IGCSE商業(yè)課程一直是最受歡迎的學(xué)科之一，對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融等商業(yè)領(lǐng)域感興趣的學(xué)生將在IGCSE中選擇學(xué)習(xí)商業(yè)課程，但商業(yè)課程的詞匯量很大。對(duì)于英語(yǔ)基礎(chǔ)薄弱的中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)，總結(jié)詞匯是非常有必要的。今天我也為大家總結(jié)了一份IGCSE商業(yè)詞匯表，一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧~

economic problem經(jīng)濟(jì)問(wèn)題：人們的需求是無(wú)限的，但生產(chǎn)滿足需求的商品和服務(wù)的資源卻是有限的。這將創(chuàng)建的稀缺性。

Factors of production生產(chǎn)要素：生產(chǎn)商品和服務(wù)所需的資源。有四種生產(chǎn)要素(土地、勞動(dòng)力、資本、企業(yè))，它們的供給是有限的。

Scarcity稀缺性：缺乏足夠的產(chǎn)品來(lái)滿足人口的全部需求。

Opportunity Cost機(jī)會(huì)成本：下一個(gè)最好的選擇放棄選擇另一個(gè)。

Specialisation專業(yè)化：當(dāng)人們和企業(yè)專注于他們最擅長(zhǎng)的事情。

Division of labour勞動(dòng)分工：當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程被分割成不同的任務(wù)時(shí)，每個(gè)工人執(zhí)行其中的一個(gè)任務(wù)。這是一種專業(yè)化的形式。

Business業(yè)務(wù)：結(jié)合生產(chǎn)要素，生產(chǎn)出滿足人們需求的產(chǎn)品(商品和服務(wù))。

Added Value附加價(jià)值：它是產(chǎn)品的銷售價(jià)格和購(gòu)買材料和組件的成本之間的差額。

Primary Sector主要部門(mén)：提取和利用自然資源，生產(chǎn)供其他企業(yè)使用的原材料。

Secondary Sector二級(jí)部門(mén)：使用第一部門(mén)提供的原材料制造產(chǎn)品。

Tertiary Sector第三產(chǎn)業(yè)部門(mén)：為客戶和其他行業(yè)提供服務(wù)。

De-industrialisation去工業(yè)化：在一個(gè)國(guó)家，制造業(yè)的第二產(chǎn)業(yè)的重要性在下降。

Mixed Economy混合經(jīng)濟(jì)：既有私營(yíng)部門(mén)，也有公共部門(mén)。

Private Sector私營(yíng)部門(mén)：不屬于政府所有的企業(yè)。自己決定銷售價(jià)格。以盈利為目標(biāo)。一些政府控制。

Public Sector公共部門(mén)：政府所有、控制的企業(yè)和組織。決定向消費(fèi)者收取什么價(jià)格。不同于私營(yíng)部門(mén)的目標(biāo)。

Capital資本：業(yè)主投資于企業(yè)的資金。

Entrepreneur企業(yè)家：組織、經(jīng)營(yíng)新企業(yè)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人。

Business Plan商業(yè)計(jì)劃：包含經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和有關(guān)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和所有者的重要細(xì)節(jié)的文件。

Capital Employed動(dòng)用資本：企業(yè)使用的資本總額。

Internal Growth內(nèi)部增長(zhǎng)：當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)時(shí)。

External Growth外部增長(zhǎng)：一企業(yè)接管或合并另一企業(yè)。

Integrations/Merger集成/合并：當(dāng)兩家公司同意將他們的公司合并成一家公司時(shí)。

Takeover/Acquisition收購(gòu)/收購(gòu)：一家企業(yè)買下了另一家企業(yè)的所有人，然后成為“掠奪者”企業(yè)的一部分

Horizontal Integration橫向一體化：當(dāng)一家公司在同一行業(yè)的同一生產(chǎn)階段與另一家公司合并或接管時(shí)。

Vertical Integration垂直整合：當(dāng)一家公司與在同一行業(yè)但處于不同生產(chǎn)階段的另一家公司合并或接管時(shí)。

Conglomerate Integration/Diversification多元化企業(yè)集團(tuán)整合/：當(dāng)一家公司與另一家完全不同行業(yè)的公司合并或接管時(shí)。

Sole Trader唯一的交易員：由一個(gè)人擁有的企業(yè)

Limited Liability有限責(zé)任：公司股東的責(zé)任僅限于他們投資的數(shù)額。

Unlimited Liability無(wú)限責(zé)任：一個(gè)企業(yè)的所有者可以對(duì)他們所擁有的企業(yè)的債務(wù)負(fù)責(zé)。他們的責(zé)任不限于他們所做的投資。

Partnership伙伴關(guān)系：兩個(gè)或更多的人同意共同擁有一個(gè)企業(yè)的一種商業(yè)形式。

Partnership Agreement合伙協(xié)議：合伙人之間的書(shū)面法律協(xié)議。

Unincorporated Business非公司企業(yè)：沒(méi)有獨(dú)立的法律實(shí)體的人。獨(dú)資經(jīng)營(yíng)和合伙經(jīng)營(yíng)都是非法人企業(yè)。

Incorporated Business整合業(yè)務(wù)：與所有者具有獨(dú)立法律地位的公司。

Shareholders股東：有限公司的所有者。他們購(gòu)買代表公司部分所有權(quán)的股份。

Annual General Meeting年度股東大會(huì)：對(duì)所有公司的法律要求。股東們可以出席并投票決定他們希望誰(shuí)在來(lái)年成為董事會(huì)成員。

Dividend股息：從公司的利潤(rùn)(稅后)中支付給股東的款項(xiàng)。它們是股東對(duì)公司投資的回報(bào)。

Franchise特許經(jīng)營(yíng)：以現(xiàn)有成功企業(yè)的品牌名稱和交易方法為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)。特許人使用特許人的想法和名稱。

Business Objective業(yè)務(wù)目標(biāo)：企業(yè)工作的目標(biāo)和目標(biāo)。

Profit利潤(rùn)：總收入(銷售收入)-總成本

Market share市場(chǎng)份額：一家企業(yè)在市場(chǎng)銷售總額中所占的比例。

Social Enterprise社會(huì)企業(yè)：有社會(huì)目標(biāo)，也有盈利再投資的目標(biāo)。

Stakeholder利益相關(guān)者：對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)有直接利害關(guān)系的人或團(tuán)體。

Motivation動(dòng)機(jī)：?jiǎn)T工想要為公司努力和有效工作的原因

Wage工資：工作報(bào)酬，通常是每周支付，可以現(xiàn)金或銀行賬戶

Salary工資：工作報(bào)酬，通常按月支付，打入銀行賬戶

Commission委員會(huì)：付款與銷售的數(shù)量有關(guān)

Profit sharing利潤(rùn)分享：公司利潤(rùn)的一部分支付給員工

Bonus獎(jiǎng)金：基本工資以外的額外報(bào)酬，作為對(duì)工作出色的獎(jiǎng)勵(lì)

Performance-related pay績(jī)效工資：薪酬與員工的工作效率有關(guān)，可以衡量員工的產(chǎn)出

Share ownership股權(quán)：將公司的股份給予員工，使他們成為公司的部分所有者

Appraisal評(píng)估：?jiǎn)T工績(jī)效評(píng)估方法

Fringe benefits附加福利：給予員工的非經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)

Job satisfaction工作滿意度：從感覺(jué)自己做得很好而獲得的快樂(lè)

Job rotation工作輪換：包括工人輪流做特定的任務(wù)在特定的時(shí)間再一次改變

Job enlargement工作擴(kuò)大化：在工人的工作描述中增加類似工作水平的額外任務(wù)

Job enrichment工作豐富化：尋找需要更多技能和/或責(zé)任的工作，增加更多任務(wù)

Organisational structure組織結(jié)構(gòu)：指組織內(nèi)的管理層次和職責(zé)劃分

Chain of command的指揮系統(tǒng)：組織中的一種結(jié)構(gòu)，允許上級(jí)管理人員向下級(jí)管理人員傳遞指令

Span of control控制范圍：直接在經(jīng)理手下工作的下屬人數(shù)

Line managers部門(mén)經(jīng)理：在一個(gè)等級(jí)和組織中對(duì)下屬直接負(fù)責(zé)

Staff managers員工的經(jīng)理：為部門(mén)經(jīng)理提供支持、信息和協(xié)助的專家

Delegation代表團(tuán)：給予下屬執(zhí)行特定任務(wù)的權(quán)力

Leadership styles領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：當(dāng)處于權(quán)威地位時(shí)，與人打交道的不同方法——獨(dú)裁、自由放任或民主

Autocratic leadership獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：經(jīng)理希望在什么地方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)并執(zhí)行他們的命令

Democratic leadership民主黨領(lǐng)袖：讓其他員工參與決策

Laissez-faire leadership自由放任的領(lǐng)導(dǎo)：讓員工知道廣泛的目標(biāo)，讓他們自己做決定和組織工作

Trade union工會(huì)：一群工人為了確保自己的利益得到保護(hù)而聯(lián)合起來(lái)

Closed shop關(guān)閉商店：所有會(huì)員必須是同一職工會(huì)的會(huì)員

Recruitment招聘：:從確定業(yè)務(wù)需要雇用人員到應(yīng)用程序到達(dá)業(yè)務(wù)為止的過(guò)程

Job analysis工作分析：確定并記錄與工作相關(guān)的職責(zé)和任務(wù)

Job description工作描述：概述員工在具體工作中所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

Job specification工作規(guī)范：概述某一特定工作的要求、資格、專長(zhǎng)等

Internal recruitment內(nèi)部招聘：職位空缺由公司現(xiàn)有員工填補(bǔ)

External recruitment外部招聘：由非現(xiàn)有員工和新員工填補(bǔ)的空缺

Part-time兼職：每周工作1至35小時(shí)的工作;少于全職員工

Full-time全職：?jiǎn)T工將每周工作35小時(shí)或更多

Induction training入職培訓(xùn)：向新員工介紹公司的活動(dòng)，風(fēng)俗和程序，并介紹給其他員工

On-the-job training在職培訓(xùn)：通過(guò)觀察更有經(jīng)驗(yàn)的工人做這項(xiàng)工作來(lái)訓(xùn)練人員

Off-the-job training脫產(chǎn)培訓(xùn)：由專業(yè)培訓(xùn)師在工作場(chǎng)所以外進(jìn)行培訓(xùn)的人員

Workfore planningWorkfore規(guī)劃：建立企業(yè)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)所需勞動(dòng)力的數(shù)量和技能

Redundancy冗余：?jiǎn)T工不再被需要，因此失去工作;不是因?yàn)椴粷M意的工作

Ethical decision倫理決策：經(jīng)理根據(jù)公司所遵守的道德準(zhǔn)則而作出的決定

Industrial tribunal勞資法庭：法律會(huì)議考慮工人的投訴:不公平解雇和歧視

Contract of employment雇傭合同：雇主和雇員之間列出工人職責(zé)和責(zé)任的法律協(xié)議

Market Share市場(chǎng)份額：一個(gè)品牌或企業(yè)所占市場(chǎng)總銷售額的百分比

Mass Market大眾市場(chǎng)：哪里有大量的產(chǎn)品銷售

Niche Market利基市場(chǎng)：大市場(chǎng)中的一小部分，通常是專門(mén)的

Market Segment細(xì)分市場(chǎng)：在整個(gè)市場(chǎng)中，消費(fèi)者具有相似特征或偏好的可識(shí)別的子群體

Product Orientated Business產(chǎn)品面向業(yè)務(wù)：主要活動(dòng)集中在產(chǎn)品本身的企業(yè)

Market Orientated Business以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)之前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查以了解消費(fèi)者需求的企業(yè)

Marketing Budget營(yíng)銷預(yù)算：在某一特定時(shí)期內(nèi)銷售某一產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的財(cái)務(wù)計(jì)劃。它指定了該產(chǎn)品或范圍的可用資金，以便營(yíng)銷部門(mén)知道他們可能會(huì)花多少錢(qián)

Market Research市場(chǎng)研究：收集、分析和解釋市場(chǎng)信息的過(guò)程

Primary Research主要研究：通過(guò)與潛在客戶或現(xiàn)有客戶的直接聯(lián)系，整理原始數(shù)據(jù)。也叫實(shí)地研究

Secondary Research二次研究：已被收集并可供他人使用的信息。也被稱為辦公桌研究

Questionnaire問(wèn)卷調(diào)查：作為收集市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)的一種手段而需要回答的一系列問(wèn)題

Sample樣本：被挑選出來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，如問(wèn)卷調(diào)查的一組人

Random Sample隨機(jī)樣本：當(dāng)人們被隨機(jī)選中作為市場(chǎng)調(diào)查的信息來(lái)源時(shí)

Quota Sample配額抽樣：當(dāng)人們根據(jù)特定的特征(如年齡、性別或收入)被挑選出來(lái)作為市場(chǎng)研究的信息來(lái)源時(shí)

Focus Group焦點(diǎn)小組：代表目標(biāo)市場(chǎng)的一群人

Marketing Mix市場(chǎng)營(yíng)銷組合：一個(gè)術(shù)語(yǔ)，用來(lái)描述為推銷產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)通常被概括為四個(gè)p:產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)和促銷

Unique Selling Point (USP)獨(dú)特賣點(diǎn)(USP)：一種產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特性

Brand Name品牌名稱：一種產(chǎn)品區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特名稱

Brand Loyalty品牌忠誠(chéng)度：當(dāng)消費(fèi)者一次又一次地購(gòu)買同一品牌而不選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌時(shí)

Brand Image品牌形象：一種產(chǎn)品的形象或標(biāo)識(shí)，使其具有自己的個(gè)性，并區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌

Packaging包裝：包裝產(chǎn)品的容器或包裝材料。它也被用來(lái)促銷和銷售吸引力

Product Life Cycle產(chǎn)品生命周期：描述一種產(chǎn)品從推出、成長(zhǎng)到成熟、最后衰落所經(jīng)歷的各個(gè)階段

Cost-Plus Pricing成本加成定價(jià)法：生產(chǎn)該產(chǎn)品的成本加上利潤(rùn)加成

Competitive Pricing有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格：當(dāng)產(chǎn)品的價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格一致或低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，以試圖奪取更多市場(chǎng)份額時(shí)

Penetration Pricing滲透定價(jià)：當(dāng)價(jià)格被定得低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格，以便進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)

Price Skimming價(jià)格略讀：市場(chǎng)上的新產(chǎn)品定價(jià)高的地方

Promotional Pricing促銷定價(jià)：一種產(chǎn)品在短時(shí)間內(nèi)以很低的價(jià)格出售

Price Elasticity價(jià)格彈性：需求對(duì)價(jià)格變化的反應(yīng)能力的量度

Informative Advertising有益的廣告：廣告的重點(diǎn)是提供產(chǎn)品的全部信息

Persuasive Advertising有說(shuō)服力的廣告：試圖說(shuō)服消費(fèi)者他們確實(shí)需要這種產(chǎn)品并應(yīng)該購(gòu)買的廣告或促銷活動(dòng)

Target Audience目標(biāo)受眾：指的是產(chǎn)品或服務(wù)的潛在購(gòu)買者

Sales Promotion促銷活動(dòng)：促銷手段，如針對(duì)消費(fèi)者的特別優(yōu)惠或特別交易，以實(shí)現(xiàn)短期的銷售增長(zhǎng)

Distribution Channel分銷渠道：一種產(chǎn)品從生產(chǎn)場(chǎng)所傳遞給顧客或零售商的方式

Agent代理：被指定負(fù)責(zé)某一產(chǎn)品或一系列產(chǎn)品的銷售和分銷的獨(dú)立的個(gè)人或企業(yè)

E-Commerce電子商務(wù)：利用與因特網(wǎng)相連的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行商品和服務(wù)的買賣

Marketing Strategy營(yíng)銷策略：將市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四個(gè)要素結(jié)合起來(lái)以達(dá)到某一特定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)的計(jì)劃

Productivity生產(chǎn)力：輸出與用于創(chuàng)建它的輸入相比較

Productivity Formula生產(chǎn)率的公式：產(chǎn)出數(shù)量/投入數(shù)量

Labor Productivity Formula勞動(dòng)生產(chǎn)率的公式：一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量/雇員人數(shù)

Buffer Inventory Level緩沖庫(kù)存水平：庫(kù)存用來(lái)應(yīng)對(duì)客戶需求和供應(yīng)的不確定性

Lean Production精益生產(chǎn)：企業(yè)用來(lái)減少浪費(fèi)從而提高效率的技術(shù)，例如，通過(guò)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售所需的時(shí)間

Kaizen改善：這是一個(gè)日語(yǔ)術(shù)語(yǔ)，意思是通過(guò)消除浪費(fèi)來(lái)“持續(xù)改進(jìn)”

Just-In-Time (JIT)即時(shí)(JIT)：一種生產(chǎn)方法，包括減少或?qū)嶋H上消除保留成品庫(kù)存的需要。供應(yīng)品正好在需要的時(shí)候到達(dá)

Job Production分批生產(chǎn)：一次只生產(chǎn)一種產(chǎn)品

Batch Production批量生產(chǎn)：如果生產(chǎn)了一定數(shù)量的一種產(chǎn)品，那么就會(huì)生產(chǎn)一定數(shù)量的另一種產(chǎn)品

Flow Production流水線生產(chǎn)：在連續(xù)的過(guò)程中生產(chǎn)大量的產(chǎn)品。它有時(shí)被稱為大規(guī)模生產(chǎn)

Automation自動(dòng)化：工廠使用的設(shè)備由計(jì)算機(jī)控制，以進(jìn)行機(jī)械加工，例如給汽車噴漆。生產(chǎn)線將主要由機(jī)器組成，只需要幾個(gè)人就能確保一切運(yùn)轉(zhuǎn)順利

Mechanisation機(jī)械化：生產(chǎn)由機(jī)器完成，但由人操作，例如印刷機(jī)。

Electronic Point of Sale (EPOS)電子銷售點(diǎn)(EPOS)：用于收銀臺(tái)，操作員掃描每個(gè)商品的條形碼。

Electronic Funds Transfer at Point of Sale (EFTPOS)銷售點(diǎn)電子資金轉(zhuǎn)帳：電子收銀機(jī)通過(guò)廣域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與零售商的主計(jì)算機(jī)和銀行相連。

Fixed Costs固定成本：在短期內(nèi)不隨銷售或生產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量而變化的成本。無(wú)論企業(yè)是否有銷售，他們都必須得到報(bào)酬。它們也被稱為間接成本

Variable Costs可變成本：直接隨銷售或生產(chǎn)項(xiàng)目的數(shù)量而變化的成本

Total Costs總成本：固定成本+可變成本

Average Cost per Unit單位平均成本：生產(chǎn)總成本除以總產(chǎn)量。也稱為單位成本

Economies of Scale規(guī)模經(jīng)濟(jì)：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，導(dǎo)致平均成本降低的因素

Diseconomies of Scale規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：當(dāng)企業(yè)發(fā)展超過(guò)一定規(guī)模時(shí)，導(dǎo)致平均成本增加的因素

Break-Even Level of Output產(chǎn)出盈虧平衡水平：為了使總收入等于總成本而必須生產(chǎn)/銷售的數(shù)量

Break-Even Charts盈虧平衡圖：這些圖表顯示了企業(yè)的成本和收入是如何隨著銷售而變化的。它們還顯示了產(chǎn)出的盈虧平衡水平

Revenue收入：在一定時(shí)期內(nèi)銷售商品或提供勞務(wù)獲得的收入

Total Revenue Formula總收入公式：售出數(shù)量x價(jià)格

Break-Even Point收支平衡點(diǎn)：總成本=總收入的銷售水平

Contribution貢獻(xiàn)：銷售價(jià)格-變動(dòng)成本

Break-Even Formula盈虧平衡公式：每單位總固定成本/貢獻(xiàn)

Quality質(zhì)量：提供滿足顧客期望的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

Quality Control質(zhì)量控制：在生產(chǎn)過(guò)程的最后對(duì)質(zhì)量的檢查，無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)還是服務(wù)

Quality Assurance質(zhì)量保證：檢查整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是產(chǎn)品的生產(chǎn)還是服務(wù)

Total Quality Management (TQM)全面質(zhì)量管理(TQM)：通過(guò)關(guān)注生產(chǎn)的每個(gè)階段的質(zhì)量來(lái)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和工藝

Start-Up Capital啟動(dòng)資金：一個(gè)新企業(yè)在開(kāi)始交易前支付基本的固定和流動(dòng)資產(chǎn)所需的資金

Working Capital營(yíng)運(yùn)資本：企業(yè)支付日常開(kāi)支所需的資金

Capital Expenditure資本支出：用于使用一年以上的固定資產(chǎn)的款項(xiàng)

Revenue Expenditure收入支出：用于日常開(kāi)支的錢(qián)，不涉及購(gòu)買長(zhǎng)期資產(chǎn)，例如工資或租金

Internal Finance內(nèi)部融資：從企業(yè)內(nèi)部獲得資金

External Finance外部融資：從外部和獨(dú)立于業(yè)務(wù)的來(lái)源獲得資金

Micro-Finance小額信貸：向傳統(tǒng)銀行不提供的窮人提供金融服務(wù)，包括小額貸款

Cash Flow現(xiàn)金流：一段時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出

Cash Inflows現(xiàn)金流入：一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)收到的款項(xiàng)

Cash Outflows現(xiàn)金流出：在一段時(shí)間內(nèi)由企業(yè)支付的錢(qián)

Cash Flow Cycle現(xiàn)金流量周期：顯示了支付勞動(dòng)力、材料等現(xiàn)金和銷售貨物獲得現(xiàn)金之間的階段

Profit利潤(rùn)：銷售收入減去總成本后的剩余部分

Cash Flow Forecast現(xiàn)金流預(yù)測(cè)：對(duì)企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流入和流出的估計(jì)，通常按月計(jì)算。然后顯示每個(gè)月底的預(yù)期現(xiàn)金余額

Opening Cash/Bank Balance開(kāi)放現(xiàn)金/銀行存款余額：企業(yè)在本月初持有的現(xiàn)金數(shù)量

Net Cash Flow凈現(xiàn)金流量：每月資金流入和流出之間的差額

Closing Cash/Bank Balance關(guān)閉現(xiàn)金/銀行存款余額：每個(gè)月末企業(yè)持有的現(xiàn)金數(shù)量。這就變成了下個(gè)月的期初余額

Accounts賬戶：公司交易的財(cái)務(wù)記錄

Accountants會(huì)計(jì)師：有責(zé)任保持帳目準(zhǔn)確和編制決算的專業(yè)資格人員

Final Accounts決算：它們?cè)诿磕甑哪甑桩a(chǎn)生，并提供全年利潤(rùn)或虧損的細(xì)節(jié)和企業(yè)的價(jià)值

Income Statement損益表：記錄企業(yè)在一定時(shí)期(如一年)內(nèi)的收入和為獲得收入而發(fā)生的所有成本的文件。它也被稱為損益表

Gross Profit總利潤(rùn)：當(dāng)銷售收入大于銷售成本時(shí)

Sales Revenue銷售收入：企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)銷售、商品或提供服務(wù)獲得的收入

Cost of Goods Sold銷貨成本：企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)際銷售的產(chǎn)品的生產(chǎn)或購(gòu)買成本

Trading Account交易帳戶：它說(shuō)明了企業(yè)的毛利是如何計(jì)算的

Net Profit凈利潤(rùn)：企業(yè)從銷售收入中扣除所有成本后所獲得的利潤(rùn)。計(jì)算方法是從毛利潤(rùn)中減去管理費(fèi)用

Depreciation折舊：一段時(shí)間內(nèi)固定資產(chǎn)價(jià)值的下跌

Retained Profit凈利潤(rùn)：在扣除稅收和支付給所有者(如股息)后，凈利潤(rùn)再投資于公司

Balance Sheet資產(chǎn)負(fù)債表：顯示一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債在特定時(shí)間的價(jià)值。有時(shí)也被稱為“財(cái)務(wù)狀況表”

Assets資產(chǎn)：由企業(yè)擁有的有價(jià)值的項(xiàng)目。它們可以是固定資產(chǎn)(非流動(dòng)資產(chǎn))或短期流動(dòng)資產(chǎn)

Liabilities負(fù)債：企業(yè)所欠的債務(wù)

Non-Current Assets非流動(dòng)資產(chǎn)：公司擁有物品一年以上

Current Assets流動(dòng)資產(chǎn)：一年內(nèi)由企業(yè)擁有并使用

Non-Current Liabilities非流動(dòng)負(fù)債：企業(yè)所欠的長(zhǎng)期債務(wù)

Current Liabilities流動(dòng)負(fù)債：企業(yè)所欠的短期債務(wù)

Liquidity流動(dòng)性：企業(yè)償還短期債務(wù)的能力

Capital Employed動(dòng)用資本：它是股東權(quán)益加上非流動(dòng)負(fù)債，是投資于企業(yè)的長(zhǎng)期和永久資本總額

Illiquid流動(dòng)性不佳：意味著資產(chǎn)不易轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金

disposable income可支配收入：納稅人在繳納所得稅后的收入水平

import tariff進(jìn)口關(guān)稅：對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收的稅

import quota進(jìn)口配額：可進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量的物理限制

monetary policy貨幣政策：政府或中央銀行的利率變化，歐洲中央銀行亦然

exchange rate appreciation匯率升值：一種貨幣相對(duì)于其他貨幣的升值

social responsibility社會(huì)責(zé)任：當(dāng)一項(xiàng)商業(yè)決策使股東以外的利益相關(guān)者受益時(shí)，例如通過(guò)使用“綠色”技術(shù)減少污染

environment環(huán)境：自然世界包括，例如，純凈的空氣，干凈的水和未開(kāi)發(fā)的鄉(xiāng)村

private costs私人成本：由企業(yè)支付的費(fèi)用

private benefits私人利益：企業(yè)收益

external costs外部成本：作為商業(yè)活動(dòng)的結(jié)果，由社會(huì)而非企業(yè)支付的成本

external benefits外部效益：商業(yè)活動(dòng)給社會(huì)帶來(lái)的收益，而不是商業(yè)活動(dòng)的結(jié)果

social costs社會(huì)成本：外部成本+私人成本

social benefits社會(huì)福利：外部利益+私人利益

sustainable development可持續(xù)發(fā)展：不危及子孫后代生活水平的發(fā)展

sustainable production methods可持續(xù)的生產(chǎn)方法：對(duì)環(huán)境危害最小的生產(chǎn)方法

pressure group壓力集團(tuán)：那些想要改變商業(yè)決策的團(tuán)體會(huì)采取行動(dòng)，比如組織消費(fèi)者抵制

comsumer boycott消費(fèi)者抵制：當(dāng)消費(fèi)者決定不從沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)

ethical decisions倫理決策：基于道德準(zhǔn)則的決定

globalisation全球化：增加全球貿(mào)易和國(guó)家之間的人員和資本流動(dòng)

free trade agreements自由貿(mào)易協(xié)定：當(dāng)各國(guó)同意在沒(méi)有關(guān)稅或配額等壁壘的情況下進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易

protectionism貿(mào)易保護(hù)主義：政府利用關(guān)稅和配額保護(hù)國(guó)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)免受外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)

multinational business/TNC跨國(guó)業(yè)務(wù)/過(guò)渡委員會(huì)：在多個(gè)國(guó)家有工廠、生產(chǎn)或服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)

currency appreciation貨幣升值：當(dāng)一種貨幣升值時(shí)，它會(huì)購(gòu)買比以前更多的另一種貨幣

currency depreciation貨幣貶值：當(dāng)一種貨幣貶值時(shí)，它購(gòu)買的另一種貨幣比以前少

【微語(yǔ)】你踏上異國(guó)的土地, 追求夢(mèng)想的翅膀振翅欲飛, 愿你的留學(xué)生活如詩(shī)如畫(huà), 收獲滿滿。