學(xué)校陪伴你短短的幾年學(xué)業(yè)生涯，選擇大學(xué)確實(shí)需要考慮到地點(diǎn)，而地點(diǎn)往往決定了校友圈的形態(tài)，校友圈的形態(tài)又會(huì)決定學(xué)生大學(xué)生活，乃至未來(lái)的工作選擇，甚至配偶選擇。

College of William an Mary（威廉瑪麗學(xué)院）的校友有超過(guò)三分之一都會(huì)和另一位校友結(jié)婚。比如，美國(guó)斯坦福大學(xué)（Stanfor University）是創(chuàng)業(yè)者的搖籃，而其四年畢業(yè)率只有四分之三（同類(lèi)學(xué)校，比如哈佛就有85%以上）。原因并不是斯坦福的學(xué)業(yè)不可理喻，而是很多學(xué)生都中斷學(xué)業(yè)，去周邊的孵化器小試一番—?jiǎng)?chuàng)業(yè)去了。文化使然，斯坦福的校友圈在美國(guó)資本圈和創(chuàng)業(yè)圈都頗有影響力，互相扶持，為后來(lái)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的新秀開(kāi)辟了康莊大道。而斯坦福在硅谷腹地的位置也為年輕創(chuàng)業(yè)者接觸資本，接觸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和新鮮信息提供了巨大幫助。如果說(shuō)從一個(gè)中西部小城市里走出的學(xué)生在大學(xué)四年畢業(yè)后第一次創(chuàng)業(yè)，那么他可能對(duì)于和投資人溝通、路演是個(gè)徹徹底底的菜鳥(niǎo)；但是，斯坦福的學(xué)生從大一開(kāi)始便常年和各色投資人打照面，在畢業(yè)時(shí)已經(jīng)變成了“老油條”。

臉書(shū)（Facebook)創(chuàng)始人扎克伯格開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之后，便迅速離開(kāi)了位于東岸的哈佛，放棄了學(xué)業(yè)，入駐硅谷。這一舉動(dòng)說(shuō)明哈佛的創(chuàng)業(yè)氛圍，在當(dāng)時(shí)和斯坦福無(wú)法媲美；而盡管哈佛排名見(jiàn)長(zhǎng)，扎克伯格在選校時(shí)選擇了非最優(yōu)的環(huán)境，導(dǎo)致開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)必須要放棄學(xué)業(yè)。我身邊也有不少類(lèi)似的例子：美國(guó)西北大學(xué)（NorthwestUniversity）排名在十名左右，而位于華爾街附近的紐約大學(xué)（NewYork University）排名在三十開(kāi)外。但是，如果目標(biāo)是去華爾街謀得一份工作，紐約大學(xué)往往是近水樓臺(tái)先得月。

相反，在西北大學(xué)就更容易獲得在芝加哥周?chē)墓ぷ鳌＿@和美國(guó)大學(xué)的工作方式有密切關(guān)系：幾乎所有的私立大學(xué)都有一個(gè)密切的校友圈子，而在這個(gè)圈子里，大家互相勾兌資源，先行者扶持后來(lái)者。而往往老校友如果獲得高位，也會(huì)提攜年輕校友，或者更直接的是為學(xué)校的小金庫(kù)捐錢(qián)，用于學(xué)校的拓展和運(yùn)營(yíng)。如果一個(gè)學(xué)校的很多校友都在從事金融行業(yè)，那么作為年輕校友在金融行業(yè)里就有巨大的無(wú)形資產(chǎn)。同理，如果大多數(shù)校友都留在了當(dāng)?shù)?，成為了在?dāng)?shù)睾麸L(fēng)喚雨的人物，甚至建立了小幫派，那對(duì)于年輕校友來(lái)講，畢業(yè)后留在當(dāng)?shù)毓磧顿Y源就是上上策。而校友的行為習(xí)慣會(huì)逐漸形成“一方水土”，從而繼續(xù)吸引有這類(lèi)志向的人才。比如，西北大學(xué)就會(huì)傾向于吸引想要在泛芝加哥地區(qū)成為職業(yè)經(jīng)理人的人才，而創(chuàng)業(yè)型人才就會(huì)對(duì)斯坦福趨之若鶩。美國(guó)并不存在北大清華這樣校友圈子輻射全國(guó)的好學(xué)校，而從扎克伯格的例子可以看出即便是頂級(jí)名校在資源上也是“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”—哈佛的學(xué)生往往在傳統(tǒng)系統(tǒng)里如魚(yú)得水，進(jìn)入咨詢(xún)、政治和投資銀行等傳統(tǒng)的光鮮行業(yè)；而斯坦福的學(xué)生往往另辟蹊徑、自立門(mén)戶(hù)。