美國(guó)人的&rquo;領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)&rquo;非常淡泊。在中國(guó),經(jīng)理主管這些領(lǐng)導(dǎo)職位是大家趨之若鶩的,人人都想著升官才能發(fā)財(cái)。而美國(guó)老板第一次和我開(kāi)會(huì)時(shí)就吐槽自己轉(zhuǎn)Manager年薪降了1萬(wàn)。人事評(píng)價(jià)上,更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)參與,領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算的情況很少發(fā)生。另外,IT企業(yè)是主張員工在企業(yè)內(nèi)部自由流動(dòng)的,Manager往往為了留住更多員工煞費(fèi)苦心。

美國(guó)人注重Work life balance。在灣區(qū)碼農(nóng)3年經(jīng)驗(yàn)140k刀,中國(guó)碼農(nóng)也有400k元。表面差很多,其實(shí)稅后就相差一倍,灣區(qū)的吃住費(fèi)用高的可不止一倍。但是,中國(guó)碼農(nóng)可能996三年才有了400k,而美國(guó)碼農(nóng)一周5天每天9小時(shí)除非oncall(Google家oncall還額外給錢),上班時(shí)間隨意,有時(shí)候臨時(shí)有事只來(lái)半天,有時(shí)候不用開(kāi)會(huì)就在家辦公,有時(shí)候半夜outage老板勸你第二天在家休息。這文化里充滿了對(duì)員工的關(guān)心和信任。
美國(guó)優(yōu)良的工作環(huán)境更體現(xiàn)在平等對(duì)待每一個(gè)員工上。工程師,HR,經(jīng)理,Director,CXO在同樣的開(kāi)放式辦公室工作,每個(gè)人享受的是同樣的公司福利。甚至機(jī)會(huì)也和職位高低無(wú)關(guān),去年就爆出超努力工作以致年薪27萬(wàn)美元的地鐵清潔工,在與管理層面對(duì)面的過(guò)程中,很多員工會(huì)直接challenge高層的意見(jiàn),有時(shí)還能得到同事的掌聲。
最后,美國(guó)法律對(duì)職場(chǎng)性騷擾,歧視,回扣這些不公正事件是零容忍的,有時(shí)甚至達(dá)到矯枉過(guò)正的地步。企業(yè)了遇上這些事情就會(huì)遭遇嚴(yán)厲的處罰和公關(guān)危機(jī),因此公司會(huì)強(qiáng)制每個(gè)員工每年都接受相關(guān)的法律培訓(xùn),依照年齡性別開(kāi)人的事情在美國(guó)很少發(fā)生。
伙食,健身房這些硬件暫時(shí)不說(shuō)了。我知道最多的是灣區(qū)和IT行業(yè),但我感受到教授,醫(yī)生,律師都有著更好的待遇和工作環(huán)境。在美國(guó),這些靠知識(shí)技能不靠資本或權(quán)力的工作往往也是最好的工作。
美國(guó)不好的地方一大堆: 美國(guó)的餐館又貴又難吃還收小費(fèi),美國(guó)的房子老舊還沒(méi)有物業(yè),美國(guó)的快遞坑爹被人拿了也不管,但很多普通的中國(guó)勞動(dòng)者因?yàn)橐环葑杂汕沂苋俗鹁吹墓ぷ髁粼诹嗣绹?guó)。
【微語(yǔ)】永遠(yuǎn)不要忘了你最初的夢(mèng)想、留學(xué)的初衷。