現(xiàn)在IT行業(yè)越來越火爆，很多畢業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)后還是會(huì)選擇去一些IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，那么在挑選IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)時(shí)我們要怎么選擇?應(yīng)該關(guān)注哪些信息呢?下面請(qǐng)跟著小編的腳步一起去學(xué)習(xí)吧

1.教育背景

看下是否具備教學(xué)資質(zhì)，優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是需要長時(shí)間接收相關(guān)部門監(jiān)督并且審核通過后頒發(fā)培訓(xùn)資質(zhì)的，不然可能存在教學(xué)質(zhì)量不佳、跑路或者換殼經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。

2.線下面授

既然都要參加培訓(xùn)了，最好還是找家線下面授教學(xué)的，面對(duì)面學(xué)習(xí)有問題可以及時(shí)探討、請(qǐng)教和解決，更能保證學(xué)習(xí)效果。如果覺得自己自控力和學(xué)習(xí)能力沒問題，那更沒必要花這個(gè)錢了，某寶上幾塊錢就可以買一套教程，是吧?

3.機(jī)構(gòu)口碑

紙是保不住火的，一家不負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)上肯定會(huì)有人跳出來去批判和揭露他。而一所好的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在口碑和知名度方也肯定比一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高很多。pS:不排除同行競(jìng)爭(zhēng)，惡意詆毀。對(duì)于那些靠著投機(jī)取巧或者歪門邪道忽悠招生的機(jī)構(gòu)，我們會(huì)看到一些甚至是鋪天蓋地的負(fù)面消息，絕大多數(shù)聲音代表著他的形象和真實(shí)反饋。如果對(duì)于外界聲音實(shí)在拿捏不準(zhǔn)，最好的辦法就是去考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候利用機(jī)會(huì)和在讀老學(xué)員多多交流，亦或是想辦法在網(wǎng)上加上他們已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)員，再去判斷真實(shí)口碑到底怎么樣。

4.課程體系

靠譜和負(fù)責(zé)的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它的課程體系一定是在持續(xù)更新的，對(duì)于IT行業(yè)來說，技術(shù)更新日新月異，市場(chǎng)需求、企業(yè)用人需求也會(huì)一直進(jìn)行著變更，那么相對(duì)應(yīng)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就需要對(duì)課程體系進(jìn)行持續(xù)更新，和市場(chǎng)進(jìn)行完美的結(jié)合、匹配，也正是基于此，普通的高校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生明顯競(jìng)爭(zhēng)不過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，一個(gè)重要的原因就在這里，一套授課ppT長期不變。當(dāng)然，還是有很多的高校在培養(yǎng)牛逼的計(jì)算機(jī)人才，這里說的是普遍現(xiàn)象，杠精請(qǐng)繞道。

5.師資力量

師資力量是一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心所在，蛋哥一直覺得就業(yè)是教學(xué)成果的直接體現(xiàn)，一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該把所有的精力放在教學(xué)上而非為了應(yīng)付企業(yè)教著大家如何進(jìn)行學(xué)歷和簡(jiǎn)歷造假，以謀得一份高薪。

而想教學(xué)優(yōu)秀，就得有優(yōu)秀的老師。一個(gè)教育背景深厚而又真正想做好教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，必須要招聘大牛級(jí)別的講師才是可行的，不然是禁不住市場(chǎng)的考驗(yàn)的，師資不牛何以讓學(xué)員成才?

我曾經(jīng)見到過很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，胡子還沒長長呢，就宣稱幾年工作經(jīng)驗(yàn)，多么多么的牛逼哄哄，真實(shí)情況卻是剛畢業(yè)沒多久的學(xué)員。難道光明正大的承認(rèn)他們是助教或者初級(jí)教師很難嗎?

關(guān)于師資這點(diǎn)，我覺得成立時(shí)間較短的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就很難去保證了，因?yàn)橐患页闪⒉痪玫臋C(jī)構(gòu)首先要去考慮如何生存，牛逼的講師高額的工資是一筆很大的開銷。所以要培訓(xùn)，至少要找一家成立三年及以上的機(jī)構(gòu)，他們是經(jīng)歷過市場(chǎng)沉淀和印證的，而那些投機(jī)取巧的機(jī)構(gòu)在這個(gè)過程中慢慢的被淘汰出局了。

6.效果保障

想把這一點(diǎn)單獨(dú)的提出來跟大家聊聊，因?yàn)槲矣X得這一點(diǎn)在教學(xué)過程中真的很重要。課后輔導(dǎo)保障是指在講師講完課后對(duì)你如何處理?

許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師講完課，剩下的就是你自己的事兒了，自己去練習(xí)，自己去鞏固，自己找資料，自己看資料，學(xué)不學(xué)看你自己，會(huì)不會(huì)沒人管沒人問……蛋哥想說，這TM和大學(xué)生活有什么兩樣?

我要告訴各位計(jì)劃培訓(xùn)的學(xué)員一點(diǎn)，你是客戶，你是去享受服務(wù)的。如果還是什么都靠自己，那干脆自學(xué)得了!

那么，一家負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在這方面該如何做呢?

首先，課后在你鞏固所學(xué)知識(shí)點(diǎn)的階段，遇到疑難或者有不會(huì)的時(shí)候，有專門的輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)講解和輔導(dǎo)。

其次，保留大量的練習(xí)時(shí)間，而且這個(gè)時(shí)間是強(qiáng)制性的。蛋哥做培訓(xùn)行業(yè)很久了，不是很相信大家靠自己就可以學(xué)好和全部掌握，有時(shí)候不得不來點(diǎn)強(qiáng)制，不然有這自制力在家學(xué)不就得了。

第三，學(xué)的好不好的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是否有老師進(jìn)行摸底評(píng)估，是否有定級(jí)和重點(diǎn)關(guān)照名單，對(duì)于那些沒掌握的和沒學(xué)好的該如何單獨(dú)解決，對(duì)于那些不好好學(xué)的是該如何解決和處理。別等到最后就業(yè)了把這些問題都怪在學(xué)生身上，除了結(jié)果，老師的引導(dǎo)也很重要。

第四，如果人多的話，還要關(guān)注紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍。在目前普遍長達(dá)四五個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間里，你要每天都在這環(huán)境下度過，所以學(xué)習(xí)氛圍這一點(diǎn)就先顯得尤為重要，他在很大程度上決定你的學(xué)習(xí)習(xí)慣和最后所能達(dá)到的高度。培訓(xùn)依然需要嚴(yán)苛的管理制度，還是上面那句話，如果你非常自覺，那自學(xué)也是不錯(cuò)的選擇。

第五，晚上回家是否及時(shí)有教學(xué)視頻用于鞏固和老師在線答疑。這一點(diǎn)，不需要多說，大問題都是由小問題慢慢累積的，要是不及時(shí)解決，最后就系成了一個(gè)大疙瘩。當(dāng)日事當(dāng)日畢，第二天還會(huì)有新的知識(shí)需要你去掌握。

7.就業(yè)數(shù)據(jù)

對(duì)于就業(yè)數(shù)據(jù)我們無法去辨別真假，得去辨別看待。正因?yàn)榇?，很多培?xùn)機(jī)構(gòu)一個(gè)勁兒的鼓吹高薪就業(yè)，畫大餅，營造一種學(xué)了就高薪的假象。許多求學(xué)者看到他們公布出來的就業(yè)學(xué)員動(dòng)輒上萬的薪資，不得不眼饞，慢慢失去了理智。但是，我們忽略了以下幾點(diǎn)：

1. 數(shù)據(jù)真實(shí)與否，有待商榷。我們不知道他們對(duì)外公布出來的數(shù)據(jù)是否是真實(shí)的，是否承諾過他的數(shù)據(jù)是真實(shí)的，如何考證?

2. 拿高薪的學(xué)員不一定是零基礎(chǔ)，也有可能是在外面工作了一段時(shí)間或者有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，覺得在技術(shù)還欠缺點(diǎn)，就參加培訓(xùn)更系統(tǒng)的深造下。

3. 也許他付出了常人難以理解的辛苦，才有如此的高薪，是個(gè)例而非整體，所以這一點(diǎn)我們需要注意。

當(dāng)然了好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)他的就業(yè)數(shù)據(jù)從整體上看是比較高的，但這個(gè)我們一定要明白，市場(chǎng)的需求是不斷變化的，就算是真實(shí)的，也不能因?yàn)檫@一項(xiàng)就判定好壞。而真誠的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)敢于把真實(shí)的就業(yè)數(shù)據(jù)直接對(duì)外公布，接受市場(chǎng)和大眾監(jiān)督。

8.保障就業(yè)

當(dāng)下很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只管銷售和收錢，錢一收就開始糊弄，糊弄完教學(xué)糊弄就業(yè)，最后找不找得到工作都是自己的事兒了。

那么在前期考察的時(shí)候你千萬確認(rèn)以下幾件事情：

1. 是否會(huì)簽署保障就業(yè)協(xié)議?

2. 是否承諾了最低保障月薪?

3. 最后萬一沒有就業(yè)怎么辦?

4. 是否有就業(yè)方面培訓(xùn)課程?

5. 是否有就業(yè)老師專職負(fù)責(zé)你的就業(yè)?

如果沒有這些服務(wù)的，你就可以直接把他pass掉了，果斷的pass掉!

9.校區(qū)規(guī)模

并非規(guī)模越大越好，快速的擴(kuò)張勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的下降，特別是一些上市公司，受制于投資人的迫切盈利需要，一味求快，更加關(guān)注前端銷售和廣告投入去了，管理也跟不上，批量操作，這種情況下很難顧及到每位學(xué)員。但是，也不是說越小的機(jī)構(gòu)就一定越好，畢竟小機(jī)構(gòu)還沒有經(jīng)過市場(chǎng)的大浪淘沙，況且一些成立比較久的機(jī)構(gòu)如果規(guī)模不是成規(guī)模增長，他本身一定是存在很大問題制約著他的成長的。否則，一家口碑良好，教學(xué)過關(guān)的機(jī)構(gòu)，沒有理由不做大?？赡艽蠹铱吹竭@里更是越來越迷茫了，大的不行，小的不推薦，整段廢話，罵一句“臥槽”走了。蛋哥這里要說，我更建議大家選擇那種只專注于一到三門課程的精銳機(jī)構(gòu)入讀，最多三門，再多的肯定做的不夠精。前提是滿足上面8條選擇標(biāo)準(zhǔn)。

10.硬件設(shè)施

如干凈整潔的校園環(huán)境、齊整的教學(xué)設(shè)備、配置較好的電腦等，只有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，才能一心撲倒學(xué)習(xí)上，不斷提升技術(shù)水平。