美國(guó)人力資源管理專(zhuān)業(yè)碩士簡(jiǎn)介

HR專(zhuān)業(yè)主要是在企業(yè)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，側(cè)重于企業(yè)人力資源管理應(yīng)用中規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、勞資關(guān)系等六大模塊的實(shí)踐知識(shí)學(xué)習(xí)。所學(xué)的課程主要包括企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)課程，培訓(xùn)學(xué)生學(xué)到分析和解決人力資源管理方面問(wèn)題的能力。

人力資源管理在美國(guó)大學(xué)的叫法有兩種，一種是Inustrial Relations（人與組織間的關(guān)系）；另外一種是Human Resource Management。有些專(zhuān)業(yè)如Organizational Behavior和Operating System和人力資源管理在很大程度上是不同的，專(zhuān)業(yè)課的設(shè)置也有很大區(qū)別。IR/HRM在課程設(shè)置上偏重于Inustrial Relations,Collective Bargaining,Compensation,Employment Management,>

人力資源管理的主要職能

人員招募：

即員工的招聘。主要基于組織(公司，政府，非盈利組織等)的近期及遠(yuǎn)期的業(yè)務(wù)需要，來(lái)制定人員需求的計(jì)劃，并通過(guò)各種招聘手段來(lái)完成組織的人員需求。人員招募主要涉及人員規(guī)劃，簡(jiǎn)歷收集，選聘，錄用及員工入職培訓(xùn)。

培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)：

主要是通過(guò)一些培訓(xùn)及開(kāi)發(fā)的技術(shù)及手段，提高員工的技能，以適應(yīng)公司所處經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的技術(shù)及知識(shí)的變化。主要的技術(shù)及手段有：培訓(xùn)，在崗培訓(xùn)，輪崗，員工繼續(xù)教育計(jì)劃，輔導(dǎo)，訓(xùn)導(dǎo)等。

薪酬及福利管理：

主要是薪酬的設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)績(jī)效考核支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)，結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行的有效開(kāi)發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程等等。

美國(guó)人力資源專(zhuān)業(yè)方向介紹

Strategic HR：把HR管理和公司長(zhǎng)期目標(biāo)聯(lián)系的策略性學(xué)習(xí)。筆者認(rèn)為凡是涉及到Strategic的東西都有一點(diǎn)抽象，多數(shù)都是通過(guò)讀書(shū)或論文，然后寫(xiě)感想、做總結(jié)的方式的學(xué)習(xí)。

Staffing：就是關(guān)于企業(yè)用人的科學(xué),想去獵頭公司工作的申請(qǐng)人,這是一個(gè)必修的方向。

evaluation/Motivation：關(guān)于公司獎(jiǎng)勵(lì)制度和薪金制度的學(xué)習(xí),和如何利用這些制度去提高員工積極性的學(xué)習(xí)。

Organizational Behavior：是研究個(gè)體在組織中行為規(guī)律以及如何實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化的一個(gè)方向，在HR的學(xué)習(xí)中，對(duì)這一方面的要求與心理學(xué)專(zhuān)業(yè)中的專(zhuān)門(mén)研究有量化的區(qū)別：HR分支的目的在于培養(yǎng)學(xué)生在認(rèn)知的基礎(chǔ)上把理論引向?qū)嶋H的組織管理工作、體制改革中，而心理學(xué)專(zhuān)業(yè)則側(cè)重深度剖析組織行為這一學(xué)科的理論體系，包括成因及現(xiàn)狀。

美國(guó)人力資源專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置

管理法Law of the Management Process

勞動(dòng)關(guān)系學(xué)Labor Relations

成本會(huì)計(jì)Cost Accounting

勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)Labor Economics

產(chǎn)業(yè)心理學(xué)Inustrial Psychology

組織行為學(xué)Organizational Behavior--Micro Perspective

薪水管理Compensation Management

招聘選拔與考核Recruitment,Selection,an Appraisal

人力資源政策、規(guī)劃與信息系統(tǒng)Human Resource Policy,Planning,an Information Systems

美國(guó)人力資源管理專(zhuān)業(yè)碩士就業(yè)前景
人力資源專(zhuān)業(yè)備受追捧在很大程度上取決于它不斷擴(kuò)大的就業(yè)市場(chǎng)。美國(guó)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，人力資源經(jīng)理在美國(guó)最好的職業(yè)中位居第四。而且每年大約有32300個(gè)人力資源的崗位誕生，未來(lái)的就業(yè)前景大好。

就業(yè)方向

1、知識(shí)管理總監(jiān)

2、培訓(xùn)師

3、公司高管

成為管理整個(gè)公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職。

4、管理咨詢師

利用豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些企業(yè)進(jìn)行管理診斷咨詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少人為管理失誤帶來(lái)的損失。

5、人力資源管理專(zhuān)家

人力資源管理設(shè)計(jì)了方面，如：招聘、績(jī)效管理、薪資管理、人力資源測(cè)評(píng)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，可以結(jié)合自身的特長(zhǎng)、興趣發(fā)展成為自己的專(zhuān)長(zhǎng)。

6、人才分析師

這是國(guó)家近幾年要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資格考試，它的出現(xiàn)將是我國(guó)人力資源管理逐步開(kāi)始走向規(guī)范化一個(gè)標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需要有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的合作關(guān)系，同時(shí)具備較高的學(xué)識(shí)水平，所以此職業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高，但發(fā)展前景較好。

7、成為獵頭

利用自己各方面的人力資源界的關(guān)系，及對(duì)企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐步形成某方面的專(zhuān)業(yè)獵頭。

【微語(yǔ)】留學(xué)是一種經(jīng)歷，更是你人生中不可或缺的一段旅程，在這段旅程中，你將遇見(jiàn)形形色色的人，看透世間百態(tài)。