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美國大學(xué)如何選拔和任命校長

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德魯·福斯特(右)成為哈佛大學(xué)新一任校長

美國大學(xué)如何選拔和任命校長

美國大學(xué)校長選拔產(chǎn)生的9個步驟

根據(jù)約翰·內(nèi)森等所著的《搜尋校長:選拔與任命大學(xué)校長過程指南》一書所說,美國大學(xué)校長的選拔,需要大致經(jīng)歷9個步驟

——

確立搜尋與選拔的機(jī)制

建立搜尋委員會

確定人選的標(biāo)準(zhǔn)

選擇大量的候選人

甄別候選人

面試候選人

選出最終的候選人

任命校長以及最后的任務(wù)

哈佛校長的選拔過程

在介紹哈佛校長產(chǎn)生經(jīng)過之前,必須首先要了解哈佛的行政管理機(jī)構(gòu),也就是說,哈佛校長人選的最終確定,究竟是由誰來掌控的。

哈佛有兩大管理機(jī)構(gòu),一個是哈佛董事會,一個是校監(jiān)會。

哈佛董事會由校長與另外6名成員共計7人組成,是哈佛的最高機(jī)構(gòu)也是執(zhí)行機(jī)構(gòu),而哈佛校監(jiān)會則由30位成員組成,它主要是一個咨詢機(jī)構(gòu)。

根據(jù)哈佛的憲章,新校長的選拔與產(chǎn)生由哈佛董事會負(fù)責(zé),會商并獲得哈佛校監(jiān)會的同意。

2005年1月,前任哈佛校長勞倫斯·薩默斯在一片譴責(zé)和聲討聲中無奈宣布,于2006年6月底辭去哈佛校長職務(wù)。

3月份,哈佛搜尋新的校長的工作開始啟動。

在薩默斯宣布辭職的同時,哈佛董事會宣布,由德里克·博克出任哈佛的臨時校長。

接著,哈佛成立了“校長搜尋委員會”,其組成人員包括除了校長之外的董事會6名成員,外加校監(jiān)會3名成員。

“校長搜尋委員會”于2006年春天擬就了一封信函,然后發(fā)給大約24.5萬人,信函的內(nèi)容有三

一是希望給大學(xué)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇提供建議

二是就新任校長應(yīng)具備哪些最為重要的品質(zhì)提供咨詢意見

三是邀請各位在認(rèn)真考慮后提出候選人名單。

自2006年春天始,搜尋委員會開始了大規(guī)模的征詢意見活動,進(jìn)行訪談、召開會議,與個人或是團(tuán)體組織代表見面,其中既有哈佛校內(nèi)的人員與團(tuán)體,也有哈佛之外的高校、研究機(jī)構(gòu)以及一些基金會的人員與團(tuán)體。

搜尋委員會還積極聽取來自校友的意見。除了通過郵件獲知哈佛校友的觀點(diǎn)之外,搜尋委員會還在各地如波士頓、芝加哥、洛杉磯、紐約、舊金山以及瑞士的蘇黎世等地召開校友會,專門就選拔校長問題進(jìn)行咨詢。

在校內(nèi),搜尋委員會成員還參加了無數(shù)次校友聚會,聽取他們對新任校長人選的意見和建議。

哈佛校友會主席保羅·芬尼根就說:“我非常感謝搜尋委員會在選拔的過程中,廣泛征集各地校友的意見和建議?!?/strong>

在搜尋的后期,委員會與最有希望的幾位候選人進(jìn)行了接觸和面談,還通過打電話或者其他方式,與許多熟識這些候選人的人進(jìn)行交流,從而對候選人多了一些了解。

另外,搜尋委員會(包括3名校監(jiān)會成員)在校監(jiān)會每次例會時都會參加會議,與所有校監(jiān)會成員見面,向校監(jiān)會成員通報搜尋的過程,并征詢他們的意見。

最后,2007年2月11日,哈佛董事會在坎布里奇召開了一次特別會議,董事會最終選舉德魯·福斯特?fù)?dān)任哈佛大學(xué)第28任校長,履新之日為2007年7月1日,校監(jiān)會成員投票表決同意。

至此,校長人選一錘定音,歷時一年的搜尋工作到此結(jié)束,塵埃落定。

為選拔校長哈佛首創(chuàng)師生顧問團(tuán)

在歷時一年的校長搜尋過程中,哈佛還有了新的創(chuàng)舉。除了校長搜尋委員會之外,學(xué)校還成立了校長搜尋教師顧問團(tuán)和校長搜尋學(xué)生顧問團(tuán),并且充分發(fā)揮這兩者的作用,為校長人選獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

前者由校內(nèi)13位教師代表組成,后者則由14位來自不同學(xué)院的學(xué)生代表組成。

教師顧問團(tuán)與學(xué)生顧問團(tuán)也分別舉行活動,幫助開展搜尋活動。

在整個選拔過程中,教師顧問團(tuán)召開過9次會議,每次搜尋委員會的代表都參加會議。

學(xué)生顧問團(tuán)則召開過8次會議,搜尋委員會的代表也參加了大部分的會議。

學(xué)生顧問團(tuán)還寫出了一份報告,總結(jié)了自己的發(fā)現(xiàn),推薦了自己認(rèn)為合適的候選人。

另外,在搜尋過程中,兩個顧問團(tuán)的主席也經(jīng)常與搜尋委員會的全體成員或者代表就某些問題交換意見。

整體而言,搜尋委員會很好地采納并傳達(dá)出了教師和學(xué)生的意見。

教師顧問團(tuán)的主席由哈佛大學(xué)圖書館館長西德尼·沃爾巴擔(dān)任。沃爾巴事后說,學(xué)校開創(chuàng)成立了一個官方的顧問委員會,由教師代表組成,這就從組織結(jié)構(gòu)上給教師提供了有效的機(jī)會,使他們可以提供并分享信息、見解等,為校長人選的選拔作出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)生顧問團(tuán)由法學(xué)院與政府學(xué)院雙學(xué)位學(xué)生馬修·穆瑞擔(dān)任主席,他在事后也說:“在選拔過程中,搜尋委員會認(rèn)真聽取了學(xué)生的意見和建議。

這是哈佛歷史上第一次成立學(xué)生顧問團(tuán),而且該委員會確確實實一直在與我們進(jìn)行積極的和建設(shè)性的對話。

什么人可以成為哈佛大學(xué)校長?

當(dāng)然,我們需要也應(yīng)該追問的一個問題是:什么樣的人可以成為大學(xué)校長?

在這里,我們也不妨來看看哈佛大學(xué)的現(xiàn)任校長是怎樣的一個人。

自1640年以來,哈佛大學(xué)只有28位校長,而美國建國比哈佛建校大約晚了將近140年,卻已經(jīng)有了43位總統(tǒng)。

哈佛大學(xué)校長的任期都比較長,超過10個以上的校長的任期都在15年以上。

大學(xué)校長是干什么的?

用哈佛的解釋就是,校長是大學(xué)學(xué)術(shù)和管理上的執(zhí)行官。

如此說來,這等于是規(guī)范了校長在學(xué)術(shù)和行政管理這兩個方面的職能,這也就意味著,校長必須在這兩個方面都要有相當(dāng)出眾的才能,才可出任校長一職。

讓我們來看看人們對哈佛現(xiàn)任校長的評價,或許可以使我們對此有更深的體會。

校長搜尋委員會主席詹姆斯·休頓說:“德魯·福斯特是一個鼓舞人心、成就卓著的領(lǐng)導(dǎo)人,一位卓越的學(xué)者,一位熱心的教師,一個善良的人?!?/p>

“她了解哈佛、了解高等教育,她的興趣涵蓋了所有大學(xué)的學(xué)科,包括文學(xué)藝術(shù)與科學(xué)以及職業(yè)領(lǐng)域。”

而哈佛校監(jiān)會2006~2007年度主席、哈佛大學(xué)校長搜尋委員會成員、加州大學(xué)伯克利分校電子工程與計算機(jī)科學(xué)專業(yè)的知名教授蘇珊·格雷姆說,“德魯·福斯特是一位眼望未來的歷史學(xué)家?!?/p>

讓我們看看德魯·福斯特簡要的經(jīng)歷吧。福斯特1968年畢業(yè)于布萊恩·摩爾學(xué)院,1971和1975年分別在賓夕法尼亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位和博士學(xué)位。

在到哈佛之前,福斯特在賓大工作了25年。

1984年升任教授。

1982年和1996年,她兩度榮獲“杰出教學(xué)獎”。

在1993~1994年度,曾擔(dān)任賓大校長搜尋委員會委員,1994年,曾擔(dān)任校長就職委員會主席。

1988到1990年,她擔(dān)任賓大校長生活委員會的主席。到哈佛之后,福斯特繼續(xù)教書和寫作,主要研究領(lǐng)域在美國南方與內(nèi)戰(zhàn)史。

2008年出版了她的第六部著作《這個痛苦的共和國》。她的第五本書《發(fā)明之母:美國內(nèi)戰(zhàn)時蓄奴南方的女人們》獲得了美國歷史學(xué)家協(xié)會獎,該獎是獎給該年度美國主題的最佳非小說類著作的。

福斯特是美國藝術(shù)與科學(xué)院院士。在1999~2000年,她曾擔(dān)任美國南方歷史學(xué)研究會的會長,1992~1996年,擔(dān)任美國歷史學(xué)研究會的副會長。

無論是作為教師、學(xué)者,還是作為院長、主任,福斯特都顯示出了她的學(xué)識、智慧、見識、經(jīng)驗以及作為領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特的才能。

正如休頓教授所說,通過福斯特?fù)?dān)任拉德克利夫?qū)W院的院長,“她在規(guī)劃設(shè)計和努力完成學(xué)院未來計劃上,顯示了非同尋常的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”。

另外,“通過她多年在賓大和哈佛的領(lǐng)導(dǎo)實踐,她早已把個人的激情和想象力投入在了教育與研究之中,忠誠于學(xué)術(shù)生涯至高無上的理想”。

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