日企高管申請加拿大魁北克投資移民，客戶管理經(jīng)驗(yàn)略有不足，文案團(tuán)隊(duì)、律師團(tuán)隊(duì)共同努力，最后客戶在短時(shí)間內(nèi)獲批。

2015年春節(jié)后，客戶劉先生來到我公司，想了解北美地區(qū)移民。根據(jù)劉先生在日企任職管理層的身份，以及他不想實(shí)際去開辦公司的意愿，我向他介紹了美國和加拿大魁北克的投資移民。在了解了美國EB-5和加拿大魁省投資兩個(gè)項(xiàng)目后，劉先生因?yàn)橘Y金量以及時(shí)間周期等原因，選擇了加拿大魁投項(xiàng)目，與家人溝通一致后，于2015年4月底與我公司簽約。

簽約后，我與文案團(tuán)隊(duì)、律師團(tuán)隊(duì)對客戶的條件進(jìn)行了深入剖析，發(fā)現(xiàn)實(shí)際上劉先生管理經(jīng)驗(yàn)略有不足，他在該公司并非屬于高級管理人員，而是屬于小部門管理人員；而且他不能提供充足的人財(cái)物三方面的管理經(jīng)驗(yàn)等文件。在加拿大魁投這種為高管量身定制的投資移民項(xiàng)目中，無法提供人財(cái)物方面管理文件，是有一定的難度的。整個(gè)團(tuán)隊(duì)后來在三個(gè)方面為客戶進(jìn)行了有效地補(bǔ)充解釋，最終僅歷時(shí)6個(gè)月魁投客戶劉先生順利拿到省提名通過信：

一方面，經(jīng)跟客戶探討，我們了解了客戶所在公司的管理模式，找出了合理的解釋：公司為日企，早已實(shí)現(xiàn)全面電子化管理，劉先生離職之后之前的公司電子賬戶已經(jīng)被收回，無法提供更多的相關(guān)文件；但是遞交時(shí)讓客戶聯(lián)系相關(guān)直接上級出具了包括工作職責(zé)和收入在內(nèi)的推薦信；并佐證了一些證明材料：例如客戶的社保，參與推廣活動(dòng)的相關(guān)策劃文件以及公司的宣傳冊等；后期115b補(bǔ)料時(shí)，簽證官還是需要客戶提供由公司人力資源經(jīng)理出具的工作證明信：經(jīng)與客戶討論，我們還起草了一個(gè)公司能夠出具的同時(shí)也能夠體現(xiàn)客戶人財(cái)物三方面管理的工作證明信。

另一方面，客戶的個(gè)稅所能體現(xiàn)的實(shí)際收入并不能完全支撐客戶的支出，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，給客戶制定了合理的薪酬制度，并根據(jù)客戶提供的若干銀行流水找到了薪酬中重要項(xiàng)&mash;獎(jiǎng)金的來源，合理的解釋了客戶的資金來源的問題。

第三，115b時(shí)移民官需要客戶提交個(gè)人所得稅納稅申報(bào)表,由于客戶的實(shí)際工作收入與制定方案有些出入，所以此文件根據(jù)我們以往處理的經(jīng)驗(yàn)以及跟客戶溝通，找到了一個(gè)合理的解釋，遞交上去。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力下，劉先生六個(gè)月就獲批，這個(gè)案例是從咨詢到文案再到律師整體協(xié)作，加上客戶的理解與配合，才獲得的結(jié)果。

客戶基本情況：

1）客戶年紀(jì)較輕；

2）學(xué)歷較高（日本留學(xué)回來的碩士研究生）；

3）工作經(jīng)歷簡單：3段工作經(jīng)歷 4）日企的高管；

5）資產(chǎn)構(gòu)成簡單：存款+房產(chǎn)

6）個(gè)稅較高：年均幾千至幾萬

7）社保與工作經(jīng)歷完全對應(yīng)

申請流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)：

1. 2015年11月26日遞交；

2. 2015年12月18日下發(fā)檔案號；

3. 2016年3月30日下發(fā)115b補(bǔ)料；

4. 2016年5月25日省提名通過；