建筑項(xiàng)目中的結(jié)構(gòu)和管理問(wèn)題是倫敦大學(xué)學(xué)院項(xiàng)目管理課程的重點(diǎn)。課程將輔以一系列案例研究用于說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題。所處理的問(wèn)題涉及：項(xiàng)目目的、信息處理、關(guān)系。課程內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目特征、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目戰(zhàn)略、規(guī)劃、監(jiān)測(cè)和控制、組織和人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和有效項(xiàng)目組織、管理建設(shè)項(xiàng)目，等等。以下是關(guān)于課程內(nèi)容安排的介紹。

1、開(kāi)始

簡(jiǎn)介和定義；項(xiàng)目環(huán)境；項(xiàng)目生命周期；商業(yè)案例。

2、規(guī)劃

需求管理；項(xiàng)目管理計(jì)劃；組織設(shè)計(jì)；工作定義；規(guī)劃；行程安排；估計(jì)和預(yù)算；資源管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；問(wèn)題管理。

3、履行

談判；獲得；合同管理；成本管理；信息管理；結(jié)構(gòu)管理；掙值管理；性能測(cè)定；溝通；變更控制；控制和協(xié)調(diào)；系統(tǒng)和程序；質(zhì)量管理；健康、安全和環(huán)境管理。

4、管理團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力和動(dòng)力；授權(quán)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；沖突管理。

5、項(xiàng)目完成

拋售；項(xiàng)目后評(píng)估。

倫敦大學(xué)學(xué)院項(xiàng)目管理課程可以作為復(fù)雜項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程管理或技術(shù)管理理學(xué)碩士課程的一部分。同學(xué)在進(jìn)行課程預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)時(shí)，可以將上述內(nèi)容作為學(xué)習(xí)框架，以此來(lái)規(guī)劃學(xué)習(xí)安排。課程離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn)分析材料和案例研究材料，因此同學(xué)要記得結(jié)合這兩者進(jìn)行學(xué)習(xí)喲。