那么問題來了，怎樣進(jìn)行有效的文字表達(dá)或口頭溝通，讓自己看起來更有邏輯呢？

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第一，認(rèn)真聆聽，正確解讀**

聆聽是一門藝術(shù)，這對(duì)有效的溝通非常重要。美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)什么呢?”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問道：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上降落傘跳出去?！?/p>

當(dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“你為什么要這么做呢? 孩子真回答道： “我要去拿燃料，我還要回來!”

這個(gè)故事告訴我們，沒有聽完別人說完，不要妄加揣測(cè)，這是有效溝通的重要因素。

第二，講重點(diǎn)，講結(jié)論

個(gè)人認(rèn)為當(dāng)前的文章或者做事講結(jié)論很重要，一篇簡短的文章或者有效的簡短溝通，主題鮮明，邏輯清晰，會(huì)讓讀者迅速get到其中得要點(diǎn)。舉個(gè)例子，在申請(qǐng)學(xué)校的過程中，商科學(xué)校大多要求寫essay，有明確的主題，我們就應(yīng)該明確回答問題，語言簡潔明了，邏輯清晰，開頭進(jìn)行總結(jié)。生活中亦是如此，針對(duì)不同的人講究方式，講話講重點(diǎn)，傳達(dá)信息才能更明確，才能更受歡迎。

認(rèn)真聽問題，進(jìn)行分析，然后把要答案歸納為一個(gè)一個(gè)要點(diǎn)。如你是如何評(píng)價(jià)自己的，我們就可以把答案分為三點(diǎn)，先做總結(jié)，然而分一二三，這樣表達(dá)更容易讓人接受。如果想提高這方面的能力，可以嘗試練練書面表達(dá)或者閱讀文章，一篇不錯(cuò)的文章往往有一個(gè)好的中心思想。

第三，層次分明，邏輯清晰。

說話善于使用邏輯詞匯，一二三原則，降低聽眾理解的難度和你駕馭表達(dá)的難度。《管理智慧之?dāng)?shù)字3的魔力》也闡述數(shù)字3的魔力，講話比三條少了太少，多了又太多。

三點(diǎn)，考慮全面，不偏不倚，符合中庸之道??。中國儒家哲學(xué)推崇“不偏不倚謂之中”?？瓷先フf了兩種選擇，其實(shí)包含著?3條道路，就是左、右和中。太偏激和太保守都不好，但是只有充分考慮了“兩偏”，才能找到最恰當(dāng)?shù)摹爸小薄?/p>

美國人邁克爾·B·波特在《管理就這么簡單》中曾經(jīng)談到數(shù)字“3”。他說：“3是一個(gè)很有趣的數(shù)字。比3少的話人們會(huì)覺得太少了，比3多的話又會(huì)覺得太多。只有‘3’，不多不少，正合人們的口味。3的魔力是，當(dāng)你在管理中運(yùn)用它時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它恰到好處。”

在西方文化中，與人溝通，特別是與老板溝通則最需要“一分為三”。?據(jù)研究表明，當(dāng)你想說服別人時(shí)，有一個(gè)很好的方法，那就是將你的想法歸為?3類，或者將其分解成3個(gè)不同的部分進(jìn)行論述。這樣，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)員工很樂意接受你的觀點(diǎn)。

華為公司時(shí)間管理特別出名，華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人及CEO任正非在講話時(shí)特別喜歡用三點(diǎn)原則。當(dāng)然，很多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的口頭禪“我就講三點(diǎn)“，這是經(jīng)過實(shí)踐得出來的卓越的溝通技巧。

如何成為生活中，工作中或者學(xué)習(xí)中的語言表達(dá)高手，還需要在日常生活中多多練習(xí)，造就完美的人際關(guān)系。