當(dāng)面試官詢(xún)問(wèn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，這是一個(gè)展示自身價(jià)值的好機(jī)會(huì)。首先，要根據(jù)面試的不同階段及面試官的不同角色，準(zhǔn)確判斷面試官的問(wèn)詢(xún)意圖。其次，運(yùn)用“弱點(diǎn)即強(qiáng)項(xiàng)”“主動(dòng)彌補(bǔ)”“職業(yè)反向選擇”等方法回答。最后，一定要結(jié)合具體的工作經(jīng)歷和實(shí)例進(jìn)行全面闡述，讓面試官對(duì)你的優(yōu)勢(shì)深信不疑，對(duì)你的劣勢(shì)知難而退。

面試初期 HR 詢(xún)問(wèn)目的在驗(yàn)證簡(jiǎn)歷真實(shí)性

在面試最初的 HR 面試環(huán)節(jié)，面試官的主要目的是快速驗(yàn)證應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷和基本條件的真實(shí)性。此時(shí)對(duì)自己優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的詢(xún)問(wèn)也僅停留在對(duì)簡(jiǎn)歷的核驗(yàn)層面，回答時(shí)可簡(jiǎn)單列舉與工作直接相關(guān)的幾項(xiàng)優(yōu)勢(shì)以證明自己符合崗位基本要求，也無(wú)需過(guò)多解釋劣勢(shì)。

業(yè)務(wù)主管面試側(cè)重優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)與崗位匹配度

而當(dāng)進(jìn)入業(yè)務(wù)主管面試時(shí)，面試官的核心關(guān)注點(diǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)聘者的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是否能與崗位的具體要求和職責(zé)相匹配。此時(shí)就需要重點(diǎn)圍繞那些與崗位直接相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和技能來(lái)概括自己的優(yōu)勢(shì)，并對(duì)優(yōu)勢(shì)給出詳細(xì)的案例佐證。同時(shí)也要挑選一些次要或可通過(guò)后續(xù)改進(jìn)的劣勢(shì)進(jìn)行說(shuō)明，說(shuō)明自己的自我認(rèn)知能力。

高管面詢(xún)問(wèn)用于驗(yàn)證面試表現(xiàn)和完善評(píng)價(jià)

而當(dāng)面對(duì)高管面試時(shí)，面試官詢(xún)問(wèn)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)已不再是為了進(jìn)一步考察，而主要是為了驗(yàn)證前期面試中自己已經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者做出的評(píng)價(jià)，或者補(bǔ)充完善一些評(píng)價(jià)中比較模糊的地方。這時(shí)就需要讓自己的回答與前期表現(xiàn)和面試官的認(rèn)知保持高度一致，否則會(huì)大打折扣。

面試中面試官詢(xún)問(wèn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，其目的和側(cè)重點(diǎn)會(huì)隨著面試的不同階段而變化。我們必須準(zhǔn)確把握面試官的意圖，然后通過(guò)詳實(shí)的案例進(jìn)行有針對(duì)性地回答。

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