把人稱為“人力資源”可能會覺得有點(diǎn)奇怪。人力資源是以某種身份為一個組織工作或做出貢獻(xiàn)的所有人。

這些人構(gòu)成了公司的勞動力。例如，他們可以是正式員工，也可以是承包商。尤其是隨著零工經(jīng)濟(jì)的興起，越來越多的人開始在沒有傳統(tǒng)勞動合同的基礎(chǔ)上為一個組織工作。牛津布魯克斯大學(xué)主要為同學(xué)們詳細(xì)的講解關(guān)于人力資源的核心知識與基礎(chǔ)理論研究。

七個人力資源基礎(chǔ)

1、招聘和選拔

2、性能管理

3、學(xué)習(xí)與發(fā)展

4、繼任計(jì)劃

5、薪酬和福利

6、人力資源信息系統(tǒng)

7、人力資源數(shù)據(jù)和分析

在這里，我們簡單的總結(jié)一下牛津布魯克斯大學(xué)人力資源管理專業(yè)的主要必修課程有哪些：

背景下的人力資源管理

領(lǐng)導(dǎo)、管理和發(fā)展人員

資源、人才和績效管理

管理雇傭關(guān)系

組織設(shè)計(jì)和組織發(fā)展

國際人力資源管理(IHRM)

發(fā)展商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)技能

1.招聘和選拔

招聘候選人并選擇最好的人來公司工作是人力資源的一項(xiàng)重要職責(zé)，這大家都能理解，人才的招聘和選拔可以說是非常重要的。

2.性能管理

一旦員工入職，性能管理變得很重要?？冃Ч芾硎堑诙€人力資源基礎(chǔ)。它包括幫助人們在工作中成為最好的自己，提高公司的底線。

通常，員工有一套明確的責(zé)任，他們需要照顧?？冃Ч芾硎且环N使員工能夠獲得績效反饋的結(jié)構(gòu)，以達(dá)到最佳績效。

3.學(xué)習(xí)與發(fā)展

人是生活經(jīng)歷、成長的國家和時代以及一系列文化影響的產(chǎn)物。在人力資源部內(nèi)，學(xué)習(xí)和發(fā)展確保員工適應(yīng)流程、技術(shù)和社會或法律變化。

學(xué)習(xí)和發(fā)展有助于員工提高技能。學(xué)習(xí)與發(fā)展(L&D)由人力資源領(lǐng)導(dǎo)，良好的政策有助于推動組織實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)。

4.繼任計(jì)劃

繼任計(jì)劃是在關(guān)鍵員工離開公司的情況下計(jì)劃應(yīng)急措施的過程。例如，如果一個關(guān)鍵的高級經(jīng)理辭職，準(zhǔn)備好一個替代者將保證連續(xù)性，并能為公司節(jié)省大量資金。

提供合適的薪酬是吸引最優(yōu)秀人才的關(guān)鍵部分。這必須與公司的預(yù)算和利潤率相平衡。

人力資源非常的容易就業(yè)，因?yàn)?/strong>每家企業(yè)幾乎都離不開人力資源，同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握人力資源課程知識，把不懂的問題總結(jié)后與英國留學(xué)生輔導(dǎo)老師進(jìn)行請教，順利的完成學(xué)業(yè)，解決學(xué)習(xí)問題。