把人稱為“人力資源”可能會覺得有點奇怪。人力資源是以某種身份為一個組織工作或做出貢獻的所有人。

這些人構成了公司的勞動力。例如，他們可以是正式員工，也可以是承包商。尤其是隨著零工經(jīng)濟的興起，越來越多的人開始在沒有傳統(tǒng)勞動合同的基礎上為一個組織工作。牛津布魯克斯大學主要為同學們詳細的講解關于人力資源的核心知識與基礎理論研究。

七個人力資源基礎

1、招聘和選拔

2、性能管理

3、學習與發(fā)展

4、繼任計劃

5、薪酬和福利

6、人力資源信息系統(tǒng)

7、人力資源數(shù)據(jù)和分析

在這里，我們簡單的總結一下牛津布魯克斯大學人力資源管理專業(yè)的主要必修課程有哪些：

背景下的人力資源管理

領導、管理和發(fā)展人員

資源、人才和績效管理

管理雇傭關系

組織設計和組織發(fā)展

國際人力資源管理(IHRM)

發(fā)展商業(yè)領導技能

1.招聘和選拔

招聘候選人并選擇最好的人來公司工作是人力資源的一項重要職責，這大家都能理解，人才的招聘和選拔可以說是非常重要的。

2.性能管理

一旦員工入職，性能管理變得很重要?？冃Ч芾硎堑诙€人力資源基礎。它包括幫助人們在工作中成為最好的自己，提高公司的底線。

通常，員工有一套明確的責任，他們需要照顧?？冃Ч芾硎且环N使員工能夠獲得績效反饋的結構，以達到最佳績效。

3.學習與發(fā)展

人是生活經(jīng)歷、成長的國家和時代以及一系列文化影響的產(chǎn)物。在人力資源部內，學習和發(fā)展確保員工適應流程、技術和社會或法律變化。

學習和發(fā)展有助于員工提高技能。學習與發(fā)展(L&D)由人力資源領導，良好的政策有助于推動組織實現(xiàn)其長期目標。

4.繼任計劃

繼任計劃是在關鍵員工離開公司的情況下計劃應急措施的過程。例如，如果一個關鍵的高級經(jīng)理辭職，準備好一個替代者將保證連續(xù)性，并能為公司節(jié)省大量資金。

提供合適的薪酬是吸引最優(yōu)秀人才的關鍵部分。這必須與公司的預算和利潤率相平衡。

人力資源非常的容易就業(yè)，因為每家企業(yè)幾乎都離不開人力資源，同學們認真學習，掌握人力資源課程知識，把不懂的問題總結后與英國留學生輔導老師進行請教，順利的完成學業(yè)，解決學習問題。