在瑞典，已經(jīng)試驗兩年的 6 小時工作制傳出一個壞消息：這個制度花費的成本遠(yuǎn)高于獲得的好處。

瑞典 Gothenburg 是一個以高福利出名的城市，城內(nèi)一家老人院是 6 小時工作制的試驗地點之一。兩年前，在這里工作的 68 名護(hù)工們從原本每天 8 小時的工作量降至 6 小時，但是依舊按原來的薪資水平領(lǐng)取工資。

壓縮工時的實驗滿一周年時，護(hù)工們表示，他們更開心健康了，病假請得少了，對病人的照料也更及時。

不過，當(dāng)?shù)卣⒉淮蛩憷^續(xù)推進(jìn) 6 小時工作制了，也不打算將這個計劃擴(kuò)展到其他機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)們可能無力承擔(dān)過多的勞動力開支，還得向政府尋求幫助。

在過去兩年里，為了填補減少的工時，這家老人院不得不多花費 220 萬美元，聘請了 17 名員工。

“要把縮短工時的制度普及到全國，實在太貴了”，市政官員 Daniel Bernmar 這樣說。

瑞典 Gothenburg 是一個以高福利出名的城市，城內(nèi)一家老人院是 6 小時工作制的試驗地點之一。兩年前，在這里工作的 68 名護(hù)工們從原本每天 8 小時的工作量降至 6 小時，但是依舊按原來的薪資水平領(lǐng)取工資。

壓縮工時的實驗滿一周年時，護(hù)工們表示，他們更開心健康了，病假請得少了，對病人的照料也更及時。

不過，當(dāng)?shù)卣⒉淮蛩憷^續(xù)推進(jìn) 6 小時工作制了，也不打算將這個計劃擴(kuò)展到其他機(jī)構(gòu)：機(jī)構(gòu)們可能無力承擔(dān)過多的勞動力開支，還得向政府尋求幫助。

在過去兩年里，為了填補減少的工時，這家老人院不得不多花費 220 萬美元，聘請了 17 名員工。

“要把縮短工時的制度普及到全國，實在太貴了”，市政官員 Daniel Bernmar 這樣說。