2017年的電視劇《我的前半生》引得大家的廣泛關注，一開始羅子君的各種買買買，讓人以為她老公是個大老板，大致得是A股上市公司老總級別，再不濟也得是重要股東、副總，但沒想到陳俊生只是一個咨詢公司的項目經理。

那么，問題來了。這種咨詢公司對口專業(yè)是什么？是做什么的？工資很高嗎？怎么進去……

咨詢類公司一直是很多求職者的香餑餑，很多專業(yè)都能夠涉及到這個就業(yè)領域，但是目前來說最為對口的是新貴專業(yè)——商業(yè)分析專業(yè)，2014年左右才在美國研究生領域開花的專業(yè)。商業(yè)分析商業(yè)分析是運用分析工具研究大數據信息，搭建數據分析與商業(yè)管理的橋梁，指導商業(yè)決策的一門新興學科。每個學校的商業(yè)分析類學位培養(yǎng)目標不盡相同：西北大學認為分析是一個使用數據關系和計算機模型用來驅動的商業(yè)價值的，改善決策和理解人類的關系過程。紐約大學認為商業(yè)分析是一門通過統(tǒng)計和運營分析研究數據，形成預測模型，促進客戶、商業(yè)伙伴之間的溝通以及技術優(yōu)化應用的學科?？偨Y來說就是利用數學和計算機能力解決商業(yè)問題并進行分析的過程。

這個篇章內容較長，我分成了3個部分：

一、咨詢公司類公司解析

二、咨詢類公司的金字塔般進階薪資和成長

三、如何成為職場領域的唐晶？商業(yè)分析大解析

一、咨詢公司類公司解析

1.咨詢公司是做什么的？

首先，咨詢有細分的，有財務咨詢、IT咨詢、戰(zhàn)略咨詢等等。金字塔尖的是戰(zhàn)略咨詢，劇中就是這種公司。做什么，就是大家通常意義上的戰(zhàn)略，企業(yè)的方向是什么，怎么發(fā)展，在哪個國家地區(qū)發(fā)展，哪個行業(yè)等等?；旧暇褪亲鍪裁?，要不要做，怎么做，你來幫我做。羅子君的第二份工作，是咨詢公司下屬調研公司的調研員，去做牛奶的客戶反饋，最后咨詢公司根據很多的調研數據，作出建議。

2.咨詢公司客戶是誰？

咨詢公司一個項目收費幾百上千萬，甚至幾千萬，只是給你一些建議。小公司會請嗎？一般只有知名的企業(yè)及機構才請得起。大多數的客戶集中在世界500強公司。具體到組織內部，誰會請頂級的咨詢公司，誰有這個權利和魄力花上千萬，乃至幾千萬，請外部咨詢顧問？誰有權拍板？答案是大型企業(yè)或者組織的C級別高管（CEO、COO、CFO等）。中層是不會有這個權限的。

3.咨詢公司的價值是什么？

業(yè)內人士是這樣評價咨詢公司的價值：

A.如果項目的目標是明確可量化的，如效益提升，成本節(jié)約，還比較簡單，只要回報超過投入就可以了。通常在5-10倍之間，或者更高，但很少低于。這里指的是實現的效益，墻上那張餅不算。

1）項目開始前，會先看看潛力，有沒有機會，有沒有能力做，

2）咨詢公司提的建議，一定是客戶現在能做的，或者我們能幫客戶實現的，而不是理論上最優(yōu)的。方案再好，做不出來都是假的。所以說，管理咨詢不是都很高大上的，有時候需要穿著工作服下車間，甚至于下礦井，上鉆井平臺。

3）找大公司做，同樣的改善舉措，100億的企業(yè)和1000億的企業(yè)，體量差10倍，即使考慮到實施難度，效益怎么著也有7-8倍吧。

B.如果項目的目標是無法量化的，或者說要在今后才能看到效果，怎么辦？話說回來，沒辦法，出錢的老板喜歡就好。（畫外音：靠，拍馬屁也能賺這么多錢，鄙視）這里的喜歡，是指長期的喜歡，不是指一個項目上的喜歡。假設我們現在為了投老板的胃口，做出來不是我們認為最好的建議，總有一天客戶會意識到的，那個時候信任和專業(yè)性就被破壞了，而客戶的信任，是所有專業(yè)人士，包括咨詢、律師、醫(yī)生、會計師等等，最最重要的依賴，沒有之一。因此，我們經常會做出和客戶希望不一致的建議，甚至于推掉一些找上門來的項目。

C.其實高管們是很寂寞孤單同時壓力又超級大的一批人，他們在很多時候，是沒法和組織內部的人來討論的，外部咨詢顧問可以在這方面給他們很好溝通渠道，提供外部的知識和看法，或者以第三方的角度來印證他們的想法。最后加一句，價值如何，只有客戶知道，因為所有項目，都是嚴格保密的，沒有雙方同意，不可以和第三方透露，包括和咨詢公司合作本身，都是需要被保密的。因此，絕大部分的項目成果，是永遠不為大眾所知道的。

4.劇中咨詢公司的原型是哪個？

麥肯錫（McKinsey）、波士頓咨詢（BCG）和貝恩咨詢（Bain）被譽為全球最頂級的三大戰(zhàn)略咨詢公司，被行業(yè)內稱做“MBB”。劇中小三凌玲的扮演者呂夢然接受采訪時說，開拍之前他們曾去麥肯錫體驗生活。另據報道，《我的前半生》編劇開拍之前找“MBB”的咨詢顧問及項目經理們做過深度訪談，同時也跑到了“MBB”中的1-2家取景。劇中比安提應該是業(yè)界大咖，原型是“MBB”這樣的國際咨詢巨頭。辰星是剛發(fā)展起來但是很有上升潛力的公司，屬于第二或第三梯隊的咨詢公司，比如說奧緯咨詢（Oliver Wyman）、科爾尼管理咨詢公司(A.T. Kearney)等。