方、監(jiān)理的關(guān)系及項(xiàng)目所在地的外面關(guān)系。

7、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的受權(quán)下全面主持項(xiàng)目部

的工作。

8、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

二、職能分工：

1、參加施工圖紙會(huì)審，主持項(xiàng)目內(nèi)部施工圖紙交底工作，詳盡

介紹工程技術(shù)特色、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全舉措。

2、. 組織學(xué)習(xí)、 解說各分項(xiàng)工程、 工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 主持向施工員、

工長、班組長、技工作專項(xiàng)技術(shù)交底。

3、編制工程項(xiàng)目可行性整體施工組織設(shè)計(jì)，審察重要部位，關(guān)

鍵工序?qū)嵭行允┕し桨福右詢?yōu)化，并交企業(yè)工程技術(shù)部存案。

4、對(duì)工程中個(gè)人不可以解決的技術(shù)和工藝問題負(fù)責(zé)召開技術(shù)剖析、

議論會(huì)并上報(bào)工程技術(shù)部。

5、研究施工圖紙和施工合同，查漏補(bǔ)遺，制定設(shè)計(jì)更改洽商單。

6、依據(jù)當(dāng)月施工進(jìn)度計(jì)劃編制當(dāng)月資料計(jì)劃，常常深入生產(chǎn)一

線，認(rèn)識(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，復(fù)核各樣生產(chǎn)報(bào)表真切狀況。

7、領(lǐng)導(dǎo)敦促項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)資料工作的展開，要點(diǎn)檢查：施工記

錄、原始資料、質(zhì)安記錄、簽證資料、試驗(yàn)臺(tái)帳。

8、實(shí)行技術(shù)檔案采集完美歸檔工作及項(xiàng)目音像、圖片等資料制

作。

9、檢查資料員所填寫施薪資料，特別是現(xiàn)場簽證資料。

、項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目時(shí)在項(xiàng)目經(jīng)理的受權(quán)下全面主持項(xiàng)目部的

工作。

、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位之間的工作，并搞好現(xiàn)場與監(jiān)理、

甲方、業(yè)主等管理部門的關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)秀外面施工環(huán)境。

、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的培訓(xùn)安排工作。

、負(fù)責(zé)外包班組的全面管理工作。

、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)及分工一、職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，

負(fù)責(zé)組織實(shí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

2、組織技術(shù)人員仔細(xì)審察設(shè)計(jì)文件、 施工圖紙及進(jìn)行現(xiàn)場檢查，

提出設(shè)計(jì)文件審察記錄和現(xiàn)場檢查報(bào)告，報(bào)送有關(guān)單位。

3、主持編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，全面落實(shí)企業(yè)有關(guān)程序

文件在項(xiàng)目上的應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)性文件和資料的管理，保證有效版本的文件

在各有關(guān)場所的應(yīng)用，負(fù)責(zé)敦促技術(shù)人員對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)資料的采集、歸檔。

5、仔細(xì)組織編制項(xiàng)目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)小

結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)。

6、組織擬訂保證工程質(zhì)量和安全技術(shù)舉措，主要項(xiàng)目工程的質(zhì)

量檢查，查核辦理施工質(zhì)量和技術(shù)問題。

7、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評(píng)定，參加完工查收。

8、實(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部本月施工達(dá)成狀況及次月施工生產(chǎn)計(jì)劃，

實(shí)時(shí)組織技術(shù)人員做好季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)和承包方結(jié)算的審察工作。

9、敦促專業(yè)技術(shù)人員實(shí)時(shí)做好設(shè)計(jì)更改有關(guān)資料的采集，編制完工文件和創(chuàng)優(yōu)工程的上報(bào)資料。

、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

四、施工員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

1、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)某一個(gè)或幾個(gè)施工區(qū)、分項(xiàng)工程或工序的

現(xiàn)場施工工作。

2、依據(jù)項(xiàng)目部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出旬日的計(jì)劃安排，主要包含：旬日達(dá)成的工作量、所需各樣資料、人員裝備等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）審批后實(shí)行。

3、在施工前依據(jù)工程技術(shù)人員的安全技術(shù)交底書向施工班組進(jìn)行全面的交底，并記錄在工程日記上，由班組長組織工人議論，明確目標(biāo)，并就怎樣貫徹執(zhí)行及達(dá)成任務(wù)提出保證舉措。

4、敦促檢查各期間的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展?fàn)顩r、施工計(jì)劃執(zhí)行情

況，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和辦理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全方面的突現(xiàn)性問

題及單薄環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解解決各工種之間的矛盾。

5、敦促承包方執(zhí)行承包合同并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察和查核，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和記錄，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

6、敦促工程分承包方執(zhí)行分承包合同，并負(fù)責(zé)對(duì)其施工過程的

工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)價(jià)、數(shù)目進(jìn)行簽認(rèn)，對(duì)文明施工、遵章守紀(jì)等進(jìn)行檢查查核，并將查核資料報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

7、負(fù)責(zé)工程實(shí)體表記保護(hù)及移植，負(fù)責(zé)成品防備的管理。

8、負(fù)責(zé)按查收紀(jì)要要求組織做好查收糾缺工作。

9、搞好與現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)安等管理人員的關(guān)系，創(chuàng)

造優(yōu)秀現(xiàn)場施工環(huán)境。

、負(fù)責(zé)向企業(yè)供給工程主要形象進(jìn)度信息和成立項(xiàng)目工程形象

進(jìn)度圖。

、協(xié)組資料員做好各樣工程資料。

、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

二、職能分工：

1、在施工前讀懂圖紙，查漏補(bǔ)遺，發(fā)現(xiàn)疑難實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯

報(bào)。

2、編制所轄工程實(shí)行性施工方案，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

3、檢查所轄工程當(dāng)天和近期所需人、料、機(jī)落真相況，安全狀

況、質(zhì)保舉措、試驗(yàn)員、現(xiàn)場監(jiān)理到位狀況，實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

4、編制所轄工程 《技術(shù)交底單》， 對(duì)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，

內(nèi)容包含：結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)、主要尺寸、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工程序、所需機(jī)械設(shè)備的安排調(diào)動(dòng)、進(jìn)度要求、安全舉措，分工配合。

5、現(xiàn)場放樣，填寫所轄工程施工記錄及報(bào)驗(yàn)單等工程資料，報(bào)

現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

6、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各樣問題，對(duì)不可以解決的問題要

實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)。

7、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現(xiàn)場的檢查、

監(jiān)察、記錄以及實(shí)驗(yàn)測試工作； 并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并提出相應(yīng)的整頓建議方案。并監(jiān)察實(shí)時(shí)糾正。

8、填寫所轄工程施工日記。

9、協(xié)組資料員做好各樣工程資料。

、負(fù)責(zé)新招施工人員的培訓(xùn)及部分查核工作。

、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

五、資料員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：

進(jìn)行項(xiàng)目資料填寫、 整理歸檔， 對(duì)項(xiàng)目已達(dá)成工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上

報(bào)和計(jì)量

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的采集、管理。

2、參加分部分項(xiàng)工程的查完工作。

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作。

5、負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作。

6、負(fù)責(zé)各樣文件的收發(fā)及歸檔管理。

7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

二、職能分工：

負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全部圖紙的接收、盤點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、

管理工作。

、負(fù)責(zé)怪案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔。

、監(jiān)察檢查施工單位施薪資料的編制、管理，做到完好、實(shí)時(shí)，

與工程進(jìn)度同步。

、準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)檔案室移交。

、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包含設(shè)備進(jìn)場開箱資料）

的保留。

、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值達(dá)成狀況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各種合同的檔案管理。

9、填寫項(xiàng)目施薪資料，采集各樣技術(shù)文件及質(zhì)量、安全交底，

整理項(xiàng)目部全部資料并歸檔。

10 、成立項(xiàng)目部試驗(yàn)臺(tái)帳， 進(jìn)行試驗(yàn)取樣并填寫試驗(yàn)拜托單送檢。

、在每次計(jì)量前達(dá)成資料采集、整理、統(tǒng)計(jì)工作，編制計(jì)量報(bào)

表

、協(xié)調(diào)解監(jiān)理、甲方關(guān)系，達(dá)成計(jì)量報(bào)表和現(xiàn)場未達(dá)成資料簽

認(rèn)工作

、采集有關(guān)數(shù)據(jù)，編制上傳企業(yè)的資料及各種報(bào)表

六、資料員崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目零星采買、后勤事務(wù)管理及項(xiàng)目出納二、職能分工 :

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下按物質(zhì)制度進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)、后勤及辦公物

資的采買和甲供資料的調(diào)撥工作，并做好采買物質(zhì)的統(tǒng)計(jì)核算。

2、負(fù)責(zé)各樣安全事故的辦理及善后工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公、后勤物質(zhì)設(shè)備的管理。

4、審察項(xiàng)目部提出的物質(zhì)需求單的內(nèi)容，包含能否有采買的必

要以及需求單的規(guī)格與數(shù)目能否適合；

5、與物質(zhì)部共同參加當(dāng)?shù)毓潭ü┙o商的甄選；

6、負(fù)責(zé)需求物質(zhì)的跟催與協(xié)調(diào)，保證物質(zhì)的實(shí)時(shí)到位。

7、對(duì)自己所要采買的物質(zhì)的用途、價(jià)錢、規(guī)格、型號(hào)等應(yīng)做到

清楚理解；

8、負(fù)責(zé)存在質(zhì)量問題物質(zhì)的退貨和索賠工作；

9、每個(gè)月對(duì)自己當(dāng)?shù)氐亩c(diǎn)供給商所供給的物質(zhì)的價(jià)錢、質(zhì)量等

進(jìn)行檢查，并向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)檢查結(jié)果；

、負(fù)責(zé)采買、后勤及出納崗位各樣報(bào)表的填制匯總，并按流程

上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)。

、負(fù)責(zé)各樣原始單據(jù)的管理和報(bào)賬憑證的管理。

七、庫房保留員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物質(zhì)管理

二、職能分工：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物質(zhì)（包含設(shè)備）的全面管理工作。

2、依據(jù)工程施工進(jìn)度做好物質(zhì)需求計(jì)劃的采集、整理及上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控物質(zhì)的采買、在途信息追蹤、入庫、保留、出庫、

退貨等。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的物質(zhì)管理，保證現(xiàn)場物質(zhì)的合理利用。

5、負(fù)責(zé)按物質(zhì)制度的規(guī)定向企業(yè)物質(zhì)部反應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)和報(bào)表。

6、負(fù)責(zé)輔助甲供資料的組織和對(duì)帳工作。

7、仔細(xì)、正確、實(shí)時(shí)地填寫各樣物質(zhì)報(bào)表并實(shí)時(shí)按制度進(jìn)行上

報(bào)。

8、實(shí)時(shí)向項(xiàng)目其余管理人員供給真切正確的庫存物質(zhì)狀況，并

聯(lián)合工程進(jìn)度提出合理的物質(zhì)計(jì)劃建議。

9、堅(jiān)持庫房制度，作好各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)工作；

10 、管好物質(zhì)，按期檢查，提出養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。做好“十防” （防凍、

防熱、防潮、防銹、防盜、防損、防蟲蛀鼠咬、防過期、防變質(zhì)、防失火爆炸）工作；

八、安全員的崗位職責(zé)及分工

一、職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)過程、施工現(xiàn)場的安全防備，危險(xiǎn)源的辨別，安全隱患的發(fā)現(xiàn)、防備，檢查敦促安全制度、安全操作規(guī)程的

執(zhí)行狀況。

二、職能分工：

1、踴躍宣傳和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法例、規(guī)范、規(guī)程；仔細(xì)依照

企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定做好安全管理工作。

2、參加施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)工程特色擬訂各項(xiàng)緊迫應(yīng)急方案和

安全防備技術(shù)舉措， 向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底和查收， 并署名確認(rèn)。

4、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)技術(shù)和意識(shí)培訓(xùn)、

教育以及展開形式多樣的活動(dòng)（包含應(yīng)急操練） ，敦促員工仔細(xì)依照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)遏止和糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、深入現(xiàn)場各班組作業(yè)面、點(diǎn)，細(xì)查隱患，控制安全防備要點(diǎn)

部位，檢查各樣安全防備設(shè)備、裝置的安全性，遏止違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干行為。

6、參加管理部門和項(xiàng)目部按期組織的安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格排

查各種安全、環(huán)境隱患，敦促現(xiàn)場整頓和限時(shí)整頓一般隱患；發(fā)現(xiàn)危

及員工身體健康或生命安全或?qū)Νh(huán)境有重要影響的隱患， 有權(quán)遏止作業(yè)，組織撤退危險(xiǎn)地區(qū)，實(shí)時(shí)報(bào)告，追蹤整頓，參加查收。做好各種整頓記錄和有關(guān)人員署名確認(rèn)手續(xù)。

7、發(fā)生工傷事故，要輔助保護(hù)現(xiàn)場，實(shí)行搶救，實(shí)時(shí)報(bào)告，認(rèn)

真負(fù)責(zé)地參加事故檢查，不隱瞞事故情節(jié)，照實(shí)向檢查組報(bào)告。

8、準(zhǔn)時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)表和編制月、季、年度安全生產(chǎn)總結(jié)，

并實(shí)時(shí)上報(bào)企業(yè)質(zhì)安部。

9、負(fù)責(zé)查收進(jìn)場防備用品，參加各樣防備設(shè)備、設(shè)備的查收。

、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料整理和保留。

、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨別微風(fēng)險(xiǎn)評(píng)論工作。

、負(fù)責(zé)執(zhí)行甲方及其余管理部門的下達(dá)安全任務(wù)并協(xié)調(diào)與甲方

安全方面的事務(wù)。

、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)文件規(guī)定的其余職責(zé)。

法國簽證銀行對(duì)賬單

申請(qǐng)簽證，銀行流水余額多少合適，其實(shí)不同國家對(duì)簽證余額要求也不同，所以以下根據(jù)不同的簽證國家來回答該問題。

一.申請(qǐng)簽證通過率的重點(diǎn)因素：

第一位. 資產(chǎn)、工作

第二位. 之前的出國記錄、同行人情況

第三位. 出國目的、行程證明、個(gè)人戶籍

所以，簽證通過率重點(diǎn)的是，通過個(gè)人整體資料情況，讓簽證官認(rèn)為個(gè)人在國內(nèi)生活愉快幸福，收入水平良好，不需要非法移民到歐洲去。

二.不同國家申請(qǐng)簽證對(duì)銀行流水余額的要求不同

1.日本國家

日本國家申請(qǐng)簽證的要求是銀行流水10萬，指的是12個(gè)月流水入賬10萬，也就是年收入達(dá)到10萬，至于銀行流水余額，有5萬就夠了。

2.英國國家

英國國家對(duì)銀行卡對(duì)賬單或存折復(fù)印件的余額要求在1萬元以上，如果是活期存款的話，余額建議5萬元以上。同樣還要有存款證明（5萬元以上的）凍結(jié)到旅游結(jié)束日期之后的資產(chǎn)證明。建議盡量提供個(gè)人的資產(chǎn)證明越多越好，如：房產(chǎn)證、購車證明、股票證券購買證明等等。

3.法國國家

要求本人名下近6個(gè)月交易記錄的工資卡或借記（儲(chǔ)蓄）卡對(duì)帳單，每個(gè)月有進(jìn)出帳，并且余額1萬元以上。最終申請(qǐng)的銀行卡上的余額用于支持你逗留期間的消費(fèi)，故與你申請(qǐng)逗留的時(shí)間有關(guān)，因此建議存有3-5萬元的余額。

4.韓國國家

韓國簽證只需要確認(rèn)最近半年內(nèi)存取款情況的銀行流水明細(xì)，或者提供個(gè)人所得稅證明原件或社保參保證明原件，確保你有穩(wěn)定收入即可。